エンタテインメント業界向け戦略・組織コンサルティング・－[非公開企業]－コンサルティング会社の求人情報

出版・映像事業本部内のコーポレート組織にあたる事業推進部のマネージャークラスを募集します。将来の部長候補として、副部長またはグループ長の職位での採用を想定しています。部長含め3～4名のチームメンバーと一緒に以下の業務をご担当頂きます。数年以内の部長昇格を想定したポジションです。
▼予算関連
・本部内の各事業部ごとの計画目標、年度予算の策定支援、数字とりまとめ
・月次ローリングフォーキャスト（業績予測）作成支援
・実績集計、見込実績対比分析
・各種入力集計フォーマット作成（googleスプレッドシート＆Tableau）
▼窓口＆事務局業務
・コーポレート本部および監査法人からの問い合わせ対応、資料作成
・本部内からの各種相談対応
・基幹会議事務局
・本部内イベント事務局
▼経理
・月末月初の締め業務（売上計上、費用計上、在庫管理）
・請求書提出クラウドへの入力（invox受取請求書）
・ステークホルダーへの配分報告書＆支払通知書の発行（invox発行請求書）
・請求書発行
▼総務＆IT
・業務用システム導入
・稟議体系整備、契約書整理
・ハードウェア＆ソフトウェア棚卸
・備品購入

最高のチームづくりに貢献する採用担当を募集！
業務内容
中途採用における戦略・施策の立案から実行まで採用に関わる一連の業務をお任せいたします。

＜具体的な業務内容＞
戦略／施策の立案
人員計画から採用目標、採用戦略を考え、計画的な人材供給を実現するための計画や施策を立案いただきます。
具体的な採用手法の企画・実行
採用戦略や計画から最適な企画を考え、実行いただきます。「採用」という手段に固執せず、様々なアプローチで課題解決を行っていただきます。

＜業務の魅力＞
①本気で良い組織を創りたいと考えている経営陣
ビジョンやミッションに沿った事業活動をする上で、良い組織づくりは欠かせません。
「人が大事」「組織が大事」と掲げられた企業は多くありますが、本気でそこに経営陣がコミットメントしているケースは決して多くはありません。
当たり前ですが、人事だけで良い組織をつくることはできません。
経営というリーダシップがあり、そこに良い人事組織があるから、良い組織がつくられると考えています。
②人事として効率的にキャリアを広げられる
人事組織は機能別に縦割りになっていることが多く、人事としてエキスパートを目指す場合、「採用→研修→制度」といった流れで、一つ一つステップアップしていく事例がほとんどです。
本来的には、採用や研修、採用や制度設計は有機的に繋がっており、連携して設計していく方が、一貫性がある、良い従業員体験を提供できます。
弊社はコーポレートがワンチームとなり、課題解決を実行していくため、採用担当でありながらも研修や制度設計に関わっていくことが可能です。
人事のキャリア形成において、幅広い領域を同時に広げられるカラパレはとても稀有ですし、魅力的な環境かと思います。
③チームで働く
人事組織は縦割りが多いため、チームで働くという感覚を得にくい職種でもあると思っています。カラパレのコーポレートでは、できる限り担当領域を超えた情報共有や議論の場を設けています。
また、コーポレートとしての視座を上げたり、知見を得る機会を設けたり、コーポレートが会社にとってどうあるべきか、など大きな概念レベルの議論を行ったりもします。良い組織づくりを人事自らが仮説検証しながら、会社へ還元していくスタイルを目指しています。

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事業について
カバー株式会社は、世界最大級のVTuber事務所「ホロライブプロダクション」を運営する次世代ITエンターテインメント企業です。全世界のYouTubeチャンネル総登録者数は約9,300万人に達し、配信・ライブ・ゲーム・アニメーションなど多岐にわたるIP展開を通じて世界初のエンターテインメント体験を創出し続けています。
急速な事業成長に伴い、社内オペレーションの複雑さも増しています。本ポジションは、その業務プロセスを整理・設計・改善することで事業成長を力強く支える、会社の根幹に関わる重要な役割です。

仕事内容
■概要
社内の各事業・部門にまたがる業務プロセスを可視化・設計し、オペレーション全体の改善と運用定着を推進するポジションです。
受注から納品に至る全般的なビジネスプロセスを俯瞰しながら、マスターデータの整備・管理や監修フローの標準化、さらには全社横断のシステム基盤の設計・推進まで、会社の業務インフラを構築・進化させていただきます。
また、ここで培った業務設計の知見を活かし、将来的にエンターテインメント業界全体が抱える課題の解消や事業開発にもチャレンジしていけるポジションです。

■業務内容
・商品企画～商品マスタ登録プロセスの設計
グッズ・ライブ・音楽など、多様な事業領域における企画から仕様確定・マスタ登録のフローを横断的に把握し、抜け漏れのない最適なオペレーションを主導していただきます。
・業務プロセスの可視化と標準化
各部門へのヒアリングを通じて現状（As-Is）の業務フローを整理し、課題を特定。改善後のプロセス（To-Be）をドキュメントやフロー図で可視化・標準化し、組織全体への定着を推進します。
また、組織課題の優先順位に基づき、将来的には以下の領域へもスコープを広げてチャレンジいただくことを期待しています。
・マスターデータマネジメント（MDM）の推進
タレント・商品・取引先・契約など、各種マスターデータの定義・整備・管理ルールを策定。データの一貫性と信頼性を組織全体で担保できる仕組みを構築します。
・システム開発ディレクション（ERP/SaaS導入等）
全社最適の視点から、オペレーションを支えるシステム要件を整理。エンジニアと連携しながら、ERPや業務管理SaaSの導入・改善における要件定義や仕様設計を担っていただきます。