アニメアシスタントプロデューサー(正社員・契約社員)・ブシロードの求人情報

職務内容
概要
モバイルオンラインゲームのディレクションをお任せします。
入社当初は既存or新規開発のチームに加入いただき、ゲーム企画制作や進行管理等を担当して頂きます。その後、能力に応じて、ゲームのクオリティー管理やプロジェクト全体のディレクションをお任せ致します。
まずは、与えられた仕事の目的を理解した上で、自分なりの創意工夫を加え業務に取り組んで頂きたいと考えています。複数タイトルのディレクションを行った後、プロデューサー業務を担当したり、新規プロジェクトに携わることも可能です。
主な業務内容
新作タイトルの企画・設計・制作
既存タイトルの運用方針の策定・ディレクション
コンセプト、狙い、世界観、仕様等の発案・決定
メンバーへの業務指示、プロセス策定・管理
ゲームバランスの設計
制作物の最終チェック及びクオリティコントロール
KPIや各種データなどの数字分析
社内外各所との折衝交渉
開発タイトルのうち、30?40％のメンバーが新規タイトルを担当しています。
今後の方針
自社オリジナルタイトルと、他社IPタイトルを、バランス良く立ち上げ運営。
また、英語圏・中華圏などを中心に海外展開も積極的に行っていきます。

所属部署と職種
viviONのコミック制作/編集部門は、「ユーザーとクリエイターが楽しみながら生きていける社会にする」というパーパス達成のために、これまでのプラットフォーマーとしてのviviONの強みを活かしながら自社で人気作品を継続的に生み出すことをミッションとしています。具体的な業務として、当社が強みとするプラットフォームのデータを活用しながら、コンテンツにおける事業成長のための戦略立案と組織変革を牽引する役割を担います。
【コミック編集 マネージャー候補】 は、ビジネススキルとロジックに基づいた戦略立案でチームをリードするポジションです。特に、編集部の方針決定や制作管理のマネジメントにおいて、数字分析に基づいた施策を立案・実行し、「データとロジックに基づく戦略主導型」の組織へと導いてください。また、他部署（営業、マーケティングなど）との連携を深め、IPを軸とした新規企画や大型プロジェクトの推進も期待されます。
採用背景
現在、チームのマネジメントラインに欠員が生じており、純粋な人員強化が必要です。現在のフェーズでは、組織の変革や事業のビジネス面をリードするマンパワーが不足しています。今後、従業員数の増大と全年齢市場への本格展開を見据え、プラットフォームの強みを最大限に活かすための「変革」と「事業成長」を担える参謀役を必要としています。現場の編集業務に埋もれることなく、分析・戦略策定に時間を割き、育成と社内外との連携を強化できる体制を構築するため、増員を検討しています。
業務内容
売上・数字関連分析に基づく戦略策定と方針決定
データとロジックに基づき「どのような作品を作るべきか」を決定する環境作りと、編集部の方針策定をリード
制作管理マネジメント
作品の制作スピード、進捗を管理し、適切なタイミングでのリリースと品質維持を担保
メンバーの教育・育成
編集の基礎能力に加え、ビジネススキル（ロジック、データ分析、他部署連携など）の指導
他部署・社外との連携推進
マーケティング、営業、IP開発部門などとの連携会議に参加し、事業横断的な企画を推進
（付随業務として、各部門の「言語（専門用語や視点）」を理解し、現場に翻訳・伝達する役割が発生）
新規企画の立案・実行
漫画制作というミニマムな枠を超えた、IPを事業化するためのアクション（グッズ化、映像化など）をリード
このポジションの魅力と難しさ
面白さ：
クリエイティブとビジネスの融合：編集やクリエイティブの経験がない方でも、コンテンツ作りに携わり、エグゼクティブプロデューサー的な視点で事業を動かすことができます。
圧倒的な事業シナジー：ゲームや同人など、隣接する部署のデータや取り組みを活かし、部数だけではない多角的な評価軸でコンテンツ事業に取り組めます。
知見の獲得：編集出身者は、マーケティングや事業企画の観点を摂取し、キャリアの幅を大きく広げることができます。
難しさ：
「翻訳」と「媒介者」としての役割：経営層の意図を現場に落とし込み、営業やマーケティング部門との連携において、各ステークホルダーの「言語」を理解し、相互に伝達する「翻訳作業」が常に必要となります。
社内文化の変革：これまでのタスクベースの依頼文化を変えていく動きが求められます。自部署だけでなく関連部署を含めた関係性や認識の再構築が必要です。
応募条件
＜必須の条件/経験＞
事業会社での就業経験：プロダクションやベンチャー企業など、組織の縦割りが少ない環境でマルチロールで動いた経験
戦略策定・データ分析の能力：売上データやマーケット分析に基づき、事業方針やコンテンツ戦略を立案・実行した経験
マネジメント経験：チームビルディングや、メンバー育成、業務プロセスの改善を主導した経験
高い連携力と適応力：社内外の多岐にわたるステークホルダー（編集者、マーケター、営業、作家など）の異なる言語や文化を理解し、円滑なコミュニケーションができる能力
＜歓迎される経験/スキル＞
マーケティング・プロデューサー経験：SNSマーケティングやインフルエンサーマーケティングなど、集客/ビジネス視点でのコンテンツプロデュース経験
エンタメ・コンテンツ事業の経験：デジタルコンテンツ、ゲームなどエンタメ周辺での就業経験
ビジネスレベルの語学力：英語、中国語、または韓国語でのビジネスコミュニケーション経験

【スピーダ事業について】
スピーダは、世界中の経済情報にワンストップでアクセスできる情報プラットフォームです。独自の経済情報基盤とAIを掛け合わせ、経営企画・事業開発・研究開発・法人営業・マーケティング領域で、調査・分析、ターゲティングなどの業務を飛躍的に効率化します。

▼スピーダ採用説明資料
【求人概要】
当社内でスーパーエンタープライズ企業と定義している大規模な企業グループの戦略立案や新規事業開発等の経営に直結する様々な課題に「エキスパートネットワーク」の提案を行います。
「企業の戦略・顧客の重要プロジェクト」にを深く理解し、「エキスパートリサーチ」のサービスの活用、SaaSサービスの活用による解決の提案を行う、 顧客の事業パートナーに近いポジションです。
アカウント深耕の活動はもちろん、アカウント深耕から当社としての新たなサービスの開発の起案を頂ける素地もございます。

【 業務内容 】
【顧客】
超大手顧客（スーパーエンタープライズ企業）、30グループを担当するポジションです。30グループは「SIer」「通信」「製造」「金融・商社」の4つの業界に分類しており、ご経歴に応じて配属Teamを面接の中ですり合わせさせていただきます。

【業務内容】
担当する企業グループを決め、担当グループの事業伴走者として「顧客が事業成長を続けるために必要な調査・情報収集の体制の提案」や、「顧客の重要プロジェクトにおいてユーザベースが提供できる価値の接続」など顧客の事業課題を解消するような提案を担っていただきます。
プロジェクトは「全社的な営業力の強化」や「連続した事業創出体制の構築」など多岐にわたります。多様な顧客の多様なプロジェクトに関われるポジションです。
【具体的には】
・顧客の課題やニーズを的確に把握し、必要な調査・必要な情報を提案する。
・ 顧客の複数の部門や階層にまたがるような複雑なプロジェクト（一例として中期経営計画における各種調査支援など）におけるナビゲーション・プロジェクト推進。
※またシニアなメンバーであれば顧客のプロジェクトに関わる中から、ユーザベースのサービス自体のアップデートや、新規サービスの起案、新しい営業戦略の提言など自社の事業開発に関わって頂く機会もございます。

【やりがい】
エンタープライズセールスの転換期（Big Deal創出)
これまではある程度顕在化した課題（引き合いベース）へ営業活動をおこない収益を築いてきましたが、再上場に向けてより能動的なエンタープライズセールス組織への転換を掲げています。
顧客の情報（業界特性・進行中のPJT）を網羅的に把握した上で顧客の経営層に対して必要な体制や情報を提案し、プロジェクトの中に入り込みんでいくことを狙っていきます。
エンタープライズ企業への営業・提案スキルを高められる環境にあります。（再上場のカギとなるのはBig Deal）
顧客起点の継続した事業開発への寄与に挑戦
外部環境の激しい変化によりサービスのライフサイクルは急速化し顧客ニーズの変化も複雑化し続けています。
我々の向き合うスーパーエンタープライズ企業では、このような複雑な環境下でも事業をアップデートし続けること・成長し続けることを求められています。我々も顧客の事業を深く理解し、ときには顧客の営業部門とサービス開発部門を繋ぐような提案をすることで、顧客の短期的な売上増加だけではなく中長期目線での顧客価値の創造に寄与することを目指します。(新CRO視点 光岡記事）
事業の第二創業期（数年後の再上場に向けたエキサイティングな環境）
我々は2023年2月に「非上場化」をし、最速で2026年夏の再IPOに向けた第二創業期を迎えています。強固な顧客基盤をもちながらも、次のステージを目指すスタートアップとして組織・プロダクト共に様々な変革と高い成長率が求められている今、大手企業との取引拡大は大きなテーマになっております。全社的な期待も大きく、今後も事業目標の達成に向けて、チーム・マネジメントポジションの新設、プロダクトへの開発起案、新たな営業戦略の提言など多様なプロジェクトに関与できる機会があります。
※また国内大手企業が顧客起点での事業成長をし続けるという社会的な意義が大きなチャレンジを共に行うダイナミックさも特徴です。

ユーザベースグループの《The 7 Values》
ユーザベースグループの《The 7 Values》
「経済情報の力で、誰もがビジネスを楽しめる世界をつくる」というパーパスの元、多様なメンバーの力を結集するために、共通の価値観を設けました。
それが The 7 Values です。

【SaaSの変革】
私たちは2023年頭に非上場化し、今後3年～5年での再上場を目指し、構造改革を実施している最中です。昨年から組織変革(プロダクト別の組織から顧客属性別の組織へ)・報酬改革と進めてまいりましたが2024年7月にプロダクト改革を行いSaaSプロダクトをOne Product(=スピーダ)に名称変更することで戦略策定～実行をシームレスにして、経営のスピード向上を図ります。
昨今の急速な技術革新・スタートアップ企業の台頭・環境の変化によってプロダクトやサービスのライフサイクルは急速化し、顧客ニーズの変化は早く多様化することでより複雑化しています。企業が自らの力でスピーディに変化する価値を提供するため、経営コンサルを内製化し「経営スピードを上げる」情報プラットフォームをつくります。

【 組織風土について 】
ユーザベースは「経済情報の力で、誰もがビジネスを楽しめる世界をつくる」というpurpose（ユーザベースの存在意義）と「The 7 Values」(共通の価値観）を根幹の原則とし、最も体現しているメンバーこそが事業を牽引するべきであると考えています。メンバー1人ひとりがビジネスを楽しむことができ、「個性」が活きる組織作りを目指しています。

【 評価制度 】
ユーザベースはメンバー、会社にとってフェアな仕組みと環境づくりを実施おり、
給与・コンピテンシーを会社全体に公開することで情報の透明性とフェアでオープンなコミュニケーションを実現しています。
また、4半期に1度の360度Feedbackと期初のGoal Settingを実施することで、個人の成長をサポートし、同時にパーパスを最速で達成することも目指します。個人が自身の現状を正しく認識し、どの能力を伸ばしていきたいか振り返る機会を設けることで個人の成長と事業の成長を加速化することを実現しています。
ユーザベースグループの《34Promises》
私たちが大事にしているThe 7 Values。人種・国籍・宗教など多様なバックグラウンドを持つメンバーが、言語の壁・習慣の壁を乗り越え共通の理解を持てるようブレークダウンした「31の約束」を制作しました。

【参考記事】
【動画】企業説明会
「エンタープライズセールスの“難しさ”とは 」
～キャリアの中で「成長できた」と思うポイント・エピソードは？～
https://youtu.be/k5sVIOc4Nqw?si=3d7sXmtX9cBJrgPn
再上場のカギとなるのはBig Deal
データ活用、なぜ進まない？ 意思決定と営業の壁を超える術
Dvivisionリーダー光岡の「新CRO思考」
SIer Team leader木部のインタビュー記事
Division leader光岡のインタビュー
その他、お時間あればお目通しください

▼HR Handbook
ユーザベースグループの人事制度の考え方を言語化しています。評価基準やOKR経営、多様な働き方を支える制度などの情報が満載です。

▼産休・育休ハンドブック
ユーザベースグループにおいて安心して産休・育休を取っていただけるよう、知っておいてもらいたい内容をまとめました。産休や育休を取得した実例談も入っています。
▼DEIBレポート2024
ユーザベースは企業バリューのひとつとして、そして解決すべきマテリアリティのひとつとして、「異能は才能」を掲げています。メンバー1人ひとりが才能を発揮して働ける会社にしていくために、DEIB（Diversity, Equity, Inclusion and Belonging）の活動をDEIB Committeeを中心に全社で推進している活動をまとめたレポートです。
▼オフィス紹介動画
丸の内にある本社オフィスの紹介動画です。