求人ID: 37279
600万円~960万円
仕事内容
全社横断での戦略策定・実行支援を行う部門にて、以下のような業務をお任せいたします。
・マーケティング戦略立案、実行
・データ分析
・市場や競合の調査
・企画書、仕様書の作成
・新規事業立案に伴う戦略設計と実行
・既存プロダクトにおける課題分析と改善施策の立案
※本ポジションの配属先となります経営戦略室は、
弊社が進めている全プロジェクトに関わる部署でございますため、
上記は例としての業務内容のご紹介となります。
詳細な内容につきましては、社内状況に応じて変化してまいりますのでご了承くださいませ。
【RecGame新卒企業】
こちらの求人にご興味をお持ちになられた方は、「RecGame新卒」(
https://newgrads.recgame.jp/ )に是非ご登録ください。
企業から選考オファーが届く可能性がございます。
☆適正や希望などから総合的に検討して、入社時の担当業務を決めていきます。
<具体的な業務>
・既存プロダクトのデータ分析
・既存プロダクトの改善企画提案
・マーケティング戦略設計
・新規事業の事業戦略設計 など
その他経営陣から日々降ってくる経営戦略にまつわる業務もあり、
経営陣と一緒に会社の戦略設計やサービス設計を考えるという、
ビジネス成功のための幅広いスキルセットを身に着けることが出来ます。
<BOIの経営戦略室で働く3つのメリット>
・上場企業の経営戦略を生で学べる
日本に4000社もない上場企業の経営戦略室に新卒からいきなり配属されるという、
なかなかない成長機会がここにあります。
・世界に挑戦するダイナミズムを感じることができる
全世界の全アプリを対象としたセールスランキングで、
瞬間的ではありますが世界10位を達成したメメントモリが
「世界1位を目指して挑戦する」というドラマのような展開を間近で見ることができます。
・少数精鋭で裁量が大きい
新設部署で少数精鋭のため、任せられる仕事の量・質共にとても大きくなります。
【RecGame新卒企業】
こちらの求人にご興味をお持ちになられた方は、「RecGame新卒」(
https://newgrads.recgame.jp/ )に是非ご登録ください。
企業から選考オファーが届く可能性がございます。
☆適正や希望などから総合的に検討して、入社時の担当業務/配属先を決めていきます。
<具体的な業務>
・コンセプトデザイン ・アイテム、デコレーションアイテム、背景などのゲーム素材の制作
・キャラクターイラスト、モンスターイラスト制作
・アバターアイテムの制作
・キャラクターモーション制作
・バトルEffect制作
・UIデザイン
・アイコン、バナーなど各種サイト用素材制作
<キャリアプラン>
先輩社員によるOJTのもと、
デザイナーとしてスペシャリストを目指して頂きます。
その他、
・アートディレクター(クオリティチェック、進行管理)
・プレイングマネージャー
などへのキャリアアップも可能です。
【募集背景】
急速に事業拡大を続けるbitFlyerグループでは、J-SOX対応をはじめとした内部統制体制の強化が急務となっています。特に、単なるテスト運用にとどまらず、内部統制フレームワークの構築から実行までを一貫してリードし、組織の持続的な成長を支える体制が求められています。
本ポジションでは、ガバナンス基盤を構築し、維持・改善を推進するキーパーソンとしてご活躍いただきます。
【業務内容】
■内部統制体制の構築・維持・運営
- J-SOX対応をはじめとした内部統制フレームワークの設計・運用
- 国内外子会社を含むグループ全体の内部統制の整備
■社内規程やマニュアルの整備・改廃
- 業務プロセスや規程の改善提案・実行
■業務プロセス設計・改善
- 内部監査、業務プロセスの改善・効率化施策の推進
- システムやプロセスの改善による内部統制強化
■部門横断的なプロジェクトマネジメント
- 内部統制フレームワークの実行におけるリーダーシップと調整
- 組織全体にわたるコーポレートガバナンスの浸透・推進
変更の範囲:全ての業務への配置転換あり
この求人案件の募集は終了いたしました
グリーグループのIP事業領域におけるコーポレート責任者を募集します。
【管掌範囲】
・グリーエンターテインメント株式会社
・DADAN株式会社
【主なミッション】
・人事・法務・経営管理各部門の統括
・組織全体のリスク管理・コンプライアンス体制強化
・経営層(役員)への報告・提案
【具体的な業務内容】
・コーポレート部門全体の戦略立案・実行
・人事戦略、法務戦略、管理会計などの策定とモニタリング
・チームマネジメント
・人事マネージャー、経営企画マネージャー、経営管理担当者などの統括
・ガバナンス・コンプライアンス強化
・社内規程の整備と運用状況のチェック
・リスクアセスメントや内部統制の整備・改善
・経営層等へのレポーティング・提言
・コーポレート関連の主要指標や課題を整理し、経営陣へ報告
・新規・既存プロジェクトにおけるリスクや組織課題の提案・調整