【経営推進本部】経営管理（管理会計/FP&A）・MIXIの求人情報

【デザイン本部について】
デザイン本部は、
・サービスのUX・UIを手がける「プロダクトデザイン室」
・動画の企画・演出・撮影から配信までを行う「コンテンツデザイン室」
・CG × 実写 × AIの表現を模索しながら、映像を制作する「映像デザイン室」
・コンテンツ開発および表現や演出関連の研究開発を行う「テクニカルデザイン室」
・デザインの知見やアセットを全社に展開し、「MIXI DESIGN」の価値向上と組織変革を推進する「CDO室」
の5つの専門性を持った部署で構成され、MIXIのさまざまな事業にクリエイティブで貢献する横断組織です。
それぞれが幅広い職能を備え、他部門と共に事業に携わり、経営戦略に基づく機動的/戦術的アサインを通し、
『MIXIの経営戦略に基づく事業ポートフォリオのスケールにクリエイティブで貢献し、クリエイティブを通した事業支援/事業価値向上を担う。』というミッションを掲げている全社横断組織となります。
【本ポジションの所属室・グループ・ミッション】
本ポジションが所属するテクニカルデザイン室は、デザインとテクノロジーを掛け合わせ、新しい体験や表現の創出に挑戦するチームです。
YouTube配信番組やオフラインイベントにおける映像・演出システムの構築、新規デバイスやインタラクティブコンテンツの技術検証など幅広い領域に取り組み、
MIXI・デザイン本部における新たなケイパビリティ確立を目指しています。
組織内にはフロントエンドエンジニアも在籍しており、安定したコンテンツ制作と先端技術の研究開発を両立しながら制作に取り組める環境です。
【業務内容】
テクニカルデザイン室にて、3DCGの制作経験や専門知識を活かした業務をお願いしたいと考えています。
デジタルエンタメ、スポーツ、ライフスタイルなど複数領域で事業部と連携し、3Dアセットの制作、バーチャル空間の創出、AIを活用した映像表現や3DCGワークフローの構築に取り組んでいただきます。単にアセットを制作するだけでなく、制作全体を見渡してチームを牽引する役割を期待しています。
※具体的な業務内容
・Unreal EngineやDCCツールを活用した3DCGコンテンツ制作全般
・バーチャルプロダクション用の背景モデルや、映像用のキャラクターのモデリング、新しい映像表現技術を使った3DCG映像の制作
・Blueprintやスクリプトを活用した制作効率化、AIや先端技術の検証とコンテンツ制作への活用
・事業部との要件ヒアリングから企画提案・制作進行・クリエイティブ完成までのディレクション
モデリングやテクスチャ制作など特定工程のみを担当するスペシャリストではなく、
3DCG制作全体の流れを理解しながら幅広い領域に携わるジェネラリスト志向の方を求めています。
※制作実績（主にバーチャル/AR演出部分）
・運極作成キャラTOP50当てるまで帰れま50！【モンスト公式】
https://www.youtube.com/watch?v=4d-XeX3EKwk&t=10752s
・【2026.5.8】M4 FIGHT CLUB vs 黎絶コンサリジオ【モンスト公式】
https://www.youtube.com/watch?v=-QD36X4Gieo
・【PIST6公式生配信】6/25 ナイトをLIVEで予想・競輪×自転車競技の新スポーツ
https://www.youtube.com/live/bMilAUOKfQA?t=1173s
【使用ツール】
・モデリング：Blender , Maya , Cinema4D 等DCCツール
・テクスチャリング：Photoshop , Substance Painter
・リアルタイムエンジン：Unreal Engine
・映像編集：After Effects , Premiere Pro
【組織構成】
・室長：1名
・マネージャー：3名
・リーダー：2名
・メンバー：12名※業務委託メンバー含む
【参考記事】
・MIXI AWARD 2024のキービジュアルはどのように作られた？グラフィックデザインと3DCGの制作担当者に聞いた想い
https://design-note.mixi.co.jp/n/n13ef22cace82
・世界観へいざなう映像演出 ? モンスターストライク『黎絶M4』配信番組の3D背景デザイン
https://cocoda.design/satoshitani/design-cases

私たちは、MIXI GROUPの未来を大胆に切り拓く役割です。 投資やM&Aを「買ったら終わり」のディールや単なる財務リターンの追求として終わらせず、買収後のPMI・事業開発を通じて投資先企業の価値を飛躍的に高め、グループ全体の成長エンジンを生み出すことをミッションとしています。
【主な業務内容】
ご経験と適性に応じ、以下のフェーズに一気通貫で関わり、事業を牽引していただきます。
① 価値ドライバーの特定と事業成長のハンズオン推進
事業の内部に深く入り込み、「どこにレバレッジをかければ事業価値が最大化するのか（価値ドライバー）」を特定します。第三者としてのアドバイスに留まらず、自ら当事者として価値ドライバーを牽引し、事業成長の実現まで伴走します。
② PMI（経営統合）とバリューアップの実行
買収後の100日プラン策定から入り込み、描いた成長設計図を現実に変えます。ガバナンス体制や管理会計の構築といった「守り」のPMIだけでなく、売上・粗利改善施策の実行、組織設計、評価制度の整備など、現場に入り込んだ「攻め」のバリューアップを推進します。投資先のメンバーと信頼関係を築きながら、泥臭く事業変革をリードしていただきます。
③ 投資先の経営陣（CxO等）としての事業推進
成果と適性に応じ、投資先やグループ子会社のCxO（CFOなど）や経営層としてアサインされることを想定しています。現場のリアリティ（P/L責任、組織力学、顧客接点）に真正面から向き合い、自らが事業の牽引者としてフルコミットしていただきます。

本ポジションは『みてね（FamilyAlbum）』事業本部の未来を、事業の内側から大胆に切り拓く役割です。
みてねは、全世界で3000万人が利用する家族コミュニケーションのプラットフォームです。2015年に日本でスタートしたサービスですが、これまでに7言語に対応し、175の国と地域で利用されています。
事業としては、家族向けアルバムを起点に、デジタル課金・広告・みまもり・フォト・海外・新規事業なども含めて、その領域を急速に拡張しています。
一方で、事業が複数化・複雑化する中で、「本部全体としてどの成長シナリオを優先し、どこに人と資本を寄せるのか」「複数の事業組織をまたぐ課題を誰が拾い、誰が解くのか」を担う横串の経営機能が、まだ十分に確立されていません。
このポジションは、その空白を埋める、みてね事業本部の経営企画（事業戦略組織）の中核です。単なる数値分析やイシュー出しに留まらず、自ら当事者として本部の中長期戦略を描き、ドメインを横断する課題の解決を現場に入り込んで推進していただきます。
まずは少人数での立ち上げフェーズとして、自ら手を動かして機能を形にしていくことを想定しています。成果と適性に応じて、この横串機能を率いる責任者、さらには事業本部の経営を担う幹部へと成長していくキャリアパスを描いています。
【主な業務内容】
ご経験と適性に応じ、以下に一気通貫で関わり、事業本部の成長を牽引していただきます。
① 中長期戦略・成長シナリオの策定
「みてねが3～5年で何によって成長し、どう数字を作るのか」という本部全体の中期経営計画・成長シナリオを、みてね経営陣と共に描きます。各ドメインの積み上げでも、トップダウンの数字だけでもない、蓋然性と野心を両立した成長設計図を言語化し、各事業の目標設定・投資判断の前提となる羅針盤を整えます。
② 横断課題の発見と推進（PMO機能）
海外展開、AI・データ活用、ユーザーコミュニケーション、グループ会社との連携など、単一のドメインやプロダクトでは解けない横断テーマを特定し、オーナーとして解決まで推進します。気づいた人が声を上げるかどうかという属人的な状態に頼らず、横断課題を発見・優先順位づけし、関係者を巻き込んで前に進める仕組みそのものを設計・運用します。
③ M&A・PMI・新規事業の推進
非連続な成長に向けた買収やパートナーシップの検討から、買収後のPMI（経営統合）・バリューアップ、新規事業の立ち上げまでに関わります。全社の投資・M&A機能と連携しつつ、みてね事業側の当事者として、100日プラン策定・成長施策の実行・体制設計まで、現場に入り込んで泥臭くリードします。
④ 事業ポートフォリオ・撤退マネジメント
グループ会社を含む各事業のコストと成果を可視化し、どこに資源を配分し、何をやめるのかを経営として判断できる状態をつくります。撤退・事業計画見直しのライン設計、フェーズ（探索／検証／拡大）に応じた目標・評価の型づくり、期待値のすり合わせプロセスの整備など、ポートフォリオ経営に向けた地盤を固めを推進します。

株式会社チャリ・ロトは、MIXIグループの一員として、公営競技業界に新しい挑戦を続けています。当事業部では、多様な職種のスペシャリストが活躍しており、チャリ・ロト社の成長を支援しながら、共に成果をあげています。
この度、子会社として更なる高みを目指すべく、新たなメンバーを募集いたします。熱意と専門性を持ち、私たちと共に成長し、挑戦を楽しむことができる方をお待ちしております。
【チャリ・ロト社について】
チャリ・ロト社は2006年に設立して以来、競輪・オートレース領域で事業を展開しています。
競輪・オートレースの車券や競輪くじのインターネット販売サイト「チャリロト」の運営のほか、
競輪場の包括運営・再整備・施設管理、車券販売システムの自社開発などを行っています。
ネットとリアルを融合することで、競輪・オートレースの新たな価値創造や地域活性化に貢献していきます。
また、2019年2月に株式会社MIXIの完全子会社となりました。
【業務内容】
今回ご?社いただく?にはご経験やスキルに応じて下記業務をお任せ致します。
★経理範囲
・請求処理（請求額の計算や請求書の発?など）
・振替伝票起票
・決算関連実務補助（?次・四半期・半期・年次）
・親会社への連結決算業務連結パッケージ報告
・会議資料作成（財務分析資料）
★財務範囲
・資金管理実務（口座残高管理、現金管理、日繰り/月次資金繰、資金予測のための情報収集）
・借入等事務手続実務（契約締結、信託事務、コベナンツ対応、押印等）
・出納業務（支払事務、現金同等物管理）
・与信管理（与信審査、残高管理など）
★共通範囲
・チャリ・ロト社の組織マネジメント
・MIXI社の経理部門や財務部門との調整業務
【組織の現状】
現在、経理財務部にはMIXI社からの出向者とチャリ・ロト社の社員を合わせて5名のメンバーにて構成されています。MIXI社からもサポートをしてもらいながら、日々の業務に加えて、フローの見直しやシステム導入など取り組んでいます。
MIXI社とチャリ・ロト社のハブとなり、組織の中心となる人材を募集します。
※競輪・オートレースに関する知識は、入社後にキャッチアップしていただければ問題ございません。ご興味をお持ち抱ける方のご応募をお待ちしております。
※本ポジションに関してMIXI雇用、チャリ・ロト社出向となりますので一部福利厚生や勤務体制に変更等がございます。面接時に詳しくお伝えできればと考えております。

仕事内容
・企業価値向上を目的とした広報施策の企画・実行
・メディアリレーションの構築および維持
・取材対応（経営層対応を含む）
・プレスリリースの企画・作成
・危機管理広報／リスクコミュニケーション対応
・IR・サステナビリティ
・SNSの企画・運用
・広報業務に関するルール整備およびガバナンスの強化
・広報効果測定、レポーティング、改善提案　ほか

募集背景
グローバルに事業を展開する中で、IPを軸として家庭用ゲーム、ネットワークコンテンツ、アソビエンターテインメント、ライセンスビジネスなど多様な事業領域へとスケールを拡大し続ける中、社内外のコミュニケーションは一層高度化・複雑化しています。
こうした環境において、専門性を磨きながら、企業価値向上を牽引できる広報体制の強化を目指しています。

魅力ややりがい、身につけられるスキル・経験
▼魅力・やりがい
・世界19の国・地域33拠点と連携するグローバルIPビジネスの中核として、企業価値向上に直接的に貢献できる
・経営層や事業責任者と密に連携し、企業の意思決定やメッセージ形成に関与できる
・エンターテインメントビジネスの最前線で、社会的影響力の大きい情報発信を担える
・変化の速い環境において、戦略立案から実行まで一貫して主導できる裁量がある

▼身につけられるスキル・経験
・戦略広報およびコーポレートブランディングの実務力
・経営視点に基づくメッセージ設計力およびストーリーテリング力
・複雑なステークホルダーを束ねる調整力・プロジェクトマネジメント力
・グローバルかつ多事業環境におけるコミュニケーション設計スキル

ポジション概要
AnotherBallは「境界を越え、通じあえるユカイな体験を創る。」をミッションに、
世界に羽ばたくコンテンツを創出するグローバルエンタメスタートアップです。
VTuberアバター作成・配信アプリ『Avvy』は正式版リリースを迎え、事業・組織ともに次の成長フェーズに入っています。
本ポジションは、Avvy事業部専属のHRマネージャーとして、採用を軸に事業成長を支える役割です。
採用のみならず、急拡大する組織で起こりうる課題に対して予防・対応も行っていただきます。
仕事内容
※いずれも戦略を中心に置くものの、実行まで行っていただきます。
採用（約50%）
Avvy事業部の採用戦略・要件定義
採用プロセス設計・改善
面接設計、評価基準設計、クロージング
採用担当と連携した実行・運用
組織（約30%）
マネージャー・経営との人事領域についてのディスカッションの設計と取り回し
Avvy事業部における組織課題の整理とアクション設計
Avvyリーダー/メンバーとの1on1や組織対話を通しての文化/心理的安全性の構築
理想は"組織におけるお父さん/お母さん役"のように組織を包み込むような空気感の醸成
制度（約20%）
既存制度の運用・改善
Avvy事業部にフィットした仕組みづくりの提案
一緒に働くマネージャー陣の特徴
事業責任者：
ex DeNA / IRIAM
事業成長を最上の喜びとする、戦略責任を負うタイプ
Product Lead：
ex メルカリ/ メルペイ/ tiktok
業務、組織ともにパワフルに推進していくタイプ
Engineer Lead：
ex コネヒト CEOの大湯とは旧知の仲。
設計,実装,組織に広く目が行き届くシマウマタイプ
Growth Lead：
ex 外資投資銀行
大きな目標に対して数字とロジックを武器に、堅実に成長を積み重ねるタイプ