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株式会社CyberZ
経営企画

【リーダー候補】CyberZの経営を牽引する経営管理室のリーダー候補募集

サイバーエージェントグループ最大規模の子会社であるCyberZにおける経営管理室メンバーを募集します。

当社は主力の広告代理事業で国内有数の事業規模・成長率を誇るだけでなく、
NFT、IP創出(ウェブトゥーン)、IPマネタイズ、eスポーツ等の成長領域における新規事業開発も積極的に進めています。
本ポジションは、そんな当社の経営の舵取りを担う重要なポジションになります。

【主な業務内容】
役員や事業責任者のパートナーとして、下記業務を中心にご担当頂きます。

・戦略、予算、KPIの策定や実行支援
・実績や業績予測などの数字管理
・経営判断に必要なデータの収集、分析、資料作成
・事業伸長の為の課題発掘、施策立案、施策の推進
・経営に関する会議体の運営
・月次の数字締めなどの経理業務やその仕組化と改善

【ポジションの魅力】
・役員や事業責任者と直接やり取りをしながら、事業の重要な意思決定やその実行に携わることができる
・スタートアップのスピード感や裁量権、メガベンチャーのアセットが使える刺激的な環境で事業全体に携わることができる
・インターネットやエンターテインメント領域における新規事業の立ち上げに携わることができる

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株式会社CyberZ
経営企画

企画プランナー<サイバーエージェントグループ>*リアルとデジタルイベントの融合

【職務内容】
国内外のゲーム会社やナショクラを担当し、フロント営業と連携しながら案件を獲得していただきます。
クライアントや一部広告代理店から直接案件の要望、課題に沿ってプロモーション施策の提案を行います。

【具体的な内容】
・プロモーション領域における戦略の立案(KPI設定・ターゲット提案・コンセプト設計・訴求文脈の提案から施策内容まで)
・イベント(オンライン・リアル)プロモーションの企画立案、提案(提案書作成・コンテンツ企画・媒体プラン等)
・プロモーション施策のプランニング&プロデュース(デジタル接点を中心としつつ、リアル接点も含む)
・インフルエンサーを起用した企画やプロデュース業務

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株式会社CyberZ
経営企画

【経営管理/経理】

サイバーエージェントグループ最大規模の子会社であるCyberZにおける経営管理室メンバーを募集します。

当社は主力の広告代理事業で国内有数の事業規模・成長率を誇るだけでなく、
NFT、IP創出(ウェブトゥーン)、IPマネタイズ、eスポーツ等の成長領域における新規事業開発も積極的に進めています。
本ポジションは、そんな当社の経営の舵取りを担う重要なポジションになります。

【主な業務内容】
役員や事業責任者のパートナーとして、下記業務を中心にご担当頂きます。

・戦略、予算、KPIの策定や実行支援
・実績や業績予測などの数字管理
・経営判断に必要なデータの収集、分析、資料作成
・事業伸長の為の課題発掘、施策立案、施策の推進
・経営に関する会議体の運営
・月次の数字締めなどの経理業務やその仕組化と改善

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株式会社CyberZ
経営企画

新規事業企画(NFT、eスポーツなど多数)

サイバーエージェントG最大の完全子会社であるCyberZで新規事業企画に携わっていただきます。
CyberZは毎年新規事業を起こし続けており、この1年でもNFT・Webtoonの二つの新規事業を開始しております。
CyberZは年商500億を超える規模ですが、新規事業進出を企業成長にとって必須と考えており
創業以来10年以上、新規事業の進出を続けてきました。事業の柱になっているアニメグッズ・eスポーツ事業はその成果の一つです。
今後もネット・エンタメ業界で広く新規事業でスピーディーに新規事業を起こし続ける当社において
市場分析/競合調査/ビジネスモデル分析などの企画から、実行支援まで幅広く携わる方を募集しております。

【ポジションの魅力】
・インターネット/エンタメ業界の最先端の現場で新しいビジネスを興す経験をつめること
・スタートアップのスピード感/メガベンチャーの組織力で新規事業に数多く携われること
・役員/事業責任者と直接やり取りし、意思決定に関われること

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株式会社CyberZ
経営企画

事業企画(アニメグッズ/eスポーツ/広告代理店)

サイバーエージェントG最大の完全子会社であるCyberZで広告代理店、アニメグッズ事業、eスポーツ事業の事業企画に携わる方を募集しています。
CyberZは年商500億を超える規模ですが、祖業である広告代理店事業を継続的に成長させながら、アニメグッズやeスポーツなどの多様な事業に進出しています。
CyberZの展開する事業は、どれも成長性が高く、市場・事業環境がダイナミックに変化するスピードの速い事業です。
その周辺領域には様々な事業機会がありますが、その事業機会に対し、スタートアップのスピード感とメガベンチャーの組織力で実現していく会社です。
経営・事業・組織の様々な観点から、このような事業側と並走して、事業の成長を実現するポジションになります。

【ポジションの魅力】
・ネット業界のある程度の規模のある成長事業の全体戦略に携われること
・スタートアップのスピード感/メガベンチャーの組織力が使える環境で、事業全体に関われること
・役員/事業責任者と直接やり取りし、意思決定に関われること

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株式会社CyberZ
経営企画

経営戦略(ネット/エンタメ業界の総合企業)

サイバーエージェントG最大の完全子会社であるCyberZの総合的な経営戦略の策定・実行に携わっていただきます
CyberZは広告代理店として、国内有数の事業規模・成長率を誇っていますが、同時にアニメグッズ/eスポーツ/NFT等の新規分野に
積極的に事業を展開しており、年商は500億を超える規模に成長しております。
スピードの速いネット/エンタメ企業で複数の事業を展開している当社ですが、経営陣直結の組織で当社の成長戦略、戦略企画を
ともに策定・実行いただける方を募集しております。
組織的にフラットで、スピード感のある環境で、ネット/エンタメ業界の最先端にかかわる意思決定を
企業戦略・事業戦略の観点から企画・提言・実行するポジションになります。

【ポジションの魅力】
・ネット/エンタメ企業の勢いのある企業で、経営戦略の策定と実行に関われること
・スタートアップのスピード感/メガベンチャーの組織力が使える環境で、事業全体に関われること
・役員/事業責任者と直接やり取りし、意思決定に関われること

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株式会社CyberZ
経営企画

【統合プランニング室】コミュニケーション・プランナー

◯仕事内容

 様々なクライアントのマーケティング課題に対して、
 オンライン/オフラインを問わず、統合的なソリューションを提供する
 プランニング業務を行っていただきます。

 ・マーケティング戦略立案
 ・ブランディング戦略の構築、企画立案
 ・コミュニケーション戦略の構築、企画立案
 ・TVCM、デジタルメディアを含むメディアプランニング
 ・プロジェクト推進、進行管理

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経営企画

【経営管理/経理】リーダー候補

【主な業務内容】
役員や事業責任者のパートナーとして、下記業務を中心にご担当頂きます。

・戦略、予算、KPIの策定や実行支援
・実績や業績予測などの数字管理
・経営判断に必要なデータの収集、分析、資料作成
・事業伸長の為の課題発掘、施策立案、施策の推進
・経営に関する会議体の運営
・月次の数字締めなどの経理業務やその仕組化と改善

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株式会社CyberZ
経営企画

【経営管理室】CyberZの経営を牽引する経営管理室のメンバー募集

サイバーエージェントグループ最大規模の子会社であるCyberZにおける経営管理室メンバーを募集します。

当社は主力の広告代理事業で国内有数の事業規模・成長率を誇るだけでなく、
NFT、IP創出(ウェブトゥーン)、IPマネタイズ、eスポーツ等の成長領域における新規事業開発も積極的に進めています。
本ポジションは、そんな当社の経営の舵取りを担う重要なポジションになります。

【主な業務内容】
役員や事業責任者のパートナーとして、下記業務を中心にご担当頂きます。

・戦略、予算、KPIの策定や実行支援
・実績や業績予測などの数字管理
・経営判断に必要なデータの収集、分析、資料作成
・事業伸長の為の課題発掘、施策立案、施策の推進
・経営に関する会議体の運営
・月次の数字締めなどの経理業務やその仕組化と改善

【ポジションの魅力】
・役員や事業責任者と直接やり取りをしながら、事業の重要な意思決定やその実行に携わることができる
・スタートアップのスピード感や裁量権、メガベンチャーのアセットが使える刺激的な環境で事業全体に携わることができる
・インターネットやエンターテインメント領域における新規事業の立ち上げに携わることができる

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株式会社CyberZ
経営企画

経営企画ポジション(経営戦略・事業企画)

CyberZはデジタル領域に強みを持つ広告代理店として、国内有数の事業規模・成長率を誇っています。同時にアニメグッズ/eスポーツ/NFT等の最先端事業にも積極的に展開しており、年商は500億を超える規模に成長しております。今後のマーケットの白地を加味すると更なる成長ができるビジネスを保有していると自負しております。
ビジネスモデルの変化が速いネット/エンタメ領域にて複合的な事業を展開する当社において、経営陣の直下組織にて成長戦略・戦略企画の「策定と実行」を共に設計し実現できる方を積極的に募集しております。

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株式会社CyberZ
経営企画

経営管理(役員直下組織)

デジタル領域とエンタメ領域に強みを持つ当社の「経営管理と事業全体のマネジメント」をお任せ致します。国内有数の事業規模・成長率を更に加速させる為には、経営企画と経営管理の両輪が共に調和し、確実なPDCAサイクルの回転が必要と考えています。今回の採用ポジションはこの両輪の中でも「経営管理」に基軸を置いたポジションです。 「ヒト」「モノ」「カネ」に関する管理・課題解決を通して、当社の事業成長を共に築いて頂きたいと思っています。

< 具体的な業務内容 > 当社および当社子会社の担当役員や事業責任者のパートナーとして、主に以下のような業務を通じて事業成長を支えていただきます。
・戦略、予算、KPIの策定や実行支援
・実績や業績予測などの数字管理
・経営判断に必要なデータの収集、分析、資料作成
・事業伸長の為の課題設定、施策立案、施策の推進
・経営に関する会議体の運営とマネジメント
・月次の数字締めなどの経理業務や、その仕組化、改善

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株式会社CyberZ
経営企画

<経理・財務向けポジション>■経営管理(財務会計、管理会計)

デジタル領域とエンタメ領域に強みを持つ当社の「経営管理と事業全体のマネジメント」をお任せ致します。国内有数の事業規模・成長率を更に加速させる為には、経営企画と経営管理の両輪が共に調和し、確実なPDCAサイクルの回転が必要と考えています。今回の採用ポジションはこの両輪の中でも「経営管理」に基軸を置いたポジションです。 「ヒト」「モノ」「カネ」に関する管理・課題解決を通して、当社の事業成長を共に築いて頂きたいと思っています。

< 具体的な業務内容 > 当社および当社子会社の担当役員や事業責任者のパートナーとして、主に以下のような業務を通じて事業成長を支えていただきます。
・戦略、予算、KPIの策定や実行支援
・実績や業績予測などの数字管理
・経営判断に必要なデータの収集、分析、資料作成
・事業伸長の為の課題設定、施策立案、施策の推進
・経営に関する会議体の運営とマネジメント
・月次の数字締めなどの経理業務や、その仕組化、改善

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株式会社CyberZ
経営企画

経営管理(戦略マネジメント)

【ポジションと業務内容】
デジタル領域とエンタメ領域に強みを持つ当社の「経営管理と事業全体のマネジメント」をお任せ致します。国内有数の事業規模・成長率を更に加速させる為には、経営企画と経営管理の両輪が共に調和し、確実なPDCAサイクルの回転が必要と考えています。今回の採用ポジションはこの両輪の中でも「経営管理」に基軸を置いたポジションです。 「ヒト」「モノ」「カネ」に関する管理・課題解決を通して、当社の事業成長を共に築いて頂きたいと思っています。

< 具体的な業務内容 > 当社および当社子会社の担当役員や事業責任者のパートナーとして、主に以下のような業務を通じて事業成長を支えていただきます。
・戦略、予算、KPIの策定や実行支援
・実績や業績予測などの数字管理
・経営判断に必要なデータの収集、分析、資料作成
・事業伸長の為の課題設定、施策立案、施策の推進
・経営に関する会議体の運営とマネジメント
・月次の数字締めなどの経理業務や、その仕組化、改善

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KLab株式会社
経営企画

【コーポレート】経営企画メンバー

経営企画担当として、経営方針策定、資本政策(ファイナンス)立案・実行、各種アライアンス、M&A戦略立案・実行・PMI等、主にファイナンスやM&Aの知識・経験が必要な専門領域にて、企業価値向上に向けた様々な取り組みを企画・実行するポジションです。

固定概念に捕われず合理的に考え、失敗を恐れず挑戦を続けて行くことを大事にしている社風ですので、経営陣や他部門を巻き込みながらリーダーシップを発揮し、多種多様な経験が積めることが魅力です。

【主な業務内容】
以下、経営企画の具体的な業務の一例となりますが、前職までの業務内容とご本人の志向を元に担当業務を決定いたします。
今回の募集は主にファイナンスやM&A等の知識を活用した領域がメインとなります。

・経営計画並びに予算計画の策定/ローリング
・市場、競合の動向分析
・予実管理及び各種計数管理
・資本政策の立案及び実行
・M&A及びPMI
・関係会社の管理制度設計/運用
・コーポレートガバナンスの体制構築
・取締役会、経営会議等の重要会議事務局
・全社横断プロジェクト事務局
・国内、海外関連会社の決算(月次・年次)のチェック
・関係会社の運営業務(契約締結、株主総会・取締役会等の開催)
・関係会社と親会社の業務連携のサポート
・上記業務に関する社内外の関係者との調整等

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KLab株式会社
経営企画

【コーポレート】グループ会社経営管理

・関係会社の事業計画及び予算等の企画・策定支援、進捗管理・財務会計・管理会計のコントロール
・関係会社の内部統制体制の構築、改善(社内規程、会議体・権限体制、報告体制、稟議・支払フロー等の設計、検証及び見直し)
・関係会社の管理部門への知識・経験の共有支援、業務水準の向上
・関係会社の業績向上のための原因分析、改善案検証
・関係会社と本社各部署との連携サポート
・関係会社の各種議事録作成、登記事務等の管理業務の代行

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