【経営推進本部】経営戦略（ポートフォリオマネジメント策定やキャピタルアロケーション戦略など）・MIXIの求人情報

株式会社チャリ・ロトは、MIXIグループの一員として、公営競技業界に新しい挑戦を続けています。当事業部では、多様な職種のスペシャリストが活躍しており、チャリ・ロト社の成長を支援しながら、共に成果をあげています。
この度、子会社として更なる高みを目指すべく、新たなメンバーを募集いたします。熱意と専門性を持ち、私たちと共に成長し、挑戦を楽しむことができる方をお待ちしております。
【チャリ・ロト社について】
チャリ・ロト社は2006年に設立して以来、競輪・オートレース領域で事業を展開しています。
競輪・オートレースの車券や競輪くじのインターネット販売サイト「チャリロト」の運営のほか、
競輪場の包括運営・再整備・施設管理、車券販売システムの自社開発などを行っています。
ネットとリアルを融合することで、競輪・オートレースの新たな価値創造や地域活性化に貢献していきます。
また、2019年2月に株式会社MIXIの完全子会社となりました。
【業務内容】
今回ご?社いただく?にはご経験やスキルに応じて下記業務をお任せ致します。
★経理範囲
・請求処理（請求額の計算や請求書の発?など）
・振替伝票起票
・決算関連実務補助（?次・四半期・半期・年次）
・親会社への連結決算業務連結パッケージ報告
・会議資料作成（財務分析資料）
★財務範囲
・資金管理実務（口座残高管理、現金管理、日繰り/月次資金繰、資金予測のための情報収集）
・借入等事務手続実務（契約締結、信託事務、コベナンツ対応、押印等）
・出納業務（支払事務、現金同等物管理）
・与信管理（与信審査、残高管理など）
★共通範囲
・チャリ・ロト社の組織マネジメント
・MIXI社の経理部門や財務部門との調整業務
【組織の現状】
現在、経理財務部にはMIXI社からの出向者とチャリ・ロト社の社員を合わせて5名のメンバーにて構成されています。MIXI社からもサポートをしてもらいながら、日々の業務に加えて、フローの見直しやシステム導入など取り組んでいます。
MIXI社とチャリ・ロト社のハブとなり、組織の中心となる人材を募集します。
※競輪・オートレースに関する知識は、入社後にキャッチアップしていただければ問題ございません。ご興味をお持ち抱ける方のご応募をお待ちしております。
※本ポジションに関してMIXI雇用、チャリ・ロト社出向となりますので一部福利厚生や勤務体制に変更等がございます。面接時に詳しくお伝えできればと考えております。

【デザイン本部について】
デザイン本部は、
・コンテンツの企画・演出・撮影から配信までを行う「コンテンツデザイン室」
・CG × 実写 × AIの表現を模索しながら映像を制作する「映像デザイン室」
・サービスのUX・UIを手がける「プロダクトデザイン室」
・コンテンツ開発および表現や演出関連の研究開発を行う「テクニカルデザイン室」
・デザインの知見やアセットを全社に展開し「MIXI DESIGN」の価値向上と組織変革を推進する「CDO室」
の5つの専門性を持った部署で構成され、MIXIのさまざまな事業にクリエイティブで貢献する横断組織です。
それぞれが幅広い職能を備え、他部門と共に事業に携わり、経営戦略に基づく機動的/戦術的アサインを通し、
『MIXIの経営戦略に基づく事業ポートフォリオのスケールにクリエイティブで貢献し、クリエイティブを通した事業支援/事業価値向上を担う』
というミッションを掲げている全社横断組織となります。
【本ポジションの所属組織について】
本ポジションが所属するコンテンツデザイン室は、プロモーション映像・事業ごとの各種SNSコンテンツ・動画配信、
さらにはイベントや試合での演出などを通して、事業のグロースと価値向上を推進する、20数名の組織です。
室内は「コンテンツディレクショングループ」と「クリエイティブサウンドグループ」で構成されており、今回所属いただくのはコンテンツディレクショングループです。
メインである動画を軸に、イベント・試合の演出などアウトプットの種類に捉われず、企画~制作~アウトプットまでをディレクターとしてリードすることがミッションとなります。
【担当領域・メイン業務】
・FC東京や千葉ジェッツをはじめとしたスポーツ領域を中心とした、複数サービス領域の担当
・動画の企画 / ディレクション、およびイベントの企画 / 演出
【具体的な業務内容】
・課題解決に向けたゼロからの企画立案（0→1提案）
・事業部を驚かせるハイクオリティな動画の構成作り、撮影・ロケのディレクション、編集作業
・社外制作会社との連携、クリエイティブのクオリティ担保・品質管理などのディレクション業務（司令塔としての役割）
※各事業が描くありたい姿を実現するために、より斬新かつ柔軟な発想力で企画を出し、かつ戦略的にコンテンツを形作っていただくことを期待しています。
【制作実績】
▼千葉ジェッツ公式
【密着】#渡邊雄太 19年ぶりに母校へ！バスケを始めた頃にシュート練習をしていた電柱とは！？！？担任の先生方とも感動の再会でほっこりエピソードも
https://youtu.be/8BgLWyDHeNo?si=AgSZwNMCd5na3X0x
【神回】ババ抜き最弱王決定戦での汚名返上にむけて #渡邊雄太 が修行した結果...！？富樫ら豪華メンバー登場で神回確定
https://youtu.be/ZoU0FjJUw8Y?si=yjThNT21zFgwkriN
▼FC東京
【これどこのチーム？】「サッカー見ない（！？）」俵積田選手にサッカークイズ出してみた
https://youtube.com/shorts/QWkN35MXmy0?si=E3Bm2vu4QXQjkuEf
WE ARE TOKYOシリーズ
https://youtube.com/playlist?list=PL4J53-IYhVbW6qAVnuuZ7ZEb2wr6ByUc8&si=9gjaY0znkNO6KP_g
【コンテンツディレクショングループ組織構成】
・マネージャー：2名
・チームリーダー：2名
・メンバー：9名
【参考記事】
・新規ファンが急増する千葉ジェッツ、公式YouTube成功の秘訣とは？MIXI流の動画クリエイティブ術
https://halftime-media.com/interviews/mixi-jets-2/
・Bリーグ全体を盛り上げたい！千葉ジェッツ公式YouTubeジェッツチャンネルの取り組み（前編、後編）
https://design-note.mixi.co.jp/n/ndd7a170d696c
https://design-note.mixi.co.jp/n/n617bd8306e0c

コーポレートデベロップメント本部ストラクチャリング デベロップメント グループの専門家集団として、M&Aディールの最上流からPMI、グループ再編、キャピタルアロケーションの策定まで、会計・税務・ファイナンスを軸とした戦略立案と実行を担います 。 「守りの管理」ではなく、事業成長のために専門知識をどう「武器」として使うかを考え抜き、複雑な課題に対してクリエイティブなスキームを提示することが求められます。
【業務内容】
・M&A・投資スキームの構築: 税務効率や法的制約、会計インパクトを踏まえた、国内外のディール構造の最適化。
・キャピタルアロケーションの定量支援: WACCの算定、ROIC・ROEのシミュレーション、投資枠（Bet Map）の設計に関わる計数面でのリード。
・高度なクロスボーダー案件へのアドバイザリー: 海外子会社のCFO等と連携した、現地特有の税務・財務イシューの整理と解決策の実行。
グループ内組織再編の推進: 事業ポートフォリオの進化に伴う、グループ会社の合併・分割等のストラクチャー設計と実行。
・DD（デュー・デリジェンス）の陣頭指揮: 外部専門家をコントロールし、リスクの特定に留まらず「どうすればディールが成立するか」の解決策（ソリューション）提示。

■職務概要
人事本部 労務部のウェルネス領域において、従業員の健康維持・増進と、より良い職場環境づくりを推進していただきます。
「従業員の健康のために何が必要か」を自ら考え、課題設定から企画、関係者との調整、実行、振り返りまで主体的に推進していただくポジションです。将来的には、ウェルネス領域のリーダーとして、チーム運営にも携わっていただくことを期待しています。
■業務内容
・健康診断、ストレスチェック等の運用および業務改善
・AI等を活用した業務効率化の企画・推進
・衛生委員会の企画・運営、活性化および社内認知向上に向けた施策の実施
・従業員からの健康・安全衛生に関する相談対応
・健康診断結果、ストレスチェック、勤怠データ等を活用した健康課題の分析
・健康関連施策の企画、実施、効果検証
・健康経営度調査への対応、調査票の作成
・将来的なメンバーマネジメント・チームの業務改善やナレッジ共有の推進
■この仕事の魅力
私たちは、従業員の健康を、安心して働き、能力を発揮するための大切な土台だと考えています。
健康診断やストレスチェックといった法令対応・健康管理業務を着実に行うことに加え、不調を未然に防ぐための取り組みにも力を入れています。
企画から実行、効果検証、改善まで自律的に進められる裁量がある一方で、一人で完結する仕事ではありません。産業医や関係部署、経営層などさまざまな関係者と協力しながら、より良い健康施策をつくっていくことを大切にしています。
これまでの経験を活かしながら、新しい知識や異なる意見も柔軟に取り入れ、ウェルネスの専門性をさらに高めていきたい方にとって、チャレンジできる環境です。

【所属部署と職種】
当社の人事部門のミッションは、「ユーザーとクリエイターが楽しみながら、生きていける社会にする」というパーパス達成のために、事業拡大と成長を続ける当社に必要な人材を採用し、事業目標達成に必要な盤石な組織基盤を作ることです。
【人事マネージャー候補】 は、当社の事業成長の生命線である人事活動を牽引するとともに、急拡大した組織における文化醸成やミドルマネジメント層の強化を両輪で推進するポジションです。採用戦略の立案・実行から、評価制度やOKRの運用、1on1の定着といった組織開発施策までご本人の適性やキャリアを含めてお任せできればと考えています（※人事部門が3ユニットに分かれているので適性合わせて配属先を柔軟に検討します）。

【採用背景】
当社の事業は成長途上にあり、継続的な事業拡大のためには優秀な人材の確保と、彼らが活躍できる強い組織文化の構築が急務となっています。組織拡大に対して人事組織の体制が追いついておらず、また制度を現場の行動や文化として定着させるソフト面の強化も必要なフェーズに入りました。そのため、組織課題の解決をよりドライブするためにマネージャー候補を増員募集します。

【業務内容】
※配属ユニットによって変動します。
新卒/中途採用の戦略構築と推進
ミドルマネジメント層（リーダー～マネージャー層）の育成体系の構築と運用
OKR運用支援および対話の質向上に向けた1on1やフィードバックの型化と定着支援
担当事業部との定例ミーティングを通じた状況可視化
改善施策の立案
パーパスやバリューの浸透施策および各種変革プロジェクトにおける推進支援
このポジションの魅力と難しさ
事業成長に伴走できる環境： 一定以上の規模感と資本力を持つ成長企業で、HRBPとして事業の最前線に伴走し、自らのアイデアを組織作りに直接反映させることができます
「仕組み」から「風土」を作る面白さ： 制度導入後の運用という最も難易度が高くやりがいのあるフェーズに関わり、社員の行動変容や組織の成長を目の当たりにできます
難易度の高いミッション： 純粋な採用の物量が多い中で、本質的な組織課題の解決策を立案・実行するための高い思考体力と自走性が求められます
企画の強度とコミュニケーション： 抽象度の高い課題に対して仮説を立て、経営層や事業部マネージャーとのディスカッションに耐えうる論理的な企画力と推進力が必要です

【ポジション概要】
今回は当社における経理部 経営支援グループでの募集となります。
経営支援グループは、企業の財務戦略を担い、経営層の意思決定を支える重要な役割を果たしています。今後の事業拡大を見据え、経理部門の強化を進めています。
企業成長のプロセスに携わりたい方のご応募をお待ちしております！
主要取引先は以下当社コーポレートサイトをご覧ください。
https://www.ptw.inc/corporate/outline
＜主な業務例＞
予実管理・PLフォーキャストの精緻化 （最優先業務）
予算実績の差異分析を行い、事業の現状と先行きを可視化。経営陣が「今、何をすべきか」を判断するための羅針盤を担います。
経営層（エグゼクティブ）への報告書作成
経営に近い視座でアウトプットを行う、市場価値の高い経験が積めます。
BIツール導入・分析基盤の構築
BIツールを活用した分析への移行を計画中。組織のDX推進をリードしていただきます。
事業部門（部門長クラス）との折衝・改善提案
データ回収に留まらず、各部門長と対等に渡り合い、損益改善に向けたフィードバックや調整を行っていただきます。
＜配属先＞
経営支援グループは以下の体制で構成されています
部長：1名
マネージャー：1名
担当者（メンバー）：3名
＜ポジションの魅力＞
経営層と直接連携し、意思決定に影響を与えるポジションとなるため、財務戦略を通じて企業の成長を加速させられる点にやりがいがあります。
また、各部門と協働し、事業戦略の根幹となる財務計画をリードすることで、事業の成長ドライバーとなることができます。
＜必須要件＞
事業会社での管理会計業務の経験（目安３年）
日商簿記3級以上の知識
＜歓迎要件＞
BIツールの導入や、業務プロセスの改善（自動化等）に携わった経験
エグゼクティブへの報告経験
＜求める人物像＞
自発的で積極性がある方
各部門のステークホルダーと円滑なコミュニケーション・交渉ができる方