【中途】ゲームデザイナー（ディレクター）・ARSTECH GUILDの求人情報

◆3Dゲームのアートディレクター業務全般
・UnrealEngine4/5やUnityなどのゲームエンジンを使ったプロジェクトのアートディレクション
・プロダクトの品質管理
・アート専門領域でのグラフィックス制作

＜ゲームデザインチームの拡充に伴い、開発のコアを担っていただくメンバーを募集！＞
◆コンシューマゲームおよび、モバイルゲームのゲームデザイン（プランニング）業務全般
・各ゲームシステムの企画、設計、仕様作成
・UIやUXの設計、仕様作成
・ゲームデザイン全般のリード業務（ゲームデザインリードの場合）
・各パートのリード業務（パートリーダーの場合）
※「パート」＝バトル、レベル、UI、シナリオ進行、アウトゲームなど

◆ハイエンドコンソールまたはスマートフォン向けゲーム開発プロジェクトにおいて、上位PM/ディレクターと連携しながら、プロジェクト全体または主要領域の進行をリードするPMポジションです。
すでにPMとしての実務経験を積み、「担当チームの進行」から一段上の判断/設計/統括に関わる役割へステップアップしたい方を想定しています。
プロジェクトを“回す”だけでなく、プロジェクトが成立する状態を考え、形にしていく役割を担っていただきます。

■主な業務
・ プロジェクト全体、または主要領域の進行設計/管理
・ 担当PM/進行管理メンバーのフォロー/判断補助
・ スケジュール/体制/優先順位の設計と調整
・ 課題/リスクの早期把握、構造整理、上位PMへの共有
・ クライアント、ディレクター、社内各セクションとの調整/合意形成
・ 外部ベンダー/協力会社を含めた進行管理/調整
・ 見積/契約関連資料の確認、内容理解を踏まえた進行判断
・ プロジェクト進行ルール/フローの整備や改善提案

■任される役割と期待値
プロジェクトを「管理」するのではなく、「成功状態を設計」する
・プロジェクトの成否を握るアーキテクト： 全体の成功責任を持ち、「誰と、どう進めるか（判断・優先度・座組）」を根本から設計し、クルーが120%の力を発揮できる状態を創り出してください
・「再現性」を生む仕組みの構築： 個人の勘に頼る進行を廃し、課題やリスクを未然に防ぐ仕組み（進捗管理・ナレッジ共有のフロー）を構築すること。あなたの作ったフローが、他プロジェクトのスタンダードになります
・次世代の牽引： プロジェクトを通じて、中核層（メンバー）の技術・マインド面での育成をサポートし、チーム全体の底上げ（アウトカム）に寄与していただきます。

■採用の背景
・ 複数の大規模プロジェクトが稼働する中、ATGのPM組織は「個人の力で回すフェーズ」から「強固な組織で勝つフェーズ」への過渡期にあります。
・ 現在はマネージャー陣がプレイングとして最前線に立っていますが、今後さらにプロジェクトを拡大していくため、マネージャーの右腕となり、共に「PM組織の新たな仕組みづくり」と「高難度プロジェクトの牽引」を担っていただけるコアメンバーを募集しております。（組織力強化のため）

◆チームが向かう到達点・描ける未来
「調整役」で終わるか。エンタメを成功に導く「仕掛け人」になるか。
私たちが目指すのは、アートとテクノロジーが最大限に発揮される状態を「偶然」ではなく「必然（再現性）」をもって創り出し続けるプロフェッショナル集団です。

PMは、クリエイターとクライアントの間で板挟みになる「単なる調整役」ではありません。誰かのために行動し、互いを尊重するチームの要として、「世界に届くエンターテインメントを自らの手で成立・成功させる側」に回る。そんなワクワクする環境と関係性を、私たちと共に築き上げませんか。

■■■本ポジションでお任せしたいこと■■■
「日常にもっと遊び心を」
ゲームを中心としたエンタテインメントを社会に実装させていく、ゲーミフィケーション事業におけるビジネスプロデューサーをご担当いただきます。 企画・開発メンバーと連携しながら、事業戦略の策定やプロダクト開発まで、クライアント企業に伴走して新規事業開発を支援する業務です。
急速拡大中の事業をさらに推進するため、幅広くご活躍いただくことを期待しています。
■■■業務内容■■■
・自社開発/受託開発を問わず、デジタルプロダクトの事業開発
・クライアント企業の課題を分析し、エンタテインメント企業ならではの解決策の提案を実施
・プロジェクト開始後後は、伴走型の事業戦略／事業計画策定支援、プロジェクト完了までチームを率いて遂行
■■■事業の特徴■■■
私たちは「ゲーミフィケーションによる課題解決」をコアバリューとして事業を運営しています。
ゲーミフィケーションとは、ゲームのノウハウやメカニクスをゲーム以外のサービスや事業活動へ導入し活用する手法です。
近年では医療業界や金融業界など、一見エンタテインメントとは結び付かないような業界でも活用されています。
機能的価値を提供するだけでは実現できない、エンドユーザーの「感情を動かす」仕組みのニーズは高まっており、DXが叫ばれる昨今では様々なお客様から必要とされています。
＜取り組みの一例＞
・入浴を促進するための女性向けノベルゲームアプリ開発・運営（ガス会社）
・社内コミュニケーションを促進する研修用のカードゲーム開発（製薬会社）
・貯まったポイントの消費を促す、パズルゲーム開発（電力会社）
・町の財政状況をわかりやすく伝える冊子制作（地方自治体）
・商業施設の回遊を促進する、AR・ミニゲームを活用したデジタルスタンプラリー開発（小売業）
・障がい者とよりよい雇用関係を築くための知識を習得できる社内研修用ボードゲームの開発(研修会社)
・世界観がある体験型ゲームで災害リスクや対処法を学べるエンタメ避難訓練の企画・体験設計(地方自治体)
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この求人案件の募集は終了いたしました

仕事概要
「あの人に相談したいのに、カレンダーがいっぱいで仕事が止まってしまう・・・」??日本の組織が長年抱えてきたこの課題に、AIで真正面から挑むプロダクトが リーダーズAI です。企業のリーダーやハイパフォーマーの思考・判断基準・専門知識をもとに、SlackやTeams上で稼働するオリジナルAIを構築。組織の誰もが「あの人の頭の中」に24時間アクセスできる状態をつくります。
このポジションは、契約獲得後の顧客が「価値を感じる状態」になるまでの全プロセスを担います。エンタープライズ企業の上層部・キーマンと直接向き合いながら、導入プロジェクトを牽引し、AI構築の品質を担保する??顧客推進とAI構築の両方を一手に持つ、プロダクト成長の起点となる役割です。
「コンサルで培ったスキルを、自社プロダクトの価値向上に直結させたい」「AIをもっと本格的に実装する側に立ちたい」??そんな方に特にフィットするポジションです。
参考：https://dena-ailink.com/service/leaders-ai
職務内容詳細
業務は大きく 「顧客推進・プロジェクト管理」「AI構築・品質管理」「プロセス自動化・改善」 の3軸で構成されます。
顧客推進・プロジェクト管理
契約後のキックオフから導入完了まで、約3ヶ月のプロジェクトをオーナーとして牽引
エンタープライズ企業の上層部・キーマンとの定例設計・ファシリテーション・合意形成
要件定義から対象リーダーのインタビュー調整・実施まで、社内外の多数のステークホルダーをコーディネート
タスク・マイルストーン管理、進捗・リスクの把握と対応
AI構築・品質管理
リーダー本人へのインタビューをもとに、思考・価値観・判断基準をAIに落とし込む
構築したAIの品質検証・フィードバック反映・精度向上サイクルの運用
プロンプト設計・改善、RAGを含むAI構成のクオリティコントロール
プロセス自動化・改善
導入オペレーション全体を見渡し、特定ワークフローの設計・自動化を推進
AIツール（Claude / Cursor / Dify等）を駆使した手作業の削減・ナレッジの蓄積
案件経験をプロダクト改善にフィードバックするサイクルの構築
こんな方におすすめ
ITコンサル・SIer出身で、クライアントワークで鍛えた構造化力・プロジェクト管理力を自社プロダクトの実装現場で活かしたい方
カスタマーサクセスとして顧客を支援してきたが、オンボーディングやサポートの枠を超え、顧客の組織課題に深く入り込みたいと感じている方
「日々AIで業務効率化はしているが、もっと深く・本格的に関わりたい」と感じている方
大企業の経営層・部門長クラスと対等に議論し、課題を構造化してプロジェクトを動かした経験がある方
「手作業をワークフローで自動化する」ことにやりがいを感じ、仕組みのない状態からオペレーションを作り上げてきた方
受託・常駐ではなく、自社プロダクトの成長に直接コミットできる環境に移りたい方
この仕事のやりがい
日本を代表する企業のキーマンと直接向き合い、組織変革に貢献できる
担当顧客は業界を問わず多岐にわたります。共通するのは「特定の人の頭の中にしかない判断軸が、組織のボトルネックになっている」という構造。それを言語化してAIに再現するのがこのポジションの本質です。1社あたりのマネージャー工数で年間100時間規模の削減が、具体的な数字として見えてくる仕事です。
コンサルとは違う「自社プロダクトへの関与」
顧客の課題を解くだけでなく、自社プロダクトの価値をいかに高め届けるかというPdM・事業開発的な視点を持ちながら動けます。現場で得た知見がプロダクト改善に還元され、次の顧客にも活きる??そんな好循環の起点に立つことができます。
「担当者」にとどまらないキャリアパス
自身が経験した導入プロセスをAIで自動化するプロセスオーナーとしての役割も持ちます。将来的にはCS/TAM・PdM・BPRスペシャリストなど複数のキャリアパスに開かれています。

・社内進行案件の制作進行業務全般
・スケジュールの組み立て、進捗管理
・窓口業務（クライアント／パートナー）
・データ及び情報の管理
・工数、予算の管理