プロジェクトマネージャー・－[非公開企業]－コンシューマ系メーカーの求人情報

・ワークフローの構築・保守
・業務効率化のためのツール制作・保守
・新規プロジェクトにおいてグラフィッククオリティ向上のための提案・技術研究

・ゲーム中のインターフェイスデザイン
・ゲーム全体を通したUIのフロー構築
・プロダクションVI、プレスキットなどパブ素材制作

・NPCや敵の挙動、ゲームバランスを制御するためのシステムを構築する
・AIシステム開発を主業務として希望していても、そのシステムを利用して作るゲームコンテンツ制作もある程度行う可能性があります。

仕事内容
・モバイルゲーム／ソーシャルゲームの運用ディレクション
・企画立案と仕様の決定
・クオリティ管理
・プロジェクトの進行管理
・プロジェクトのマネジメント業務
・外部会社との折衝、管理
求めるスキル
・ジャンルを問わず、モバイルゲーム／ソーシャルゲームの開発又は運用経験がある方
・版権作品のアプリゲーム開発経験がある方
歓迎するスキル
・モバイルゲーム／ソーシャルゲームのディレクター経験がある方
・ソーシャルゲームにおける基本KPIについての知識
・女性向けゲームに興味がある方

この求人案件の募集は終了いたしました

所属部署と職種
viviONのエンターテインメント事業におけるミッションは、「ユーザーとクリエイターが、楽しみながら生きていける社会にする」というパーパスのもと、クリエイター（VTuber）の「好き」を全力で肯定し、夢を叶えるための活動を支えることです。「おもしろければ、何でもあり！」をモットーに掲げるVTuberプロダクション「あおぎり高校」は、既成概念にとらわれない活動で多くのファンを魅了しています。

【音楽ディレクター（A&R）】 は、チャンネル登録者数100万人を超える「あおぎり高校」の音楽領域において、楽曲制作やプロモーションのプロジェクトマネジメントを担うポジションです。所属VTuberが音楽を通じて新たな表現を行う際の企画立案から、制作会社との調整、権利処理、リリース後のプロモーションまでを一気通貫でリードしていただきます。単なる進行管理にとどまらず、音楽ビジネスの知見を活かしてVTuberとファンの熱狂を生み出す仕掛け人としての役割が期待されます。

採用背景
当社は2023年4月より「あおぎり高校」の運営を開始し、公式チャンネル登録者数は100万人を突破するなど急成長を続けています。現在、運営チームは42名体制となり、そのうち音楽・イベントユニットは6名で活動していますが、今後さらに音楽事業を拡大し、VTuberによる音楽シーンを確立していくためには、専門的な知見を持ったメンバーの増員が不可欠です。既存の枠組みを超えた挑戦を加速させるため、レーベルや音楽業界での経験を活かし、事業成長のエンジンとなっていただける方を募集します。

業務内容
音楽コンテンツ（オリジナル楽曲、歌ってみた等）のプロジェクト企画立案および進行管理
楽曲リリースに伴うプロモーション戦略の立案・実行
音楽制作会社やクリエイターとの折衝・調整・交渉
著作権等の権利関係の確認・処理および各種事務業務
音楽イベントやライブ制作における制作進行支援
新規事業としての音楽レーベル機能の組織づくり・体制構築

このポジションの魅力
影響力のあるコンテンツ作り： 登録者数100万人超のチャンネルを持つプロダクションで、自身が携わった音楽コンテンツが数万～数百万人のユーザーに届くダイナミックな経験ができます。
裁量の大きさと挑戦風土： 「おもしろければ、何でもあり！」という文化のもと、従来の音楽業界の常識にとらわれない新しい企画やプロモーションに挑戦できます。
事業作りへの参画： 急拡大する組織の中で、単なる担当者としてだけでなく、音楽事業のコアメンバーとして組織づくりやフロー構築にも携わることができます。

職務内容
概要
ゲーム制作部門にて、事業責任者としてゲーム開発のプロジェクトマネジメントを担当して頂きます。
与えられた経営資源を有効活用して、計画した品質・予算・納期（QCD）を達成しプロジェクトを成功させること、プロデューサーと協力して売上と利益を最大化すること、そのために必要なあらゆる業務を担って頂きます。
プロデューサーとディレクターと共に、収益はもちろん、トラブル時の対処などプロジェクト内のことに対してのすべての責任を持つ立場となります。そのため、プロジェクト内のことに関して、プロデューサーとディレクターと共に判断を行う役割となります。
これまでのご経験をもとに大きな裁量をもって取り組みたい方にフィットするポジションです。数十億円規模のプロジェクトを担当しますので自身のキャリアアップにもつながります。
詳細
プロジェクトの年間目標の策定
年間目標達成のための戦略/計画の立案
プロジェクトの予算策定、予算管理
プロジェクトの体制構築
プロジェクト全体的な課題の発見/解決（予防、事後対応）
版元や協力会社との折衝
経営層への報告
人材の育成