ポストプロダクションマネージャー（サウンド、ローカライズ等）・カプコンの求人情報

仕事内容
ローカライズプロジェクトの管理及びクリエイティブディレクション業務全般に携わっていただきます。
以下のような業務をご担当いただく予定です。
・社内外のチームと協力して、高品質の多言語ローカライズを実現
・翻訳、ボイス収録、言語QAの手配、ワークフロー構築、スケジュール管理
・ローカライズされた内容の品質、正確性、文化的整合性を確実にするための監修

仕事内容
・ゲームで用いるAI技術の研究開発
・ゲームエンジンにおけるAIライブラリやツールの設計・実装

仕事内容
・ゲームエンジンにおけるVFXシステム・エディタの設計・実装
・ゲーム制作におけるビジュアルエフェクト表現や高度なマテリアル＆ライティング表現
の実装

この求人案件の募集は終了いたしました

所属部署と職種
viviONのコミック内製ユニットは、「ユーザーとクリエイターが楽しみながら、生きていける社会にする」というパーパス達成のために、外注や作家依存ではなく、企画から制作までを社内で完結させる「スタジオ型」の体制でオリジナル作品を創出する部署です。従来の編集者が作家と二人三脚で作るスタイルとは異なり、会社の戦略やマーケティング意図を100％反映した作品づくりを目指しています。
【コミック内製 マネージャー候補】 は、制作ラインの管理と組織運営を担うポジションです。編集・ディレクション業務に集中している現リーダーと分担し、あなたは主に「制作デスク」や「プロデューサー」のような立ち位置で、制作スケジュールの管理、他部署やIPチームとの交渉、そしてメンバーのキャリア構築や評価制度の策定を担います。クリエイター気質のメンバーに対し、ビジネス視点や成果への意識（売れるための制作）を植え付け、組織をスタジオとして自走できる状態へ導いていただきます。
採用背景
当社は事業拡大に伴い、自社オリジナル作品の制作ラインを強化しています。現在、現場のリーダーが編集・ディレクション業務とマネジメント業務を兼務しており、制作ラインを増やすための体制構築が追いついていない状況です。また、所属メンバーは「作ることが好き」なクリエイターが多く、ビジネスとしての成果（売上や納期、市場ニーズ）への意識改革や、長期的なキャリア形成の支援が必要とされています。そこで、アニメ制作のデスクや進行管理のような役割を担い、制作体制の安定化とメンバーの意識変革をリードしていただける方を募集します。
業務内容
制作ラインのリソース管理、スケジュール管理（制作デスク業務）
社内IPチームや外部パートナーとの制作条件・方向性の交渉（対外交渉）
メンバーの目標設定、評価、キャリアパスの策定および育成
「売れる作品づくり」に向けた組織の意識改革と体制構築
制作フローの整備と、メンバーが自律的に動ける仕組みづくり
このポジションの魅力と難しさ
純度の高いコンテンツマーケティングの実践： 作家の意向に左右されず、自社の戦略やマーケティングデータを100％反映した企画・制作に携われます。
働きやすい環境でのモノづくり： アニメ業界などの制作現場と比較し、安定した労働環境（給与・勤務時間等）で腰を据えて業務に取り組めます。
キャリアの拡張性： 単なる進行管理にとどまらず、将来的には事業全体を見渡すプロデューサーとして、オリジナルIPのメディアミックスや新規企画の立ち上げに関わるチャンスがあります。
応募条件
＜必須の条件/経験＞
アニメーション制作会社での制作デスク、または制作進行（リーダー/チーフ級）の3年以上の実務経験
もしくは、Webtoonスタジオ等での多人数ラインの進行管理・マネジメント経験3年以上
複数のステークホルダー（社内外）との折衝・交渉経験
＜歓迎される経験/スキル＞
女性比率の高い組織（6割以上など）でのマネジメントや円滑なコミュニケーション経験
クリエイターの評価制度策定や、キャリア面談の実施経験
プロジェクトの予算管理（PL管理）の経験
柔和で話しやすい雰囲気作りができつつ、ビジネスとしての判断軸をぶらさずに伝えられるコミュニケーション能力

【募集背景】
bitFlyerでは、お客様により良い体験を提供するため、オペレーション体制の強化を推進しています。事業成長と規制対応の両立を図る中で、内部統制の高度化と業務効率化を牽引いただけるオペレーション本部のマネジメント候補を募集しています。
【業務内容】
■カスタマーサポートおよびオペレーション業務の統括・マネジメント
■事務手続、業務フロー、マニュアル等の整備および標準化
■業務プロセスやシステムの改善・導入に関する企画・推進
■品質向上および業務効率化の施策立案・実行
■内部不正防止、重大事故の予防など、オペレーショナルリスク管理の企画・推進
■システム導入・インフラ整備などを含むプロセス改善の企画と実行
■オペレーション戦略の策定およびカスタマーエクスペリエンスの向上
■各種定量・定性データの分析とレポーティング
■経営層向けの定期・随時レポートの作成
■関連部門への改善提案および調整業務
■法令改正に伴うオペレーション体制の見直しおよび実行
変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

「名作を作る」ために、プロジェクトの問題を解決し、チームを支援すること
└ヒト・モノ・カネ・情報・工程に関する問題の予測・予防・解決の推進
└プロジェクトの工程設計・工程管理（単なる進捗管理や納期管理ではありません）
└開発運営チームの最適化、人員の成果向上
└チーム内および対外コミュニケーションマネジメント
└他社との関係構築、折衝、交渉
など