【大阪】事業推進担当者・ジーゼの求人情報

以下それぞれ別案件

1.
・Spineを使用したスチルのモーション制作・監修

2.
・Spineを使用したSDモーション制作・監修

"・キャラクターモーション制作(Spine使用)
・アニメーション制作のためのイラスト切り分け（Photoshop使用）
・データ実装作業（unity使用）"

・新規開発するタイトルの仕様作成、データ作成、その他開発業務

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所属部署と職種
当社の人事部門のミッションは、「ユーザーとクリエイターが楽しみながら生きていける社会にする」というパーパス達成のために、事業拡大と成長を続ける当社に必要な人材を採用し、事業目標達成に必要な盤石な組織基盤を作ることです。優秀な人材を外部から採用し、将来的にはHRBP（Human Resources Business Partner）として各事業の人事参謀となり、事業目標の達成に伴走する役割も担います。
【リクルーター/HRBP】 は、当社の事業成長の生命線である採用活動を推進・品質向上させるとともに、将来的にはHRBPとして、担当事業部の人材育成や組織開発まで深く関与し、事業部マネージャーの人事参謀役となるポジションです。具体的には、エージェントディレクション、採用管理のPDCA実践、新規採用ニーズへの対応（人物要件ヒアリング・求人作成）といったコア業務を担います。HRBP体制へのシフト後は、採用状況や人件費などのレポーティング、残業平均やエンゲージメントサーベイを用いた部署状況の可視化、育成施策の検討など、幅広い人事領域のデータ分析と施策提案を通じて、事業部と他のコーポレート部門とのハブとなります。
採用背景
現在、当社の事業は成長途上にあり、継続的な事業拡大のために必要なリソース（特に人材）の確保が急務となっています。しかし、採用数や求人数の多さと、現状の採用チーム人員数が釣り合っておらず、採用活動以外の人事業務や改善活動に充分に着手できていません。そのため、採用活動の推進リソースを強化するとともに、将来的にHRBPとして機能できる能力の高い人材を増員することで、人事組織のアップデートと事業伴走体制の構築を目指しています。
業務内容
採用活動の推進と品質向上
担当事業部の採用ニーズに対する人物要件ヒアリングと求人作成
エージェントディレクション
採用管理（採用アシスタントと連携したオペレーション遂行とPDCAの実践）
オンボーディング業務
入社オリエンテーションやフォロー面談の実施
HRBP候補としての活動（移行後を見据えた準備・一部実践）
担当事業部との定例ミーティングへの参加とレポーティング
採用状況や人件費の共有
残業平均やエンゲージメントサーベイを用いた部署状況の可視化
育成施策の検討など
担当事業部の情報を関係するコーポレート部門（労務、組織開発など）へ連携
このポジションの魅力と難しさ
魅力
事業成長の最中にある一定以上の規模感と資本力のある会社で、HRBPとして事業伴走ができる（2026年4月以降予定）
様々な職能の採用を大量に回しており、リクルーターとして経験の質と量が積みやすい
ミッション達成のための施策提案がしやすい環境ではあり、自らのアイデアを反映させやすい（組織として前例には特に囚われていない）
担当する部門の採用手法に関する裁量が大きく、試行錯誤しやすい
難しさ
純粋に採用の物量が多い
（本質的には）施策の立案を求められるため、思考体力や課題解決志向が求められる
企画の強度（裏付けや必然性など）が必要で、ディスカッションやレビュー/フィードバックに耐性を要する
一定以上の自律性/自走性が求められる
応募条件
< 必要な条件/経験 >
下記いずれかの経験
事業会社での中途採用の実務経験3年以上
コンサルティングや企画営業の実務経験3年以上
課題発見-定義から、解決策を企画・実行した経験
様々なステークホルダー（事業部マネージャー、経営層、エージェントなど）と円滑なコミュニケーションを取り、調整した経験
< 望ましい経験/スキル >
エージェントコントロール、採用KPI管理、進捗管理など、採用活動を一気通貫で推進した経験
採用業務だけでなく、人材育成、組織開発など、人事の幅広い領域での実務経験
組織や人に関するデータを収集し、分析・可視化することで、具体的な施策に落とし込んだ経験

ミッション
毎年成長を掲げているユーザベースグループでは、常にスピーディーな経営の意思決定が求められます。そのため、決算・会計・税務処理を過去の数値としてで締めるだけでなく、日々の業務においても経営の視点を持ち、「経営を加速させるための経理」という思想のもと、Visionに向かって全員が自身の業務に意思を込め、主体性とプライドを持って取り組んでいます。
AIやデジタル化が進む時代において、私たち、Accounting & Tax Division（経理・税務部門）では、上記のような組織こそがテクノロジーに代替されない強い組織であると考えています。現在、社員、アルバイト、派遣社員、業務委託メンバー約27名で構成されています。
前職が定型業務中心だったため特命プロジェクトに挑戦したいメンバーや、グローバルな仕事に挑戦したいメンバーなど、会社と共に自身も成長したいというメンバーが多く在籍しています。
国内外で複数の事業を展開する中で力を最大化していくためには、まだまだ新たな仲間が必要です。
Visionに向かって、より一体感のあるユーザベースらしいAccounting & Tax Divisionを一緒に作っていく仲間を募集しています。
Vision：「会計に意思を、意思を行動に。」
私たちは、「会計」のプロフェッショナル集団であり続けたい。
「会計」は財務会計・管理会計・業務オペレーション・税務・開示と幅広く、経営の根幹をなすものである。
「会計」を用いてステークホルダーに価値提供し、経営を加速させることは、事業の結果としての会計数値を早く正確にアウトプットするだけでは実現できません。
私たち自身が事業を推進する立場として、
「会計に対して『意思』を込め」、
「『行動』に移して結果を出すこと」、
どちらも欠けてはいけない要素です。
意思を持って前に進むこと、勇気を持って立ち止まり最適な道を探すこと。
自分主導で考え、動くことによって物事をハンドリングできている実感を持てます。
そして、主体性の追求は一人ひとりの成長と幸福の追求につながります。この総和が、プロフェッショナル集団としてのチーム力の発揮につながるのです。
「なんとなく」を捨て、「なぜ」「どうやって」を話し、行動しよう。
業務内容
国内外のグループ会社における決算業務全般の運営・管理およびDX推進を担当していただきます。
①経理
ユーザベースグループ各社（海外子会社含む）の単体経理業務
日々のオペレーションの運営・管理～各種決算業務
②DX推進
経理業務プロセスの整備、構築、システム化、DXの推進
経理実務を行いながら、最適な業務プロセスの構築、業務最適化、システム化し、最終的に例外対応を除き、経理業務においてヒトの手をほとんど介在させない世界を作ることを推進していきます。具体的には、各種経理業務を自ら実施し、その中で課題の抽出、業務の再構築、システム化、アウトソーシング等へつなげていきます。特に、業務プロセスを再構築し、DX化することをエンジニアと協力してリードいただきます。
【やりがい】
企業の変革期を支える、希少なキャリア
多くの企業では経験できない「再上場」というダイナミックなフェーズに、経理のコアメンバーとして携わることができます。変化の激しい環境下で、業務の最適化やプロセス構築を自ら考え実行する経験は、あなたのキャリアにとっても貴重な財産となります。
経理部門の変革をリードする、大きな影響力と達成感
単なる経理担当者ではなく、部門の中心となってDXを推進する重要な役割です。業務全体を俯瞰して課題を発見し、自身のアイデアを形にしていく。その結果が会社全体の生産性向上に直結する、大きな影響力と達成感を味わえるポジションです。
「経理×テクノロジー」の専門性を磨き、市場価値を高める
エンジニアと共通言語で会話し、プロジェクトを成功に導く経験を通じて、「経理」と「テクノロジー」両方の知見を深めることができます。これは、これからの時代に求められる経理人材として、あなたの市場価値を大きく高めることに繋がります。

その他、お時間あればお目通しください
▼HR Handbook
ユーザベースグループの人事制度の考え方を言語化しています。評価基準やOKR経営、多様な働き方を支える制度などの情報が満載です。
▼産休・育休ハンドブック
ユーザベースグループにおいて安心して産休・育休を取っていただけるよう、知っておいてもらいたい内容をまとめました。産休や育休を取得した実例談も入っています。
▼DEIBレポート2025
ユーザベースは企業バリューのひとつとして、そして解決すべきマテリアリティのひとつとして、「異能は才能」を掲げています。メンバー1人ひとりが才能を発揮して働ける会社にしていくために、DEIB（Diversity, Equity, Inclusion and Belonging）の活動をDEIB Committeeを中心に全社で推進している活動をまとめたレポートです。
▼オフィス紹介動画
丸の内にある本社オフィスの紹介動画です。