【ｵﾝﾗｲﾝﾓﾊﾞｲﾙﾊﾟﾌﾞﾘｯｼﾝｸﾞ本部】海外ビジネスプロデューサー・セガの求人情報

仕事内容
「ジャパンアジアパブリッシング事業本部」の事業戦略及び事業推進を担う組織において、国内・アジア地域のゲームパブリッシング事業の成長及び課題解決のための戦略立案、実行推進、進捗管理及びその他支援業務を担当いただきます。具体例としては、以下の通り
・事業計画：事業本部の事業計画の企画、調整、策定及びその配下にある本部、関係会社の計画作成の支援（定性、定量両面。予算計画、KPI Planning、予実管理、進捗管理等のリード）
・事業推進：PMO業務。事業本部成長への課題の洗い出し。解決企画の推進、横断プロジェクトのマネジメント及びファシリテート。（事業本部の戦略、戦術及び目標推進へ向けた組織活性化企画の策定、リード、支援）
・事業管理：管理会計の策定/改善、管理プロセスの高度化。その他事業本部全体を横断する組織運営管理（事業本部内人事、総務含む事務局業務など）

『プロジェクトセカイ カラフルステージ！ feat. 初音ミク』タイトルにおけるプロデューサー業務をご担当いただきます。

＜具体的業務内容＞
・ゲームプロデュース業務(サポート含む)やプロジェクト管理
・運用における戦略や施策の策定／収支予測／体制構築
・マーケティング／プロモーション戦略の策定
・国内外／社内外との計画立案や契約交渉

雇用形態
正社員
※スキルやご経験により、契約社員でのご提示となる場合がございます。

新技術の研究開発、ワークフロー整備、データパイプラインの構築、問題解決などの開発支援業務を行っていただきます。
・タイトルの要件に合わせた技術検証
・タイトルの要件に合わせたデータパイプラインの設計/構築/効率化
・Mayaのツール作成（プラグイン/スクリプト）
・HoudiniのツールやHDA作成
・Unreal Engineや各種ゲームエンジンでの開発環境作成

【雇用形態】
正社員
※スキルやご経験により、契約社員でのご提示となる場合がございます。

SGE AI戦略本部概要
ゲーム・エンターテイメント事業部（SGE）として
新時代の「ゲーム×AI」開発を推進する専門組織を創設！
ゲーム開発を行う9社のグループ各社と連携し
AIを活用した開発・運用支援を横断的に実行していきます。
※こちらはキャリア採用ページです。
「新卒採用エンジニアコース」は こちら からエントリー下さい。
▼公式サイト
SGE AI戦略本部
業務内容
アノテーションされたイラストデータの品質管理をご担当いただきます。
＜具体的な業務内容＞
・アノテーションされたイラストデータのチェック
・データの管理 など
求める経験・スキル
▼必須スキル
・Photoshopの基本機能を理解している
▼歓迎スキル
・キャラクターコンテンツにおけるイラストの制作、ディレクション経験
▼求める人物像
・他のメンバーと円滑にコミュニケーションを取り、協力して作業できる方
・画像生成AIについてご興味のある方

募集背景
当社では、ゲーム開発プロジェクトの規模拡大に伴い、プロジェクトマネジメント業務を担う組織の新設をしました。
従来はゲーム開発職（プランナー・プログラマ・グラフィックデザイナーなど）が担っていた
人員・スケジュール・予算管理などのPM業務をこの新組織に移管するとともに、
より効率的なプロジェクト運営を実現するために各プロジェクトの課題発見および解決なども担っていきます。
業務内容
『ポケットモンスター』シリーズの開発におけるプロジェクトマネジメント業務
・スケジュール管理や人員調整等、プロジェクトの進行に関わる各種業務
・予算管理
・開発環境の構築（ハード確保やソフトの権限設定など）
・プロジェクトマネジメント組織の立ち上げに関わる業務全般
・継続的な組織および業務改善活動
※今後、外注企業との折衝・調整や予算策定に関わる業務などもお任せしていく可能性がございます
使用ツール
Excel、Word、Power Pointなど各種Officeソフト
JIRA等プロジェクト管理ツール

複数のゲームプロダクト運用業務を横断的に統合・効率化する新たなチームの構築と運営管理をお任せします。
既存プロダクトの開発ラインで独立して運用されている業務を整理・抽出することで、共通化できる業務を担う横断的な運用チームを形成し、事業全体の効率化を目指します。
共通業務の整理・抽出から始まり、プロジェクト状況の可視化、リスク管理、効率的なリソース配分、課題解決といった業務にご尽力いただきます。挑戦する文化を大切にしている弊社で、多職種のメンバーと連携しながら事業の持続可能性を支える重要な役割を担っていただきます。・セクション単位での横断管理計画の策定、業務整理・抽出
・横断運用チーム（例：サーバプログラム業務）の運営設計と管理
・複数プロダクトにおけるリソース調整や業務効率化の推進
・プロジェクト状況の可視化、文章化による情報共有プロセスの整備
・リスクマネジメントや課題解決の推進、進行の停滞防止策の実行
・チーム間の連携促進とコミュニケーション改善
・ステークホルダーとの調整や関係者間の共通認識の醸成
・長期的な運営フローの改善提案や他セクションへの効率化展開計画 など