求人ID: 36756
応相談
・ゲーム開発におけるプロジェクトマネジメント業務
-プロジェクトのスケジュール/タスク管理
-チームメンバのタスク管理
-外注管理
-他部署との連携、調整業務
株式会社LIONA
ゲーム開発事業(ゲーム企画・開発・運営/アート・ビジュアル制作/リアルタイム3DCG制作/音楽制作)、EXゲーム開発事業(smartphone向けアプリの企画・開発・運営/VRコンテンツの企画・開発/V-Tuber 企画・開発/展示用デジタルコンテンツの企画・開発/システム)

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# 仕事内容
REALITY Studios社が運営するVTuber事務所及びパートナー会社のマーチャンダイジング事業の運営を行っていただきます。
# 業務内容
REALITY Studios社で、自社IP/パートナー様のIPを用いたグッズ展開やグッズ展開支援を行う事業を行います。
本事業を推進する事業責任者のポジションを担っていただきます。
◆業務内容(一例)
・グッズ原価管理及び圧縮業務
・グッズパートナー開拓及び渉外業務
・プロジェクトの進行管理、予実管理
・グッズ制作進行管理チームのマネジメント
# 会社概要
REALITY Studios株式会社(グリー100%子会社)
代表取締役社長 杉山 綱祐
-事業内容
・多彩なタレントをマネジメント・プロデュースするVTuber事務所の運営を行っています。
-参考リンク
・REALITY Studios株式会社公式サイト (https://reality-studios.inc/)
・REALITY Studios株式会社公式Twitter (https://twitter.com/REALITY_STUDIO_)
# 従事すべき業務の変更の範囲
会社の指定する業務
※「変更の範囲」とは、将来の配置転換などによって変わり得る業務の範囲を指す。
所属部署と職種
viviONの開発部は、パーパスである「ユーザーとクリエイターが楽しみながら生きていける社会にする」の達成に向け、「開発」という枠組みを超え、事業成長を推進する役割を担っています。当社の事業成長のスピードを加速させるため、技術的なスペシャリティに留まらず、事業を深く理解し、成長に貢献できる人材を増やすことをミッションとしています。
【開発部マネージャー候補】 は、開発組織全体のマネジメントと、事業を成功に導くための組織変革を主導するポジションです。単なるタスク処理に終わらず、事業部側のニーズや課題を上流工程から捉え、部門の内外に潜む課題を抽出し、解決策を提案・実行することで、開発組織を「事業成長の牽引役」へと進化させることが期待されます。未来の組織の姿を創造し、その実現に向けてピープルマネジメントと組織マネジメントの両面から強力にドライブしていただきます。
採用背景
現在の開発組織は、今後の事業拡大を見据え、部門の分割・再編による組織力の強化を構想しています。人員規模が増大し、組織の複雑性が増す中で、これまでのやり方を踏襲するだけでは事業の成長スピードに対応できなくなっています。そのため、この変革期において、新しい環境を自ら作り出し、組織規模の拡大期を経験したマネジメント人材を迎え入れることで、開発体制の基盤強化と事業推進力の向上を図るための増員となります。
業務内容
部門の内外に潜む課題の抽出と解決策の立案・実行
未来の組織像の創造と、実現に向けた戦略策定および推進
10~20名程度の正社員を対象としたピープルマネジメントおよび組織マネジメント
事業部からの要望や課題に対し、技術的な知見と事業理解に基づいた提案を主導
社内外のステークホルダーとのコミュニケーション量を増やし、全社的な協力体制の構築・強化
このポジションの魅力
エンドユーザーの反応をダイレクトに反映できる環境 :創り上げたものがすぐにエンドユーザーに届き、その反応を間近で得られるため、ものづくりの喜びを大きく感じられます。
「仕掛け人」としてオタク市場を変革 :二次元コンテンツ全般を扱う事業特性から、漫画やアニメなどのコンテンツの「横展開」に関わりやすく、日本のオタク市場における新しい仕掛けづくりや変革に携われます。
高い裁量権とチャレンジを尊重する文化 :社内政治に煩わされることが少なく、裁量を持って能動的にプロジェクトを推進できる環境です。挑戦と変化を恐れず、組織の「工場長」として仕組み自体を変革していく面白さがあります。
応募条件
< 必要な条件/経験 >
事業会社での組織マネジメント経験5年以上(ピープルマネジメントと組織マネジメントの面)
正社員10名~20名程度の直接的なマネジメント経験
事業目標や組織課題に対し、受動的でなく、自ら起案・提案を行い、上長や関係部署と議論した経験
高いコミュニケーション能力とコミュニケーションの「量」を重視し、積極的に情報を取りに行く姿勢
< 望ましい経験/スキル >
スタートアップ企業などで、組織規模が100名から500名程度に拡大するフェーズ(いわゆる「壁」)を経験し、組織変革や再編を推進した実績
部門横断的なプロジェクトにおいて、クリエイティブや技術を軸に他部署を巻き込み、目標達成を主導した経験
自己や環境の変化を前向きに捉え、能動的に行動できるマインドセット
想像力、思考力、行動力、および巻き込み力とリーダーシップ