【コーポレート】FP&A（ユニットCFO候補）・エイチームホールディングスの求人情報

全社で利用される様々な社内インフラの構築から運用管理、業務課題解決の提案推進まで、エイチームグループを支えるインフラエンジニアのスペシャリストとしてインフラ全般の機能強化に向け、メンバーやプロジェクトのリードをお任せします。

◆具体的には

全社インフラ環境の管理・運用
NIST SP800-207（ゼロトラストアーキテクチャ）に基づいた、セキュアなアクセス環境の設計・構築・運用
AWS/GCPを用いたクラウドインフラの設計・構築・運用
コンテナ技術やサーバーレスサービスを活用した、クラウドネイティブな環境の構築と運用
クラウドサービス全般のコスト最適化、サービス提供者との調整
ネットワークインフラの管理・運用および継続的な改善業務
オフィスネットワークの管理運用
拠点間ネットワークの管理運用
無線LAN環境の管理運用および改善
リモートアクセス環境の管理運用
社内インフラを活用した業務課題解決の提案と推進
長期的なインフラ導入・運用のロードマップや投資計画の作成および提案
社内スタッフと協業し、既存業務のBPRおよびインフラ改善を立案
社内インフラ導入プロジェクトへの参画
プロジェクトマネジメント、もしくはプロジェクトリーダーとして導入プロジェクトを推進
社内外スタッフと協力し、導入・開発工程のディレクションを実施
◆仕事のやりがい

事業成長を加速させる、IT環境の構築と改善
多様な事業を展開するエイチームグループを支えるチームメンバーとして、社内システムの導入・開発・運用改善など幅広く携わることができます。
技術的な対応だけでなく、企画段階から参加して社内の各関連部署や社内外のエンジニアと連携しながら業務を推進するため、手触り感や納得感を強く得ることができます。
会社の成長に伴い挑戦できる領域は広がり、将来的にはインフラ・セキュリティや、基幹システムの企画・構築、データ基盤開発にも挑戦可能です。
「守り」から「攻め」へ。事業成長に貢献する戦略的なIT投資
M&Aで増えていくグループ企業の文化やシステムを考慮し、グループ全社の最適なセキュリティ体制や社内システムを構築しており、今後さらなる最適化を追求するフェーズに移行します。
新しいテクノロジーへの対応や、全社的なIT投資計画の策定・実行にも深く関わることが可能です。
単なる運用にとどまらず、事業成長に貢献する戦略的なIT投資に挑戦できる環境です。

経営計画の策定、事業戦略・中長期経営計画の立案・推進から、ファイナンス・IR、M&A戦略立案などを担当いただきます。
また、エイチームグループでは、今後の更なる成長・発展のため、エグゼクティブクラスの人材採用を行っております。個人のキャリアが特化されている方が多いため、ご相談ベースでご連絡ください。

◆具体的な仕事内容（例）

経営計画の策定
予算実績管理
業績見込作成管理、部門別管理
事業計数・業績分析
新商品・サービスの採算性検証
社長特命業務・事業横断プロジェクトの遂行
M&A戦略の策定・遂行

全社で利用される様々な社内インフラの構築から運用管理と業務課題解決の提案推進まで、エイチームグループを支えるインフラエンジニアとして様々な業務をお任せします。

◆具体的には

全社インフラの管理・運用
利用サービス全体に関わる設定、セキュリティの改善
IDaaSの機能追加・セキュリティの強化
グループウェアの運用効率化・セキュリティに関する設定
IT資産管理ツールの運用・脆弱性管理
AWS/GCPを用いたクラウドインフラの設計・構築・運用
クラウドサービス全般のコスト最適化、サービス提供者との調整
ネットワークインフラの管理・運用および継続的な改善業務
オフィスネットワークの管理運用
拠点間ネットワークの管理運用
無線LAN環境の管理運用および改善
リモートアクセス環境の管理運用
社内インフラを活用した業務課題解決の提案と推進
長期的なインフラ導入・運用のロードマップや投資計画の作成および提案
社内スタッフと協業し、既存業務のBPRおよびインフラ改善を立案
社内インフラ導入プロジェクトへの参画
プロジェクトマネジメント、もしくはプロジェクトリーダーとして導入プロジェクトを推進
社内外スタッフと協力し、導入・開発工程のディレクションを実施
◆仕事のやりがい

事業成長を加速させる、IT環境の構築と改善
多様な事業を展開するエイチームグループを支えるチームメンバーとして、社内システムの導入・開発・運用改善など幅広く携わることができます。
技術的な対応だけでなく、企画段階から参加して社内の各関連部署や社内外のエンジニアと連携しながら業務を推進するため、手触り感や納得感を強く得ることができます。
会社の成長に伴い挑戦できる領域は広がり、将来的にはインフラ・セキュリティや、基幹システムの企画・構築、データ基盤開発にも挑戦可能です。
「守り」から「攻め」へ。事業成長に貢献する戦略的なIT投資
M&Aで増えていくグループ企業の文化やシステムを考慮し、グループ全社の最適なセキュリティ体制や社内システムを構築しており、今後さらなる最適化を追求するフェーズに移行します。
新しいテクノロジーへの対応や、全社的なIT投資計画の策定・実行にも深く関わることが可能です。
単なる運用にとどまらず、事業成長に貢献する戦略的なIT投資に挑戦できる環境です。

配属組織
私たち経営管理部では約20名のスタッフが働いています。
経営企画/経理、総務/法務、人事（採用・教育）、人事労務、IRと大きく分けて5つのセクションで構成されており、全社員が円滑に業務を遂行できる環境を整えたり、企業活動を健全に行うための仕組みづくりをしたりしています。

具体的な仕事内容

以下の「データの作成・報告」業務がメインとなります。
・予算編成 / 業績予想の作成（フォーマットへの入力、各所データ収集）
・予実分析資料の作成
・各種KPIの集計と分析データの作成
・取締役会や経営会議で使用する資料の作成
※将来的には、ご本人の適性や志向に応じて、より上流の企画・提案業務もお任せしたいと考えています。

コーポレートデベロップメント本部ストラクチャリング デベロップメント グループの専門家集団として、M&Aディールの最上流からPMI、グループ再編、キャピタルアロケーションの策定まで、会計・税務・ファイナンスを軸とした戦略立案と実行を担います 。 「守りの管理」ではなく、事業成長のために専門知識をどう「武器」として使うかを考え抜き、複雑な課題に対してクリエイティブなスキームを提示することが求められます。
【業務内容】
・M&A・投資スキームの構築: 税務効率や法的制約、会計インパクトを踏まえた、国内外のディール構造の最適化。
・キャピタルアロケーションの定量支援: WACCの算定、ROIC・ROEのシミュレーション、投資枠（Bet Map）の設計に関わる計数面でのリード。
・高度なクロスボーダー案件へのアドバイザリー: 海外子会社のCFO等と連携した、現地特有の税務・財務イシューの整理と解決策の実行。
グループ内組織再編の推進: 事業ポートフォリオの進化に伴う、グループ会社の合併・分割等のストラクチャー設計と実行。
・DD（デュー・デリジェンス）の陣頭指揮: 外部専門家をコントロールし、リスクの特定に留まらず「どうすればディールが成立するか」の解決策（ソリューション）提示。

■NHN JAPANについて
NHN JAPAN株式会社は、2017年6月に実施した当社グループの組織再編ならびに機構改革によって、グループ各社の事業戦略支援をミッションとする新たな体制へ移行しました。管理部門、経営支援部門は全て親会社に所属をし、各全体の事業支援を行っております。

■チーム紹介
NHN JAPAN株式会社の人事組織は 『人事チーム』 『採用育成チーム』 の2チーム体制で運営しています。

所属予定の人事チームでは、「人事制度・福利厚生の企画・構築・運営」 「人事評価」 「就業規則・人事関連規程」 「労使協定」 「給与・社会保険」 「安全衛生」 「社員労務対応」 などを担当領域とした上で、NHNグループ5社 (NHN JAPAN / NHN PlayArt / NHN comico / NHN Cloud JAPAN / NHN Fukuoka）を横断的に担当し、グループ各社が抱える人事的課題に対して最適なコンサルティングを日々提供しています。
入社1年目は、人事チームで担当する業務全般についてサブ的なポジションとして関わって頂くことで人事業務の全体像を理解頂きます。
あわせて人事領域に関する基礎知識をしっかりと習得いただきます。
2年目以降は、ご本人の志向・適性・成長レベルなどを踏まえ、チーム内で担っていただくコアタスクを決定していく予定です。