【コーポレート】FP&A（ユニットCFO候補）・エイチームホールディングスの求人情報

【ｴｲﾁｰﾑﾗｲﾌﾃﾞｻﾞｲﾝ】ウエディングアドバイザー（関西／シニアアドバイザー候補）
業務内容
結婚式場予約サイト『ハナユメ』 、結婚式の相談ができる実店舗『ハナユメウエディングデスク』をご利用いただくカップルのお客様に対して、第三者目線で式場のご提案・見学手配~ご成約までをサポートしていただきます。またゆくゆくは店長として店舗の運営予算管理をお任せいたします。
ご来店またはオンラインで、お客様の希望条件にマッチした結婚式場のご提案、見学手配
接客は1組あたり約2時間（1日2～4組ほど）
接客以外の時間は、接客後のお客様へLINEや電話を通じた見学後の不安解消サポート
見学後の見積り内容の確認や他式場との比較検討もサポート
ご要望に応じて、指輪・前撮り・保険などの提案やアドバイス
店舗運営における予算管理、メンバーマネジメント
◆具体的には
配属先の店舗は3～10名程度のチームで構成されています。メンバーの経験は元ウエディングプランナーや営業職、販売職など様々です。明るくチームで働くことが好きな人が集まっていますので、お互いに協力し合いながら働ける環境です。
入社後、まずは接客デビューに向けて研修を行います。一定の知識、接客力が身についたらお客様対応をスタートしていただきます。将来的には、店舗の運営予算管理をする店長やエリア全体の運営管理をするエリアマネージャー、または自身の接客スキルを高め続け全国のアドバイザーを牽引するシニアアドバイザー・リードアドバイザーとして活躍いただけることを期待します。
◆仕事のやりがい
ハナユメのウエディングアドバイザーは結婚式場探しのお手伝いをするプロの集団です。単なる御用聞きではなく、お客様のニーズや不安を明確にし、カップルのお二人にピッタリの式場をご提案しています。また、お客様だけでなくクライアント（結婚式場など）との関係性構築も重要なミッションです。自社、お客様、クライアントの全てにとって満足度の高いサービスを提供することが大きなやりがいのひとつです。
昨今、結婚式業界は多様化しています。常にアンテナを張り、最新の情報を取り入れながらお客様に最善の提案をすることが求められます。お客様以上にお客様のことを考え、一緒に理想の結婚式探しをしていただける方を求めています。
応募資格
◆必須スキル/経験
ブライダル業界での実務経験（2年以上目安）
※式場プランナー、ドレススタイリスト、ジュエリーコーディネーター、フォトウェディング、相談カウンターなど、職種は問いません。
◆歓迎スキル/経験
ブライダルカウンター（デスク）でのカウンセリング営業経験
店舗でのリーダー、チーフ、店長などのマネジメント経験（規模不問）
後輩の指導、育成、教育に関わった経験
目標達成に向けて自発的にPDCAを回した経験
◆求める人物像
お客様からたくさんの「ありがとう」をいただける仕事を創りたい方
仕事も遊びも全力投球できる方
「失敗すること」よりも「挑戦しないこと」が嫌だと感じる方
自分自身の可能性にチャレンジしたい方

アートディレクター
仕事内容
スマートフォン及びコンシューマゲーム機向けネイティブアプリのデザイン統括者として、担当アプリのクオリティコントロール、進行管理などアートディレクション業務をお任せします。
ご経験や得意分野を活かしながら、チームのマネジメントや事業成長にも携わることができます。
◆具体的な仕事内容
新規もしくは既存ゲーム開発におけるデザインコンセプトの作成・提案
2D、3Dリソース作成 ※実作業は得意分野を考慮
ゲーム内グラフィック全般のクオリティコントロール
レギュレーション制作及びワークフローの構築
協力パートナー企業の選定、窓口対応、折衝業務、品質管理
チームメンバーの育成などのマネジメント業務
◆仕事のやりがい
アートディレクターとしてデザインの方向性を舵取りし、プロジェクトを推進できる
国内にとどまらず、海外のゲームファンをターゲットとしたデザイン制作及びディレクション業務に携わることができる
部署や職能の垣根を超えた、活発なコミュニケーションの中で生まれる課題やアイデアをデザインに活かせる

全社で利用される様々な社内インフラの構築から運用管理と業務課題解決の提案推進まで、エイチームグループを支えるインフラエンジニアとして様々な業務をお任せします。

◆具体的には

全社インフラの管理・運用
利用サービス全体に関わる設定、セキュリティの改善
IDaaSの機能追加・セキュリティの強化
グループウェアの運用効率化・セキュリティに関する設定
IT資産管理ツールの運用・脆弱性管理
AWS/GCPを用いたクラウドインフラの設計・構築・運用
クラウドサービス全般のコスト最適化、サービス提供者との調整
ネットワークインフラの管理・運用および継続的な改善業務
オフィスネットワークの管理運用
拠点間ネットワークの管理運用
無線LAN環境の管理運用および改善
リモートアクセス環境の管理運用
社内インフラを活用した業務課題解決の提案と推進
長期的なインフラ導入・運用のロードマップや投資計画の作成および提案
社内スタッフと協業し、既存業務のBPRおよびインフラ改善を立案
社内インフラ導入プロジェクトへの参画
プロジェクトマネジメント、もしくはプロジェクトリーダーとして導入プロジェクトを推進
社内外スタッフと協力し、導入・開発工程のディレクションを実施
◆仕事のやりがい

事業成長を加速させる、IT環境の構築と改善
多様な事業を展開するエイチームグループを支えるチームメンバーとして、社内システムの導入・開発・運用改善など幅広く携わることができます。
技術的な対応だけでなく、企画段階から参加して社内の各関連部署や社内外のエンジニアと連携しながら業務を推進するため、手触り感や納得感を強く得ることができます。
会社の成長に伴い挑戦できる領域は広がり、将来的にはインフラ・セキュリティや、基幹システムの企画・構築、データ基盤開発にも挑戦可能です。
「守り」から「攻め」へ。事業成長に貢献する戦略的なIT投資
M&Aで増えていくグループ企業の文化やシステムを考慮し、グループ全社の最適なセキュリティ体制や社内システムを構築しており、今後さらなる最適化を追求するフェーズに移行します。
新しいテクノロジーへの対応や、全社的なIT投資計画の策定・実行にも深く関わることが可能です。
単なる運用にとどまらず、事業成長に貢献する戦略的なIT投資に挑戦できる環境です。

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事業について
カバー株式会社は、世界最大級のVTuber事務所「ホロライブプロダクション」を運営する次世代ITエンターテインメント企業です。全世界のYouTubeチャンネル総登録者数は約9,300万人に達し、配信・ライブ・ゲーム・アニメーションなど多岐にわたるIP展開を通じて世界初のエンターテインメント体験を創出し続けています。
急速な事業成長に伴い、社内オペレーションの複雑さも増しています。本ポジションは、その業務プロセスを整理・設計・改善することで事業成長を力強く支える、会社の根幹に関わる重要な役割です。

仕事内容
■概要
社内の各事業・部門にまたがる業務プロセスを可視化・設計し、オペレーション全体の改善と運用定着を推進するポジションです。
受注から納品に至る全般的なビジネスプロセスを俯瞰しながら、マスターデータの整備・管理や監修フローの標準化、さらには全社横断のシステム基盤の設計・推進まで、会社の業務インフラを構築・進化させていただきます。
また、ここで培った業務設計の知見を活かし、将来的にエンターテインメント業界全体が抱える課題の解消や事業開発にもチャレンジしていけるポジションです。

■業務内容
・商品企画～商品マスタ登録プロセスの設計
グッズ・ライブ・音楽など、多様な事業領域における企画から仕様確定・マスタ登録のフローを横断的に把握し、抜け漏れのない最適なオペレーションを主導していただきます。
・業務プロセスの可視化と標準化
各部門へのヒアリングを通じて現状（As-Is）の業務フローを整理し、課題を特定。改善後のプロセス（To-Be）をドキュメントやフロー図で可視化・標準化し、組織全体への定着を推進します。
また、組織課題の優先順位に基づき、将来的には以下の領域へもスコープを広げてチャレンジいただくことを期待しています。
・マスターデータマネジメント（MDM）の推進
タレント・商品・取引先・契約など、各種マスターデータの定義・整備・管理ルールを策定。データの一貫性と信頼性を組織全体で担保できる仕組みを構築します。
・システム開発ディレクション（ERP/SaaS導入等）
全社最適の視点から、オペレーションを支えるシステム要件を整理。エンジニアと連携しながら、ERPや業務管理SaaSの導入・改善における要件定義や仕様設計を担っていただきます。

【募集背景】
bitFlyerでは、暗号資産業界の急速な進展とグローバル展開の加速に伴い、システムの信頼性向上およびIT統制・システムリスクマネジメントの高度化を重要な経営課題と位置付けています。金融機関として求められる高いガバナンス水準に対応しつつ、事業成長と両立した統制体制を構築・推進するため、IT統制領域の中核を担うマネジメント人材の強化を進めています。本ポジションでは、グローバル水準のITガバナンスの確立およびシステムリスク管理の高度化をリードし、経営に近い立場から組織横断での統制強化を推進いただける方を募集します。
【業務内容】
■ITガバナンス／IT統制戦略の企画・推進・進捗管理
■システムリスク管理および情報セキュリティの統括、ならびに経営層へのレポーティング・意思決定支援
■システム変更管理、障害管理プロセスの統括および重大インシデント対応の指揮、再発防止策の立案・実行
■グローバル関連会社とのIT統制・システムリスク管理に関する連携推進
■情報セキュリティ分科会等の会議体の企画・運営およびガバナンス強化
■所管する各種規程の整備・運用および継続的な高度化
■金融庁・監査法人など外部監査対応（折衝・調整）および指摘事項への対応推進
■チームのマネジメント、メンバー育成、業務推進体制の構築・強化
変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

＜業務の集約・運用・改善＞
各部門の間接業務（請求処理・経費精算・契約管理等）の運用と、業務フロー（As-Is / To-Be）の可視化・再設計
社内規程と現場運用のズレ（グレーゾーン）を洗い出し、ガバナンスの実効性を高める仕組みを構築
＜AIエージェント・自動化の実践と全社展開＞
Claude Code を中心としたAIエージェントを自ら業務に適用し、実績をもとに全社への展開を推進
Dify / n8n / GAS 等を組み合わせた自動化基盤の設計・開発・導入
＜導入支援・効果測定＞
非エンジニア社員へのAIエージェント・自動化ツールの導入支援（環境構築・操作ガイド整備・セキュリティ設定の標準化）
導入後の効果測定（工数削減率・コスト削減額等）と改善サイクルの継続運用