【コーポレート】経営企画（東京）・DONUTSの求人情報

◆概要
女性ファッション誌「Ray」「Zipper」「andGIRL」を出版しているDONUTSが、新たにオリジナルコミックの出版事業を立ち上げます。
コミック出版する上での企画立案から漫画家、原作者のスカウトと育成を担当いただきます。

◆募集背景
出版事業の拡大に伴い、新たにコミック分野へ新規参入するための立ち上げメンバーの採用となります。

◆業務内容
＜主な業務内容＞
これまでのご経験をお聞きしながら下記業務をお任せいたします。

・作家スカウト対応、オリジナル作品の新規立ち上げ、連載対応
・新連載作品の企画立ち上げ
・作家の発掘・スカウト、育成、打ち合わせ
・作品の進行管理、入稿・校了、更新作業等の編集業務
・紙や電子コミックスの企画立案、編集業務
・作品の成績の管理

◆仕事のやりがい
DONUTSは出版事業（Ray・Zipper・andGIRL・mamagirl）の他にも、ゲーム事業（D4DJ・7thシスターズ・ブラックスター）、ライブ配信事業（ミクチャ・OPNEREC）、ファッションイベント事業（札幌コレクション・沖縄コレクション）、縦型ショートドラマアプリ事業（タテドラ）、イベントプロデュース事業、タレント/声優マネージメント事業など、数多くのエンターテインメント関連事業を手がけているため、自ら手掛けたオリジナルコミックを様々な形で消費者に届ける環境があります！
漫画家や原作者をスカウトし、一緒に成長しながら、新規事業拡大を実現してください！

◆選考フロー
①書類選考　※履歴書（顔写真付）、職務経歴書現年収・希望年収必須
　↓　
②一次面接（現場リーダークラス）※原則、対面形式
　↓
③二次面接（役員・部長クラス）＋適性検査・リファレンスチェック
　※原則、対面形式
　↓　
④内定・オファー面談
※選考状況によっては面接が増える可能性もあります。

この求人案件の募集は終了いたしました

【募集背景】
オリジナルタイトルでNo.1を獲得すべく、
現在製作中の新規タイトルにおいて、最高の作品をお客様にお届けするため、
共にNo.1タイトル創出を目指す新たな仲間を募集いたします。
【業務内容】
※ご経験・ご志向に合わせて、下記のような業務全般もしくは一部をお任せいたします。
即戦力の方でも、これからスキルの幅を広げたいという方も歓迎です。
・プロデューサーのアシスタント業務
・広報宣伝業務
・グッズの商品企画
・クリエイティブ業務の進行管理
・契約締結・管理に関する事務
・各種スケジュール調整
本ポジションは、文字通りプロデューサーの直属として、ゲームコンテンツに関する様々な調整を行っていただきます
将来のプロデューサー候補として、臨機応変に動ける方、渉外など人と話すことを厭わない方、ゲーム制作への意欲が高い方を求めています。
【選考フロー】
▽書類選考
▽一次選考
▽二次選考
▽最終選考
▽内定
※選考状況に応じ、回数が変更になる場合がございます

◆概要
国内累計1,800万ダウンロードを誇るライブ配信＆動画アプリ「ミクチャ」( https://mixch.tv/ )で活動する、ライバー(ライブ配信者)の発掘・育成・サポート対応など、人気ライバーへと導くためのコンサルタント業務から売上創出 / 改善に向けた施策全般をお任せします。
※toB、toCチームあり

?「ミクチャ」とは？
2013年にサービスが開始し、現在国内累計1,800万ユーザーを突破、イベント開催数は業界最大級を誇るIT×エンターテイメントで夢を叶えるライブ配信＆動画アプリです。
”ライブ配信を通じてそれぞれの「夢」を叶えること””日常生活に溶けこむサービスとなること”を理想とし、様々な企業・ブランドとのタイアップ企画をはじめ独自のコンテストやオーディションといった魅力的なコンテンツを日々提供しています。

新たな文化とトレンドを築き上げとともにライバーが様々なジャンルのスターとして、世の中に羽ばたく機会を最大化することを目指しています。

◆募集背景
ライブ配信事業の拡大にともなう増員となります。

◆業務内容
＜主な業務内容＞
① ライバー発掘・契約
　└ SNSやメールなどを通じて、ライブ配信で活躍できそうな才能をお持ちの方をスカウトします。
② ライバー/ビジネスコンサル
　└ ライバーの方を育成・マネジメントによるライバーの悩み・課題解決から、企業へライバーを用いた課題解決策の提案を行います。
※適性に応じ、ライバーもしくは企業へのコンサルタント業務をお任せします。

上記業務を中心に、下記業務もご担当いただくことがあります。
③ ライバーの方が参加するイベント企画立案
④ ライバーの方が参加するイベントの運営業務
⑤ 他企業コンテンツのアライアンス
⑥ 配信データ管理・分析・資料作成　など

◆仕事のやりがい
・自分が発掘したライバーの方と、二人三脚で一緒に成長できること
・ふとした時にもらえる感謝の言葉（ときには手紙をくれる方も！）
・チームの枠を超えて、事業部全体で目標を達成できたとき
・成長を続けるライブ配信事業だからこそ、自分の手でエンタメの未来を作ることができる

◆チーム構成
【中途社員比率90%】
新しい市場のため、今いるメンバーは全員未経験からのスタートです！
＼入社約2年でマネージャーへ昇格したメンバーもいるなど、年次社歴関係なく裁量や活躍の場が大いにある環境です！／
＜先輩たちの前職例＞
・証券会社の営業
・飲食店集客プラットフォームの営業
・決済サービスの営業　など営業系出身者多数活躍中！
＜男女比＞　男6：女4
＜平均年齢＞　29.7歳

◆社員インタビュー
①（チームリーダー）自分が考えた企画や、プランナーさんと創った企画が実現するのが嬉しいです！まだそんなに大きな会社ではないので、自分が会社の売上を担っているという感覚が（プレッシャーも感じますが笑）楽しいですね！
②（メンバー）配信者を通じて、自分のやりがいや成長を感じられる唯一無二の環境だと思います！ミクチャでは夢を追いかける配信者が多いので、実現できた時は非常に達成感があり、また新たな原石を発掘するモチベーションUP、自身のマネジメント力の成長にも繋がっています！

◆選考フロー
①書類選考　※履歴書（顔写真付）、職務経歴書、現年収・希望年収必須
　↓　
②一次面接（現場リーダークラス）　※WEB形式可
　↓
③二次面接（役員・部長クラス）＋適性検査・リファレンスチェック
　↓　※原則、対面形式
④内定・オファー面談
※選考状況によっては面接が増える可能性もあります。

経営計画の策定、事業戦略・中長期経営計画の立案・推進から、ファイナンス・IR、M&A戦略立案などを担当いただきます。
また、エイチームグループでは、今後の更なる成長・発展のため、エグゼクティブクラスの人材採用を行っております。個人のキャリアが特化されている方が多いため、ご相談ベースでご連絡ください。

◆具体的な仕事内容（例）

経営計画の策定
予算実績管理
業績見込作成管理、部門別管理
事業計数・業績分析
新商品・サービスの採算性検証
社長特命業務・事業横断プロジェクトの遂行
M&A戦略の策定・遂行

■NHN JAPANについて
NHN JAPAN株式会社は、日本におけるNHNグループ各社の経営支援をミッションとして、人事・総務・財務・経営・法務・知財・情報セキュリティ・広報・通訳翻訳などの各バックオフィス部門が高い専門性をもってNHNグループの更なる事業発展を支援しています。

■ 業務内容
採用企画担当として、採用活動だけではなく採用戦略の立案から採用施策の実行、採用プロセス改善まで一貫して担当していただきます。
採用戦略・施策企画
・事業計画に基づく採用戦略および採用計画の策定
・採用市場の調査および採用施策の企画
・採用ブランディング施策の企画
採用活動の推進
・中途採用／新卒採用の企画および実行
・採用要件の整理および事業部との連携
・採用チャネルの企画・運用（エージェント、ダイレクトリクルーティング等）
・候補者対応、面接調整、オファー対応
採用プロセス改善
・採用KPIの管理および採用データ分析
・採用プロセスの改善および効率化
・ATSなど採用ツールの運用・改善

■ このポジションの特徴
・採用オペレーションだけでなく、採用戦略や採用施策の企画に関わることができます
・事業部と密接に連携しながら採用を推進するポジションです
・採用データを活用した採用プロセス改善に携わることができます

【募集背景】
bitFlyer Holdingsは、暗号資産・ブロックチェーンという極めて不確実性が高く、かつ規制・テクノロジー・金融が複雑に交差する領域において、グローバル規模での持続的成長を目指しています。

国内外での事業拡大、複数国にまたがる規制対応、プロダクト・事業ポートフォリオの高度化、IPOを見据えたガバナンスおよび資本市場対応など、経営判断の難易度は年々高まっています。

こうした環境下において、経験や勘に依存しない、データと数理に裏付けられた戦略意思決定を経営の中核に据えることが、当社の競争優位性を左右する重要なテーマとなっています。

本ポジションでは、経営陣の一員として、経営戦略と高度な分析・モデリングを融合させ、bitFlyerの意思決定そのものを設計・進化させるCSO（最高戦略責任者）を募集します。

【業務内容】
■グループ全体の中長期経営戦略および成長シナリオの策定・実行
　　市場・競合・規制・技術動向を踏まえた複数の戦略シナリオ構築
　　定量モデルに基づく戦略オプションの評価および意思決定支援
■経営意思決定を支える分析基盤・KPI設計の高度化
　　事業・プロダクト・財務データを統合した分析フレームの設計
　　経営判断に直結するKPI体系の構築とモニタリング
■新規事業・事業ポートフォリオ戦略の立案および推進
　　新規事業・投資案件における事業性評価、リスク分析
　　既存事業の構造分析および資源配分最適化
■M&A、戦略的提携、資本政策に関する戦略立案および実行支援
　　投資・買収候補の定量的評価、デューデリジェンスの統括
　　PMIを含む統合戦略の設計
■CEOの戦略パートナーとしての役割
　　取締役会・経営会議における戦略的インサイトの提供
　　経営陣との議論を通じた意思決定品質の向上
■全社横断の戦略プロジェクトの主導
　　事業部門、プロダクト、財務、法務、テクノロジー組織との連携
　　戦略思考・データドリブン文化の浸透

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり