VTuber｜クリエイター・タレントマネジメントリード・viviONの求人情報

【所属部署と職種】
viviONの労務部門のミッションは、「ユーザーとクリエイターが楽しみながら生きていける社会にする」というパーパス達成のために、事業成長のための基盤を守り、会社と従業員の間で、働くルールや環境を整え、安心して働ける状態を維持することです。具体的な業務として、給与計算・勤怠管理や、健康診断などの安全衛生管理、休職復職等を含む労務業務全般を担っています。この部門の一員として、衛生管理に加えて、傷病休職対応など、従業員が安心して働ける環境つくりに取り組んでください。
【労務アシスタント】 は、従業員が安心安全に働けるために行っている勤怠管理・定期健康診断や衛生委員会の運営アシスタント、入者退職案内、身上異動変更等の対応のオペレーションを中心に担当するポジションです。例えば、従業員からの勤怠に関しての質疑応答、引っ越し時の問い合わせ、就労証明等の証明書作成、入社退職時の諸対応、手続き、健康診断の受診管理や産業医の先生との連携等です。

【採用背景】
労務部門では、700名弱のviviONと、20名程の子会社2社分の対応をしており、今後も事業買収含めて従業員数は増大していく見込みです。従業員数が増えるほどに、新しい課題や、人数が増えてきたことで生じる問題、対応を検討すべきものなどが発生しています。これら対応すべき事項に優先順位をつけ、それぞれの解決策を検討し運用しやすいフローに載せていく体制をしっかりと整えていくために対応リソースの担保と強化を目的とした増員を検討しています。

【業務内容】
勤怠・ライフイベント・身上異動等従業員からの問い合わせ対応
勤怠管理
入社・退職対応
健康診断受診 管理
就労証明等の証明書作成
労基署対応サポート
衛生委員会の運営サポート ※viviONとエイシスの2社分対応が必要です。

【このポジションの魅力】
介在価値の追求： 右から左へ書類を流す仕事ではありません。「会社としてどうあるべきか」を考え、法的なリスクヘッジと従業員への配慮を両立させる、難易度の高いコミュニケーションと調整能力が磨かれます。
キャリアの総合力： 当社では給与計算と労務管理を分断させず、双方向のローテーションを検討しています。労務領域の全体像を把握できる真のゼネラリストを目指せる環境です。

所属部署と職種
viviONのブランド・コミュニケーション部 WEBグループは、「ユーザーとクリエイターが、楽しみながら生きていける社会にする」というパーパス達成のために、viviONと作品・クリエイターの価値をWeb上の体験に翻訳し、ユーザーや社会へ届けて広げるチームです。自社サービスの作品LP、キャンペーンLP、企画系LPから公式サイトまで、企画・デザイン・コーディングを内製で対応しています。単に依頼を受けてつくるオペレーターにとどまらず、事業成果とブランド体験に貢献する提案型デザイナーチームへの転換を進めています。
【WEBデザイナー（リーダー候補）】 は、Webデザイン領域の品質管理やチームマネジメントを担い、提案型組織への変革を牽引するポジションです。作品LPやキャンペーンLP、公式サイトなどのデザインレビュー、制作プロセスの標準化・型化、AI活用による業務効率化を推進していただきます。また、メンバーの育成やディレクション支援を通じて頼られるパートナー関係を築き、次期マネージャー候補として組織設計や採用にも関わることが期待されます。
採用背景
当社は事業拡大に伴い、Web制作におけるリソース確保にとどまらず、チーム全体を牽引するリーダー層の強化を最優先課題として掲げています。
現在、Web LP領域の責任や負荷が特定リーダーに集中しているため、体制の再設計を進めています。企画から携わっていくためのプロセスの構築、品質基準の設定、開発環境のモダナイズなどを進め、チームの運営体制を強固にする必要があります。職能と事業軸が交差する組織において、品質管理と育成を主導し、組織全体の成長を支えていただくリーダーを募集します。
業務内容
LPやWebサイト、バナー等のデザインレビューおよび品質管理
企画の型づくり、制作フローの標準化、AI駆動開発等の業務効率化推進
メンバーのマネジメント、育成、OJT設計および1on1の実施
他部署や事業部との連携、依頼の要件整理および提案
外注・パートナー企業のディレクションおよび品質チェック体制の整備
このポジションの魅力
大規模サービスや二次元コンテンツに上流から関与： 自社サービスや人気コンテンツの魅力を届ける制作において、企画や上流工程から直接携わることができます。
組織や仕組みづくりの中心を担う面白さ： 体制移行の真っ最中であるため、ルールや型の構築、AI活用の推進など、リーダーとして組織づくりを主導できます。
ダイレクトな成果実感： ブランド、PR、事業部など多岐にわたるチームと連携し、ユーザーやクリエイターへ届ける体験づくりを通じて成果を実感できます。
【...〆デザインチームのカルチャーについて】
チームの雰囲気や、実際のデザインプロセス・働き方について公式noteで発信しています。
エントリー前にぜひご覧ください。
viviONデザインチーム公式noteはこちら
https://note.com/vivion_design

所属部署と職種
【所属部署と職種】
viviONのVTuber事業部門は、「ユーザーとクリエイターが、楽しみながら生きていける社会にする」というパーパス達成のために、所属VTuberが「理想の姿で『好き』なことを好きなだけ」楽しめる環境を構築し、ファンに最高のエンターテインメントを届けることをミッションとしています。YouTubeの枠に捉われず、「おもしろければ、何でもあり！」を体現する組織として、タレントとスタッフが一丸となって急成長を続けています。
【VTuber事業 広報・PR担当】 は、登録者数100万人を超える「あおぎり高校」をはじめとするプロダクションにおいて、楽曲リリースや大型イベント、IPコラボレーションといった「企画」の価値を世の中に最大化させるポジションです。単なる情報の告知ではなく、話題化の仕掛け人として、マスメディアや外部パートナーを巻き込んだ戦略的なプロモーションを自ら設計し、運営まで一貫して完遂する役割を担います。

採用背景
当社のVTuber事業は、公式チャンネル登録者数が100万人を突破し、楽曲制作や大規模なリアルイベント、異業種コラボレーションなど、コンテンツの幅が急速に広がっています。今後、これらの強力なコンテンツをYouTube内だけに留めず、マスメディアを連動させた大きなムーブメントへ昇華させるために、プロモーションの専門性を発揮できる人材が必要です。
事業のさらなる飛躍を目指すために、事業部の一員として企画の種を拾い上げ、社会的な話題を創り出せるプロフェッショナルを募集します。

業務内容
VTuber楽曲、大型動画企画、リアルイベント等のプロモーション戦略の策定
テレビ、ラジオ、エンタメ系雑誌等のマスメディアを巻き込んだパブリシティの獲得
外部企業とのタイアップやIPコラボレーションにおけるPRプランの立案
プレスリリースや各種ニュースレターの企画、執筆
記者発表会やプロモーションイベントの企画・ディレクション
タレントの個性を活かした話題化（バズ）の仕掛け構築
リリースやイベントに合わせた露出スケジュール管理とリスクマネジメント

このポジションの魅力
事業部直属のスピード感 ：事業部内のコアメンバーとして制作現場と密に連携し、企画の初期段階からPRの視点を注入できます
「ヒットを創る」醍醐味 ：楽曲や企画が世の中に出ていく瞬間の熱量を最大化し、SNSのトレンド入りやテレビ露出など、目に見える成果を創り出せます
マス連携を主導する手応え ：Web完結ではない、テレビや大型誌を巻き込んだ立体的なプロモーションを通じて、VTuberの社会的地位を向上させる挑戦ができます
裁量ある環境 ：指示を待つのではなく、自らの意志で新しいプロモーション手法を提案し、予算を動かして実行に移せる権限があります

IP展開事業本部にて、自社のショートアニメIPを軸とした
「ゲーム事業」「MD事業」「広告事業」「ライツ（ライセンス）事業」の4事業ラインを統括する事業責任者（GM）を募集します。
全社戦略の柱である「既存IPの連続成長（アドセンス・ゲーム・MDの最大化）」を国内で実現しつつ、広告・ライツも含めた事業ポートフォリオ全体を成長させていただくポジションです。
Plottは現在、事業・組織両面のさらなる拡大を図る「第二創業期」にあります。
各事業には広告チーム、ライツチームなど、専門チームが成長しつつあり、
それぞれのマネージャーを介しながら事業本部全体のKPI・予算・組織を統括いただきます。
KPI達成はもちろん重要ですが、それ以上にファン目線を大切に、ユーザーの期待を超えるコンテンツ・商品・体験を届けられる方を求めています。
【業務内容】
- ゲーム事業：自社IPを活用したゲームの企画・運営・グロース戦略の立案と実行
- MD事業：グッズ・マーチャンダイジングの商品企画、パートナー連携、売上拡大
- 広告事業：自社IPを活用したクライアント企業向け広告・プロモーションの企画営業、広告代理店・クライアントとの窓口対応（IPの認知拡大とクライアント課題解決の両立）
- ライツ（ライセンス）事業：外部パートナーとのIPライセンス許諾判断・契約交渉（ロイヤリティ・製造ロット・販路等）、グッズ製造・販売推進、企画/デザイン監修
- 4事業ラインを横断した事業計画・KPI・予算管理
- 各事業チームマネージャーのマネジメント・育成、裁量移譲を前提とした組織づくり
変更の範囲：会社の定める業務
【選考フロー】
1.書類選考
2.一次面接・カジュアル面談
3.二次面接
4.三次面接
5.代表面接
6.内定
※選考フローはご希望に応じて柔軟に調整いたします。
※内定までの目安は、ご応募から1カ月以内です。
※追加選考の発生可能性あり
＜企業情報＞
企業名：株式会社Plott
設立：2017年8月2日
従業員数：120名（アルバイト含む）
株主：ジャフコ グループ、ANRI、gumi ventures
MIXI、バンダイナムコエンターテインメント
セガサミー、小学館、博報堂、OLM、DIMENSION
みずほキャピタル、三菱UFJキャピタル、SMBC日興証券
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◆会社概要｜成長中のエンタメスタートアップ企業
『Next Creative Studio』をビジョンに、
IPコンテンツを企画・制作・プロデュースする会社です。
YouTube・TikTok・webtoonなど新世代のプラットフォームから
大ヒットIPの創出を目指しています。
YouTube領域においては、総登録者数約1,200万人。
累計再生回数は150億回、月間再生回数は8億回を突破。
2024年11月には約10億円の資金調達を実施し、
ライセンス・ゲーム・音楽などの新規事業へ本格参入。
IPの魅力を最大化するための自社メディアミックス展開を加速中です。
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◆Plottを代表するショートアニメ
『混血のカレコレ』
チャンネル登録者数302万人
『テイコウペンギン』
チャンネル登録者数208万人
『私立パラの丸高校』
チャンネル登録者数125万人
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◆Plottのミッション
『日常に温度を。世界に熱狂を。時代に灯火を。』
目の前の人の日常を少しでも温かくするような作品を作りたい。
世界を熱狂させるような大ヒットコンテンツを作りたい。
コンテンツ史を動かし、時代に名を残すようなIPを作りたい。
そんな想いから、このミッションを掲げました。
Plottをエンタメのホットスポットに。
エンタメに狂わされた人が集い
新たなエンタメを生みだしていく場所がPlottです。
そんな場所で、一緒に新しいエンタメを生み出しませんか？
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〇アニメ&IP事業本部とは？
IPビジネスの拡大を目指し、アニメ作品を中心とした企画プロデュースを行っています。

オリジナルアニメ開発やコミック原作のアニメ化をはじめ、「ABEMA」との連動企画や、広告・宣伝機能、人気 IPのグッズ制作・マーチャンダイジング機能など、グローバル市場を見据えた総合的な事業を展開しています。

募集背景
近年、日本のアニメは全世界に広がり、新しいファンを次々と獲得しています。

その中で、日本の質の高いコンテンツのポテンシャルは非常に大きく、サイバーエージェントグループとしてもデジタルの力を活用してそのポテンシャルを最大限に引き出すことを目指しています。

数年前からアニメ製作領域に参入している当社ですが、今後さらに多くのステークホルダーの皆様と協力し、全世界に感動と熱狂を届けるアニメコンテンツを作るため、体制を強化したいと考えています。

アニメ・エンタメ業界での経験があり、新しい試みや未知の挑戦に心を躍らせる方々の応募を心よりお待ちしております。

業務内容
アニメIPにおける海外向けの戦略立て、プロダクト開発、商品企画をお任せいたします。

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●サイバーエージェント × エンタメについて
【エンタメ×テクノロジー】エンタメテックを次の事業の“柱”にエンタメテックにおける強み

●アニメ＆IP事業本部関連

プレスリリース一覧

サイバーエージェントが新アニメスタジオを設立！専務執行役員が語る、アニメ＆IP戦略と展望

仕事内容
『Mirrativ』アプリ内の特定の機能開発に閉じず、プロダクト全体の成長を「横串」で支えるシニアプロダクトマネージャーとして、以下の業務をリードいただきます。

具体的なミッションは事業状況に応じて変動します。面接などを通じて、お持ちの経験や今後のキャリアビジョンをお伺いしながら、お任せする具体の業務内容をすり合わせさせていただきます。

▼業務内容の例
https://speakerdeck.com/mirrativ/mirrativ-letter

戦略的プロジェクトの推進
経営陣と連携し、事業提携や新規アライアンスなど、フェーズに応じて事業インパクトの大きい重要施策のPMを担当
プロダクト品質の横串管理
各チームの施策（リテンション・アバター・ランキング等）に対し、プロダクトマネージャー視点でのレビューやアドバイスを行い、プロダクト全体の体験価値を担保
データに基づく意思決定の高度化
全体のKPI設計および事業戦略の策定
各チームの動きを「鷹の目」で把握し、リソース配分の最適化を提言
ステークホルダー・マネジメント
開発チームのみならず、ビジネス・法務・他部署との高度な調整・連携を通じ、プロジェクトを完遂に導く