ディレクター・ランド・ホーの求人情報

PMの業務ヘルプを通じてのプロジェクトマネジメント業務

ゲーム開発における3Dグラフィックスプログラミング、パフォーマンスチューニングなど

・サーバーエンジニア（セクションリーダー）
（目安：業界経験5年以上。または開発/運営経験3本以上）
プロジェクトのセクションリーダー
作業工数、人員管理
API、DB の設計と実装
インフラの設計、構築、保守
その他、スキルや経験に応じて判断

・サーバーエンジニア
（目安：業界経験3年以上。または開発/運営経験1本以上）
API、DB の設計と実装
インフラの設計、構築、保守(要相談)
プロジェクトのセクションリーダー、サブリーダー(要相談)
その他、スキルや経験に応じて判断

【プロデューサー業務】
・アニメーション制作プロデューサー業務全般
・アニメーション企画の立ち上げに伴い、メインスタッフのアサイン
・予算、スケジュール、品質にいたるプロジェクト全体のマネジメント業務
【初期コアメンバーとしての組織作り】
・スタジオ立ち上げの初期メンバーとして、中心となった組織体制の構築
・今後の組織基盤を築くための、仕組み作りや環境整備にともなう諸業務

MIXIグループは『モンスターストライク』を中心に、国内外で約30社のグループ会社を展開しています。
近年、グループ会社の売上規模が急拡大し、将来的にはグループ全体の売上の半分以上を占める見込みです。
特に海外では、売上300億円規模のPointsBet社(豪州)をはじめ、アメリカ、インド等での事業展開を加速しており、グループガバナンスの高度化が経営上の最重要テーマとなっています。
グループ会社管理グループは、日々成長し続けるグループ会社の経営に伴走し、ガバナンス整備・高度化を担当する組織です。
本ポジションでは、グループ会社各社のことを深く理解し、各社の社長・役員と信頼関係を築きながら、MIXI本体の方針とグループ会社の実情をつなぐ「橋渡し役」として活躍していただきます。
仕事内容
■ 主な役割・ミッション
【最優先ミッション:事業部側とのタスク調整・推進役】
・各事業部(CD、SB等)から上がってくるグループ会社関連のタスクを受け取り、整理・優先順位付け
・メンバーへの適切なタスク割り振りと進捗管理
・経営推進本部長、上級執行役員（CFO）と連携した業務推進
【グループ会社管理業務(国内外約30社)】
1.グループ会社状況に関する経営レポート
・MIXI職務権限規程に基づく親会社承認プロセスの推進
・各社の経営状況の把握とモニタリング
・経営陣への定期報告
2.親子間契約・決裁関連
・親子間契約に関する仕組みづくり
・契約事務や決裁、請求手続き
・出向者調整(居住関係含む)
3.不正防止策の推進(2年前の不正事案を発端)
・決裁周りの強化
・決裁モニタリング
・協議報告ルールの実効性確保
4.グループ会社とのコミュニケーションパイプ構築
・各社社長・役員との日常的な関係構築
・各社からの相談・困りごとへの迅速な対応とソリューション提供
・グループ会社役員選任のサポート
5.PMI・M&A関連
・会社新設、M&AにおけるPMIサポート
・新規買収企業への初期対応
・「よくわからないところ」への対応も含む
6.管理部門との連携
・法務・経理・人事労務・はた環(働く環境推進部)・内部監査等との連携
・各種相談対応
7.定例オペレーション全般
・上記に関わる定例業務の推進
【ガバナンス体制の構築・推進】
グループ会社関連の職務権限の見直し・整備
親会社承認が必要な案件の決裁フロー構築・運用サポート
グループ全体のガバナンス体制を「あるべき姿」へと導く仕組みづくり
各社が納得感を持って対応できるルール策定・通知方法の工夫
【サステナビリティ・人的資本開示対応】
グループ全体での計画策定
サステナビリティ推進グループとの連携
【その他】
グループ会社取締役としての経営参画(状況に応じて)
コスト配賦の調整・交渉
業務のおもしろさ
■ グループ会社の運営に携わることができる
・グループ会社は約30社あり、かかわり方の濃淡はあるものの、ほぼすべての会社についてさまざまな歴史、環境、背景も含めて総合的に状況を把握していきます。
・想像以上に「濃く深く広い」世界が広がっています。
・自分自身の持ち味を生かしながら、頼られる存在になれた時、この業務に携わることのやりがいを感じられると思います。
■ その他のやりがい
・経営陣との距離が近い: 取締役会・経営会議に携わり、全社の重要意思決定に関与できる
・提案が迅速に実現: 良い提案であれば、すぐに経営判断に反映される環境
・裁量の大きさ: グループ会社管理の仕組みを「あるべき姿」へと導く裁量と責任
・グローバルへの期待: 今後のグローバル展開拡大に伴い、海外子会社管理にも関与できる
・人を知ることの重要性: 千数百人規模の会社なので、人を知ることがAIで代替できない価値になる
・多様な事業体との関わり: ゲーム、スポーツ、ベッティング等、様々な業界の経営に触れられる

この求人案件の募集は終了いたしました

業務内容
グループの全社基盤を支えるコーポレートシステムの社内開発における「開発チーム統括マネージャー」を募集します。
複数のスクラムチーム（4チーム・約20名規模）が並走する中で、組織全体の開発標準を策定し、予算と人選の権限を持って組織を牽引することを期待します。
「案件が終われば解散」するSIer的なスタイルではなく、自社のプロダクトと組織を中長期的に育て上げることに情熱を持てる、技術出身のマネジメントリーダーを求めています。
＜具体的な業務＞
20名規模の内製開発組織のマネジメントとして、以下の意思決定と実行を担っていただきます。
組織運営・ガバナンス: 複数スクラムの全体統括、開発標準の策定、内製開発組織の継続的な改善
リソース・予算管理: 数千万～億単位の年間予算の策定・管理
ベンダーコントロールおよび外部委託先の選定・メンバー管理
技術・ビジネス判断: ユーザー部門との直接対話を通じたビジネス成果に直結する仕様・アーキテクチャの決定
ピープルマネジメント: エンジニアの採用提案、チーム内のメンバー評価・キャリア支援
この仕事の面白み
『ファイナルファンタジー』『ドラゴンクエスト』『キングダムハーツ』などのスクウェア・エニックスのゲームに、開発者をサポートするかたちで関わることができます。
「作る」だけでなく「組織を変える」手応え: 自身の手でプロダクトを形にしながら、組織のあり方そのものをモダンにアップデートしていくダイナミズムを味わえます。
ユーザーとの距離の近さ: 利用者はグループ全社員。自分がレビューし、リリースした機能が、即座に社員の働きやすさに直結する実感が得られます。
技術選定の裁量: 業務改善におけるソリューションの選定や最適なアーキテクチャの選定など、技術的な意思決定において大きな裁量があります。
必要なスキルと経験など
SIer・ユーザー系IT企業等での開発プロジェクトでのPM経験（５年以上）: システム開発ライフサイクル全体の理解
10～20名相当のエンジニア組織のマネジメント経験: チーム間の調整、リソース最適化の実践
予算管理（数千万～規模）およびベンダー管理の経験: 投資対効果を意識したコスト管理と外部パートナーとの折衝
技術的素養: プログラミングやアーキテクチャ設計の実践経験（言語,環境は不問）に基づき、エンジニアと対等に議論し、見積もりの妥当性や技術的リスクを精査した経験
あると望ましいスキルと経験など
大規模案件（30名以上）の1次請けPM経験
内製開発組織の立ち上げ・プロセス改善の実績
アジャイル/スクラムの導入・定着支援の経験