【コンプライアンス本部】法務担当・MIXIの求人情報

私たちは、MIXI GROUPの未来を大胆に切り拓く役割です。 投資やM&Aを「買ったら終わり」のディールや単なる財務リターンの追求として終わらせず、買収後のPMI・事業開発を通じて投資先企業の価値を飛躍的に高め、グループ全体の成長エンジンを生み出すことをミッションとしています。
【主な業務内容】
ご経験と適性に応じ、以下のフェーズに一気通貫で関わり、事業を牽引していただきます。
① 価値ドライバーの特定と事業成長のハンズオン推進
事業の内部に深く入り込み、「どこにレバレッジをかければ事業価値が最大化するのか（価値ドライバー）」を特定します。第三者としてのアドバイスに留まらず、自ら当事者として価値ドライバーを牽引し、事業成長の実現まで伴走します。
② PMI（経営統合）とバリューアップの実行
買収後の100日プラン策定から入り込み、描いた成長設計図を現実に変えます。ガバナンス体制や管理会計の構築といった「守り」のPMIだけでなく、売上・粗利改善施策の実行、組織設計、評価制度の整備など、現場に入り込んだ「攻め」のバリューアップを推進します。投資先のメンバーと信頼関係を築きながら、泥臭く事業変革をリードしていただきます。
③ 投資先の経営陣（CxO等）としての事業推進
成果と適性に応じ、投資先やグループ子会社のCxO（CFOなど）や経営層としてアサインされることを想定しています。現場のリアリティ（P/L責任、組織力学、顧客接点）に真正面から向き合い、自らが事業の牽引者としてフルコミットしていただきます。

プロバスケットボールチーム・千葉ジェッツのホームアリーナであり、ライブ・スポーツ・地域イベントなど、多彩なエンタメを支えるこの施設で、運営・管理を担うポジションを募集しています。
【業務内容】
施設の安定運営と、イベント時のスムーズな進行を支える幅広い業務をお任せします。
多様なイベントに対応しながら、日々のメンテナンスから来場者の体験設計まで、“現場の要”としてのやりがいが感じられるポジションです。
具体的には、
・アリーナ設備の修繕工事、保守メンテナンスの計画・調整
・イベント主催者との設備に関する調整、当日対応
・イベント興行時のビジョン・デジタルサイネージ等の映像設備の設定
・備品・消耗品の管理、発注業務
・アリーナ設備の取引先業者対応（飲食店舗、自販機、コインロッカー、複合機、電気、水道、ガス、通信など）
【ミッション・役割】
「施設全体の“パフォーマンス”を最大限に引き出し、イベントの感動体験を、裏側から支えること」
・建物の維持管理の為に日常点検や修繕工事、備品交換/補充などの時期判断と手配調整
・主催者の要望に応じて各種対応を柔軟に行う
【この仕事の魅力】（得られるスキルや経験）
・ライブ・スポーツの現場で、映像・音響・照明などの専門知識が身につく（ビジョンの映像送出設備・スイッチャーの操作など）
・1万人規模のアリーナ運営を通じ、大規模施設ならではの管理ノウハウを習得可能（空調・水回り・通信・セキュリティ・防災・警備・清掃など）
【働き方】
・株式会社TOKYO-BAYアリーナマネジメント（MIXIの子会社）への出向を想定しております
・興行開催日程に応じて、土日祝、早朝や夜勤での勤務の可能性があります
関連部署としては、営業部や経営管理部、業務委託先の舞台/施設管理業者などと連携を取りながら業務を進めていただきます。
【使用ツール】
コミュニケ―ション：Slack
ドキュメント関連：Google Workspace Dropbox
プロジェクト管理：Jira
※施設管理部内では定例やslackチャンネルでの指示・共有・報告をしながら業務を進めています。
【「LaLa arena TOKYO-BAY」とは】
「LaLa arena TOKYO-BAY」は、千葉県船橋市にできた多目的アリーナで、2024年の春に開業しました。
MIXIが掲げる「エンタメ×テクノロジーの力で、世界のコミュニケーションを豊かに」という想いを、リアルな場で体現する施設となっています。また、MIXIが運営するプロバスケットボールチーム「千葉ジェッツ」の新しいホームアリーナとしても活用されており、地域のファンと一緒に盛り上がれる、エンタメのハブとしても注目されています。

「モンスターストライク（以下、モンスト）」事業において、「モンストが次の成長フェーズでどう戦うか」を構造化・言語化し意思決定へとつなげる仕事です。
モンストはアプリゲームの長期運営タイトルとして今年で13年目を迎えますが、変化の大きなエンタメ市場の中で、これまでのマーケティング構造を次のフェーズに向けて再設計すべき転換点を迎えています。
各領域の実行部隊はそれぞれ高い専門性を持って動いていますが、全体を俯瞰して「何を問うべきか？」を設計し、マーケティング戦略そのものを再構築できるレイヤーを強化する必要があります。本ポジションは、その中心的な役割を担います。

【募集背景】
bitFlyer Holdingsは、暗号資産・ブロックチェーンという極めて不確実性が高く、かつ規制・テクノロジー・金融が複雑に交差する領域において、グローバル規模での持続的成長を目指しています。

国内外での事業拡大、複数国にまたがる規制対応、プロダクト・事業ポートフォリオの高度化、IPOを見据えたガバナンスおよび資本市場対応など、経営判断の難易度は年々高まっています。

こうした環境下において、経験や勘に依存しない、データと数理に裏付けられた戦略意思決定を経営の中核に据えることが、当社の競争優位性を左右する重要なテーマとなっています。

本ポジションでは、経営陣の一員として、経営戦略と高度な分析・モデリングを融合させ、bitFlyerの意思決定そのものを設計・進化させるCSO（最高戦略責任者）を募集します。

【業務内容】
■グループ全体の中長期経営戦略および成長シナリオの策定・実行
　　市場・競合・規制・技術動向を踏まえた複数の戦略シナリオ構築
　　定量モデルに基づく戦略オプションの評価および意思決定支援
■経営意思決定を支える分析基盤・KPI設計の高度化
　　事業・プロダクト・財務データを統合した分析フレームの設計
　　経営判断に直結するKPI体系の構築とモニタリング
■新規事業・事業ポートフォリオ戦略の立案および推進
　　新規事業・投資案件における事業性評価、リスク分析
　　既存事業の構造分析および資源配分最適化
■M&A、戦略的提携、資本政策に関する戦略立案および実行支援
　　投資・買収候補の定量的評価、デューデリジェンスの統括
　　PMIを含む統合戦略の設計
■CEOの戦略パートナーとしての役割
　　取締役会・経営会議における戦略的インサイトの提供
　　経営陣との議論を通じた意思決定品質の向上
■全社横断の戦略プロジェクトの主導
　　事業部門、プロダクト、財務、法務、テクノロジー組織との連携
　　戦略思考・データドリブン文化の浸透

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

仕事内容
全社横断での戦略策定・実行支援を行う部門にて、以下のような業務をお任せいたします。
・マーケティング戦略立案、実行
・データ分析
・市場や競合の調査
・企画書、仕様書の作成
・新規事業立案に伴う戦略設計と実行
・既存プロダクトにおける課題分析と改善施策の立案
※本ポジションの配属先となります経営戦略室は、
弊社が進めている全プロジェクトに関わる部署でございますため、
上記は例としての業務内容のご紹介となります。
詳細な内容につきましては、社内状況に応じて変化してまいりますのでご了承くださいませ。

・運用中ゲームアプリにおいて、ビジネス上の課題を抽出し解決に向けてビッグデータの収集・分析・資料作成をお任せします
・調査・分析によって得たデータの問題発見およびクライアントへの提案方法の考案
・ビジネス課題解決、目標達成に向けた仮説立案及びレポーティング