求人ID: 33069
応相談
eSports、Webクリエイティブを中心に事業展開をしています。
【業務内容】
人材に関する課題を解決する自社サービスの開発をお任せ。SNSやWebをメインにお客様に合うサービスを展開し、人材採用に関する支援を行います。
▼IT戦略部とは
IT戦略部では「DeNAグループのIT投資対効果を最大化する」をミッションに掲げ、ITの最適な構成(システム導入/内製開発)や最適な使い方(ルール策定/教育/サポート)を日々模索し、DeNAグループにとって投資対効果がもっとも高まるようなIT環境を追求しています。
グループ全体へのガバナンスを効かせつつ、上記ミッションを達成するため、DeNAのIT戦略部は一般的な企業の「情シス」とは大きく異なる点が2つあります。
・子会社には情シス部門がほぼなく、IT戦略部がグループ全体を統括しています。
・内製文化であり、システムの開発や運用は外注していません。
そしてコーポレートオペレーショングループは、「IT」と「コーポレート業務」の両側面に高度な知見を持つ集団として、経理や経営企画、人事などの部門をステークホルダーとした基幹系システムの運用保守、及び業務改善を実施しています。
今回、上記ミッションに共感し、共にDeNAグループのバックオフィスをITを駆使して改善していくメンバーを募集します。
▼組織体制
IT戦略部は全体で約50名が在籍しており、4つのグループ (エンプロイーエクスペリエンスグループ/コーポレートオペレーショングループ/テクニカルオペレーショングループ/システム基盤グループ) に分かれています。コーポレートオペレーショングループでは、12名のメンバーが在籍し、業務知識やPMスキルといったそれぞれの強みを活かして活躍しています。
各プロジェクトの始まり方は「法改正」「ユーザーからの相談」「他システム導入に伴う影響」「IT戦略部からの改善提案」など様々です。ユーザーへのヒアリングや影響範囲の確認などを実施しながら、ユーザーとともにプロジェクトを進めていきます。
▼業務内容
コーポレートオペレーショングループは、基幹システムの運用やバックオフィス部門の業務改善、システムの導入サポートを行っています。
具体的な業務内容は以下の通りです。
<具体的な業務内容>
・基幹システムの運用&保守
・システムの導入、開発におけるプロジェクトマネジメント
・システムの要件定義~外部設計
・バックオフィス部門の業務効率化のサポート&提案
・バックオフィス部門のシステム導入サポート
<開発環境・ツール>
- インフラ:オンプレ/AWS/GCP (ミドルウェア以下はIT基盤管理)
- 言語:Ruby/TypeScript/Go
- ナレッジベース:Confluence
- タスク:JIRA
<参考>
・子会社データホライゾン 会計システム導入PJの紹介
https://engineering.dena.com/blog/2025/07/dena-corpops-it-accounting-system-update/
・変革をリードするDeNAの情シス
https://engineering.dena.com/blog/2025/03/dena-corpops-it-leadership/
・情シスと経理の共創体制が付加価値を生む。領収書電子化プロジェクトに見るフラットな組織文化
https://fullswing.dena.com/archives/100028/
「募集背景」
DMM通販事業の第二創業期において、新たな市場に挑戦し事業成長を維持していくために、システム基盤の刷新・サービス機能の拡充が必要となりました。 顧客・サービスに向き合い、あるべき姿を自ら考え実現していく、広い視野と探究心を持ったエンジニアリーダーを今回募集します。
「事業概要」
DMM通販事業では【「欲しい」が見つかる。「欲しい」が生まれる。そして人生を豊かにする。】をミッションとして、 ホビー領域に強い通販サイトを主軸に、多様なサービスを展開している事業部です。 例えば以下のようなサービスを運営しています。
・自社IP商材を中心にDVD、CD、本、フィギュア、プラモ等の通販サービス
・CtoCのマーケットプレイス、BtoCのモールなど、通販プラットフォームの提供(SHOPS)
・オンライン景品くじサービス
これまでは、得意分野であるエンタメ・ホビー領域で堅調に成果を伸ばしてきましたが、 今後は未進出の市場にも挑戦し、事業規模のさらなる拡大を目指しています。 以下は、私たちが大切にしている価値観です。
・私たちは、3つのX (Customer Experience / Supplier Experience / Employee Experience) を同時に追求します。いずれかのXのためにいずれかのXを犠牲にしません。
・私たちは、単発的な売上増や収益改善よりも、中長期的に継続的な売上・収益効果が期待できる仕組みの構築やプロセスの改善を重視します。
・私たちは、中長期的な成長のためには、優れた顧客体験の提供が必要不可欠であることを理解しています。顧客視点に立ち、自らを否定することにも躊躇しません。
・私たちは、役職・役割・経験に関係なく、全員がリーダーです。
・私たちは、勇気を持って付加価値の低い仕事を削減します。そして、付加価値の高い仕事にシフトします。
・私たちは、仕事を楽しみます。また、仕事が楽しくなるように努力します。そしてそれが顧客を楽しませ、事業の成長につながると信じています。
「業務内容」
DMM通販事業をスケールさせるために、5~10名程度の開発組織を率いて成果を挙げていただきます。
1)チームリーダーシップとマネジメント:
・エンジニアリングチームをリードし、チームメンバーの指導、成長、モチベーション維持を担当する。
・チーム・メンバーのパフォーマンス評価を行い、目標の設定と進捗のモニタリングを通じてチームの成功をサポートする。
・チームメンバーのスキルアップとキャリア開発を促進し、チームの能力強化に努める。
2)プロジェクトマネジメント:
・プロジェクトの計画、スケジュール、リソース管理を行い、期日と品質基準を満たすプロジェクトの進行を保証する。
・プロジェクトのリスクおよび課題の識別、分析、解決策の提供を行い、プロジェクトの順調な進行を確保する。
・新しい技術トレンドやベストプラクティスに関する洞察を提供し、プロジェクトの品質と効率を向上させる。
3)ステークホルダーコミュニケーション:
・関係者との効果的なコミュニケーションを確保し、プロジェクトの進捗状況やリスク、課題について透明性を持って報告する。
・ステークホルダーのニーズや期待を理解し、それに基づいてプロジェクトの優先順位を設定する。
4)プロセスの改善と効率化:
・エンジニアリングプロセスやワークフローの改善をリードし、効率化と品質向上を目指す。
・ベストプラクティスの導入や効果的な開発手法の適用に努める
「ポジションの魅力」
決裁レイヤー(事業・開発部長、担当役員)との距離が近く、自らのアイデアや課題解決提案を直接提示して実行することができます。 各職能が協力して事業目標を達成する協力体制があります。縦横共に透明性があり、風通しよい環境です。
通販事業は、DMM.comのサービスの中でも歴史が長く、システムや運用フローの見直し期に入っています。 システム・プロセス共に、多くの改善の種・ノビシロがあり、マネジメントの力・行動次第で、素早く大きな成果を挙げられる状況です。 現在システム基盤の刷新を進めており、アーキテクチャの見直し、データ構造の最適化、パフォーマンスチューニング など、通常のシステム開発業務では得難い経験を積むことができます。
オーダー通りに開発するのではなく、自らの力でサービスを改善していきたい方にとって、大きな裁量をもって能動的に働ける環境があります。
「チーム体制」
■チーム体制
事業部全体:約80名(開発40名、運営30名、営業10名)
配属チーム:6名(エンジニア5名、デザイナー 1名)