求人ID: 41341
事業企画 NEW!
応相談
私たちは、MIXI GROUPの未来を大胆に切り拓く役割です。 投資やM&Aを「買ったら終わり」のディールや単なる財務リターンの追求として終わらせず、買収後のPMI・事業開発を通じて投資先企業の価値を飛躍的に高め、グループ全体の成長エンジンを生み出すことをミッションとしています。
【主な業務内容】
ご経験と適性に応じ、以下のフェーズに一気通貫で関わり、事業を牽引していただきます。
① 価値ドライバーの特定と事業成長のハンズオン推進
事業の内部に深く入り込み、「どこにレバレッジをかければ事業価値が最大化するのか(価値ドライバー)」を特定します。第三者としてのアドバイスに留まらず、自ら当事者として価値ドライバーを牽引し、事業成長の実現まで伴走します。
② PMI(経営統合)とバリューアップの実行
買収後の100日プラン策定から入り込み、描いた成長設計図を現実に変えます。ガバナンス体制や管理会計の構築といった「守り」のPMIだけでなく、売上・粗利改善施策の実行、組織設計、評価制度の整備など、現場に入り込んだ「攻め」のバリューアップを推進します。投資先のメンバーと信頼関係を築きながら、泥臭く事業変革をリードしていただきます。
③ 投資先の経営陣(CxO等)としての事業推進
成果と適性に応じ、投資先やグループ子会社のCxO(CFOなど)や経営層としてアサインされることを想定しています。現場のリアリティ(P/L責任、組織力学、顧客接点)に真正面から向き合い、自らが事業の牽引者としてフルコミットしていただきます。
「モンスターストライク(以下、モンスト)」事業において、「モンストが次の成長フェーズでどう戦うか」を構造化・言語化し意思決定へとつなげる仕事です。
モンストはアプリゲームの長期運営タイトルとして今年で13年目を迎えますが、変化の大きなエンタメ市場の中で、これまでのマーケティング構造を次のフェーズに向けて再設計すべき転換点を迎えています。
各領域の実行部隊はそれぞれ高い専門性を持って動いていますが、全体を俯瞰して「何を問うべきか?」を設計し、マーケティング戦略そのものを再構築できるレイヤーを強化する必要があります。本ポジションは、その中心的な役割を担います。
株式会社チャリ・ロトは、MIXIグループの一員として、公営競技業界に新しい挑戦を続けています。当事業部では、多様な職種のスペシャリストが活躍しており、チャリ・ロト社の成長を支援しながら、共に成果をあげています。
この度、子会社として更なる高みを目指すべく、新たなメンバーを募集いたします。熱意と専門性を持ち、私たちと共に成長し、挑戦を楽しむことができる方をお待ちしております。
【チャリ・ロト社について】
チャリ・ロト社は2006年に設立して以来、競輪・オートレース領域で事業を展開しています。
競輪・オートレースの車券や競輪くじのインターネット販売サイト「チャリロト」の運営のほか、
競輪場の包括運営・再整備・施設管理、車券販売システムの自社開発などを行っています。
ネットとリアルを融合することで、競輪・オートレースの新たな価値創造や地域活性化に貢献していきます。
また、2019年2月に株式会社MIXIの完全子会社となりました。
【業務内容】
今回ご?社いただく?にはご経験やスキルに応じて下記業務をお任せ致します。
★経理範囲
・請求処理(請求額の計算や請求書の発?など)
・振替伝票起票
・決算関連実務補助(?次・四半期・半期・年次)
・親会社への連結決算業務連結パッケージ報告
・会議資料作成(財務分析資料)
★財務範囲
・資金管理実務(口座残高管理、現金管理、日繰り/月次資金繰、資金予測のための情報収集)
・借入等事務手続実務(契約締結、信託事務、コベナンツ対応、押印等)
・出納業務(支払事務、現金同等物管理)
・与信管理(与信審査、残高管理など)
★共通範囲
・チャリ・ロト社の組織マネジメント
・MIXI社の経理部門や財務部門との調整業務
【組織の現状】
現在、経理財務部にはMIXI社からの出向者とチャリ・ロト社の社員を合わせて5名のメンバーにて構成されています。MIXI社からもサポートをしてもらいながら、日々の業務に加えて、フローの見直しやシステム導入など取り組んでいます。
MIXI社とチャリ・ロト社のハブとなり、組織の中心となる人材を募集します。
※競輪・オートレースに関する知識は、入社後にキャッチアップしていただければ問題ございません。ご興味をお持ち抱ける方のご応募をお待ちしております。
※本ポジションに関してMIXI雇用、チャリ・ロト社出向となりますので一部福利厚生や勤務体制に変更等がございます。面接時に詳しくお伝えできればと考えております。
コーポレートデベロップメント本部ストラクチャリング デベロップメント グループの専門家集団として、M&Aディールの最上流からPMI、グループ再編、キャピタルアロケーションの策定まで、会計・税務・ファイナンスを軸とした戦略立案と実行を担います 。 「守りの管理」ではなく、事業成長のために専門知識をどう「武器」として使うかを考え抜き、複雑な課題に対してクリエイティブなスキームを提示することが求められます。
【業務内容】
・M&A・投資スキームの構築: 税務効率や法的制約、会計インパクトを踏まえた、国内外のディール構造の最適化。
・キャピタルアロケーションの定量支援: WACCの算定、ROIC・ROEのシミュレーション、投資枠(Bet Map)の設計に関わる計数面でのリード。
・高度なクロスボーダー案件へのアドバイザリー: 海外子会社のCFO等と連携した、現地特有の税務・財務イシューの整理と解決策の実行。
グループ内組織再編の推進: 事業ポートフォリオの進化に伴う、グループ会社の合併・分割等のストラクチャー設計と実行。
・DD(デュー・デリジェンス)の陣頭指揮: 外部専門家をコントロールし、リスクの特定に留まらず「どうすればディールが成立するか」の解決策(ソリューション)提示。
【募集背景】
急速に事業拡大を続けるbitFlyerグループでは、J-SOX対応をはじめとした内部統制体制の強化が急務となっています。特に、単なるテスト運用にとどまらず、内部統制フレームワークの構築から実行までを一貫してリードし、組織の持続的な成長を支える体制が求められています。
本ポジションでは、ガバナンス基盤を構築し、維持・改善を推進するキーパーソンとしてご活躍いただきます。
【業務内容】
■内部統制体制の構築・維持・運営
- J-SOX対応をはじめとした内部統制フレームワークの設計・運用
- 国内外子会社を含むグループ全体の内部統制の整備
■社内規程やマニュアルの整備・改廃
- 業務プロセスや規程の改善提案・実行
■業務プロセス設計・改善
- 内部監査、業務プロセスの改善・効率化施策の推進
- システムやプロセスの改善による内部統制強化
■部門横断的なプロジェクトマネジメント
- 内部統制フレームワークの実行におけるリーダーシップと調整
- 組織全体にわたるコーポレートガバナンスの浸透・推進
変更の範囲:全ての業務への配置転換あり
【募集背景】
bitFlyerグループの米国拠点では、今後の事業拡大とガバナンス強化に向け、US現地法人の経営・財務機能を日本から支えるCFOポジションを募集します。
本ポジションでは、日米双方の会計・税務に精通し、現地法人の財務戦略立案から実行、ガバナンス体制の整備、内部管理の高度化など、幅広い経営支援を担っていただきます。グローバルでの事業展開を支えるキーパーソンとしての活躍を期待しています。
【業務内容】
■米国法人の財務・経理業務の統括および実行
■月次・年次決算の取りまとめおよび連結対応(全グループ会社との連携含む)
■米国基準(US GAAP)またはIFRSに基づく会計処理対応
■キャッシュフロー、予算、資金繰り等のモニタリングとレポーティング
■管理会計、経営陣への財務分析レポートの作成
■グローバル連携(日本・EUなどの関連部門との調整)
■経理・財務体制の改善およびメンバーマネジメント
変更の範囲:全ての業務への配置転換あり