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経営とマーケ、開発の架け橋になるポジション。
事業戦略設計を行い プロダクトを牽引する役割。

・要件定義やKPIの計画策定 ・担当プロダクトのビジネスビジョン設計
・立案、プロジェクト推進（10 → 100）
・ニーズやトレンドから新機能の立案や既存機能のブラッシュアップを行いプロダクトの磨き込みを行う
・仕様の策定を行い、ステークホルダー、開発チームと協業して実現する
・マーケティング戦略立案をマーケティングプランナーと連携し事業設計

・要件定義や仕様の策定を行い、ステークホルダー、開発チームと協業して実現する
・プロダクトのユーザーのニーズの分析やヒアリングを通じて、ビジョンと戦略を策定する
・プロダクトの開発やリリースのためのロードマップを作成し、ビジョンや戦略に基づいて、開発の優先順位を設定する

※上記は例となります。あなたのスキルやキャリアなどを考慮し、必要に応じた役割・施策を遂行して頂きたいと考えております。
※R18コンテンツに触れる可能性もございます。

【担当工程】
・案件定義
・基本設計
・施行管理

国内最大規模のゲームプラットフォーム「DMM GAMES」のプロジェクトに参加していただきます。
より良いものをユーザーに届ける為に、開発者と共に協力し形にするポジションです。
ご自身での提案、発案も歓迎しています。

■ 具体的な役割
・プロジェクト計画の策定
・進捗管理
・ステークホルダーや開発者とのコミュニケーションと調整
・品質管理
・リスク管理
・プロジェクト報告

【担当工程】
・プロジェクトの立ち上げと要件定義の策定
・プロジェクト計画とスケジュールの作成
・開発との連携
・テストと品質管理の実施
・プロジェクトの進捗監視と調整
・コミュニケーションと関係者への報告
・プロジェクトの納品とリリース
・プロジェクトのアフターサポートと保守

DMM GAMESプラットフォームのバックエンドの新基盤構築案件です。
既存で稼働しているシステムの問題点を解消しつつ、新しいアーキテクチャのパブクラへ載せ替えするPJのPMをお願いする想定です。

■具体的な役割
・DMM GAMESプラットフォームの新基板案件のPM業務
・ステークホルダーとの折衝
・要件定義
・スケジュール調整
・受け入れ検収
・各種ドキュメント作成
・チームの課題解決・プロセス改善
など、プロジェクトマネジメント業務全般をお願いいたします。
※上記は例となります。あなたのスキルやキャリア志向、チームの状況などを考慮し、必要に応じた役割・施策を遂行して頂きたいと考えております。

2022年に弊社グループに参画したアルム社では、『Join』をはじめとして、IT×医療の自社プロダクトを展開しています。
本ポジションでは、アルム社に出向いただき、プロジェクトマネージャーとしてステークホルダや開発チームと綿密に連携し、QCDだけでなく顧客満足や事業計画支援などプロジェクトの成功に責任を持っていただきます。

【具体的な業務内容】
・システム開発に必要となる、市場環境・顧客・事業戦略の基本的な理解
・社内外ステークホルダーとの折衝、提案業務
　(パートナー企業や事業責任者等とのコミュニケーションが発生します)
・顧客ニーズの理解に基づく、機能要件の定義、ドキュメント作成
・開発におけるタスク整理、体制検討
・スケジュール調整および進行管理
・予算管理・コントロール
・社内の企画／開発／品質管理メンバー間のハブとしての役割
・リスク／課題の発見とそのシューティング
・設計・開発実施計画書、設計・開発実施要領、保守・運用計画書、保守・運用実施要領等の資料の作成
・トラブル対応時のエスカレーション体制

スマホゲームのプロジェクトマネージャー
・弊社開発のスマホゲーム(ios/Android向け)のプロジェクトマネージメント
・スケジュール/予算/収支計画の管理
・関係会社との各種調整
・2D / 3D制作物管理

現在のプロダクトマネジメントチームでは、ユーザーリテンション・アバターイベント運営・ランキング運営・ライブゲーム基盤開発など、様々なテーマに取り組んでいます。

それぞれのテーマをチームで取り組む体制を敷いていますが、横串でレビューを行ったり、鷹の目で現状を把握しながら次の一手を考えたりすることに手が回っておらず、そのような業務をリードできる方を募集します。

このような背景で、自律的に動きながら、高い難易度の仕事を遂行したり、必要に応じ組織を率いて成果をだすシニアメンバー(マネジメント業務を担うこともあります)を募集します。特命的なポジションですので具体的な仕事内容は時期ごとに異なりますので、面接などを通じてお話できればと考えております。

▼業務内容の例

・経営上重要な事業提携案件のプロジェクトマネジメント・プロダクトマネジメント
・各チームのKPI設計・事業戦略策定
・アプリ内イベント運営管理
・予算管理
・社内の他部署との連携、調整業務

組織運営やプロジェクト進行に付随する管理業務、環境整備をご担当いただきます。
・ゲーム制作上の進行管理、進捗管理
・情報インフラ整備・運用・保守
・開発プロダクションにおける経理書類、契約書類等の管理

▼具体的なパート名（下記のいずれか、または複数を担っていただきます）
・プロジェクトマネージャー
・プロダクションアシスタント

【主な使用ソフト/使用言語】
・Word / Excel 等

大型開発/メインコンテンツ制作/運用をリーダーとして推進してくださる方を募集しています。

・開発/制作/運用の実行計画の立案
・各種ワークフローの設計/改善
・業務上発生しうる様々な課題の解決
・チームマネジメント
・品質管理
・海外を含めた協力会社との渉外

※ご希望に応じて、将来的に他セクション・新規タイトル含めた他プロジェクトへの異動や、マネジメントへのミッション変更なども可能です。

主にクリエイティブ（シナリオ、3Dクリエイティブなど）セクションの進行管理業務に携わっていただきます。

・制作スケジュール、工程管理など
・制作物のクオリティ監修のサポート
・外部パートナークリエイターや協力会社との連絡窓口業務

※ご希望に応じて、将来的に他セクション・新規タイトル含めた他プロジェクトへの異動や、マネジメントへのミッション変更なども可能です。

プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとしてゲーム開発プロジェクトと協働しながらスケジュール管理、課題管理を中心としたプロジェクト計画の遂行を行っていただきます。さらに横断部門ならではのPMO視点で、業務フロー改善、システム・仕組みの改善と運用を通じて、全社的な開発プロジェクト遂行の強化も推進いただきます。

業務内容
ゲーム開発プロジェクトと協働して良質なコンテンツをお客様にお届けすることを目的に、プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして、以下業務を通じてプロジェクトの成功にコミットいただきます。

・開発プロジェクトのスケジュール管理、課題管理を中心としたプロジェクト計画の遂行
・PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）視点からの各種業務フローの改善、システムや仕組みの改善と運用
・開発進行上得られるナレッジやノウハウをベースに情報/ルールの標準化対応
・プロジェクトマネジメント手法やノウハウの社内啓蒙および人材育成　ほか

プロジェクトを運営するにあたって、プロデューサーのサポート業務を行っていただきます。
最も主たる業務はスケジュール管理となります。昨今のゲーム開発は工程が複雑化しており、さまざまなタスクが依存関係にありますが、それらの状態を整理し正しいプロジェクトの状態を可視化するための業務全般を担当していただきます。

・プロジェクトの目的理解、作業範囲の明確化
・スケジュールの組立て、進捗管理
・リスク検討、把握、解決
・社内の他部署との連携、調整業務
・プロジェクト管理手法の検討
・顧客企業・発注先企業との折衝

ゲームエンジン開発業務において、エンジニアのスケジュール管理や実装方針の策定、外部発注の管理、プロジェクトとのスケジュールの擦り合わせなどを行います。

・ゲームエンジン開発における
・エンジニアのスケジュール管理
・外部発注の管理
・スケジュールの擦り合わせ
・プロジェクトで発生する特に進行に関する問題のフォローアップ

・Salesforce PdM(プロダクトマネジメント)
・多数ある開発要望の優先順位付けと付随するコニュニケーション
・SalesforceプラットフォームのUpdate情報収集
・Salesforce 維持管理、改善開発
・ビジネス部門、コーポレート部門などからの要求ヒアリング、要件定義・仕様策定
・Salesforceを利用した業務の業務プロセス設計、改善
・Salesforce 活用推進・支援
・標準機能の活用アドバイス
・パートナー企業との連携・管理
・要件定義・仕様策定までは当社で終えたうえでの開発依頼
・開発成果物の受け入れ
・当社メンバー、パートナーメンバー含めた開発サイクルの改善
・プロジェクト推進
・グループ統合マスタの構築・推進
・スケール出来る業務基盤への変容
・請求管理の効率化・高度化
・購買管理の効率化・高度化

仕事内容
プロダクトの開発から販売までの戦略立案、実行、意思決定に至るまでを包括的に管理する責任者ミッションとして、推進いただくことを期待しています。

- 各ステークホルダーへのヒアリングをもとにした、プロダクトロードマップの策定
- プロダクトビジョンや提供したい価値に基づいた、要件定義やKPI設計
- 新機能リリース、改善に向けた全体のプロジェクトマネジメント業務
- ユーザー課題、ビジネス課題のプロダクトデザインへの反映
- エンジニアやデザイナー、BizDev担当と折衝しながらの、機能開発の優先順位の決定
- スケーラブルなリリースを達成するためのフローやツールなどの構築