外注アート制作進行・エクスジールの求人情報

外注キャラクターイラストの進行管理を行っていただきます。
イラストレーターとのコミュニケーション（メール連絡等）
イラストレーター選定、発注
スケジュール管理
イラスト監修・修正
指示書の作成

背景美術、ステージマップ等の外注管理（発注管理、価格管理/制定、工数管理、品質管理）
アートディレクター補佐（セカンドAD）
マネジメント補佐（セカンドAD）
※背景美術、ステージマップ等のイラスト制作よりも管理業務が優先となります

・イベントバナー制作
・イベントロゴ制作
・ガチャピックアップバナー制作
・背景ジャック制作
・アイテムアイコンイラスト制作
・イラストレタッチ調整
など、2D（UI）デザイン業務

■弊社について
2015年11月に、オンラインゲームの開発・運営を行うメガベンチャーの事業子会社として設立を致しました。
360度VR動画配信サービスをメイン事業とし、教育・ファッション・映画・音楽・観光など様々なイベント・企業・団体と協力し、事業拡大をしています。
「VR動画サービスナンバーワン」を目指し、一人でも多くの方に魅力的なVRコンテンツを提供していくため、人員強化を見据え当ポジションの採用をする運びとなりました。
経営陣直下、営業部門立ち上げの第一人者として、ご活躍頂きたく思っております。

■仕事内容
VRを活用したプロデュース事業を担う「VRPartners事業部」にて、プロデューサーとして、360度VR映像という新たな領域で企画から撮影制作等表現の定着、先方への納品までを一貫して担当いただきます。
また、既存クライアントに加え、新規クライアント獲得を行なっていただき、顧客の課題ニーズをもとにVRを活用したマーケティング、販売促進、業務改善・研修などの新たなサービスを提供し、クライアントのご希望を最大限に叶えることが主なミッションです。
自らの成果が会社の業績だけでなく、VR市場や、将来的にはXR市場に直結する重要なポジションとなりますので、責任を持って業務に取り組む姿勢が求められます。

■業務内容
・クライアント又は広告代理店との折衝
・制作物のクオリティ管理
・360°映像でのWEB番組/PVの企画、制作
・予算管理
・メンバーマネジメント
・自社VR技術、システム、サービスの法人営業
・営業戦略立案と実行
・セールスマーケティング施策（BtoBマーケティング施策）の企画立案と実行

【弊社で働く魅力について】
・会社の成長に直結するポジションなので、経営陣の近くで働ける
・VRで、世の中を動かす「面白い」を創ることができる
・黎明期のVR業界において第一人者になれる
・部門立上げから、組織拡大を経験できる希少なタイミング

業務内容
『龍が如くスタジオ』 タイトルのライセンスアウト（ゲーム開発/コラボ/グッズ）担当者を募集します。
・デザイン、シナリオ、プロモーション素材等の監修
・パートナー企業/関係各部署との折衝
・進行管理
・各種資料作成
・各種アセット管理
・その他、開発にともなって発生する各種業務対応
必須要件
・ゲーム業界勤務経験3年以上
・デザイン又はシナリオ等に関わるクオリティコントロール経験
・スマートフォンタイトルに関する知見（実務、もしくは幅広いプレイ経験可）
・納期意識を高く持ち、主体的に考え、行動できる方
歓迎スキル
・ ゲーム開発経験
・ 『龍が如く』『ジャッジアイズ』シリーズプレイ経験
・ ライセンスアウト案件の監修経験（ライセンサーサイド尚可）
・ グッズ監修経験
・ Adobe系ソフトウェアの使用経験
雇用形態
正社員
※ご経験やスキルに応じ、契約社員での提示となる場合がございます。

この求人案件の募集は終了いたしました

グリーエンターテインメントの核となるアニメ事業、ゲームライセンス事業、マーチャンダイジング事業を推進し、「日本初のIPとゲームで世界を熱狂させる」というミッションを実現するため、事業成長の根幹を支える経営企画・経営管理組織の責任者として事業に伴走いただきます。
事業拡大フェーズにある当社を、経営の視点から牽引し、成長の加速に貢献することが本ポジションのミッションです。
具体的には、経営企画・経営管理組織の責任者（マネージャー）として、以下の広範な業務を主導し、推進していただきます。
■事業推進・戦略立案
・中期経営計画策定のためのKPI設定、データ集計、分析、および各事業部門との連携・調整
・経営陣が参加する経営合宿の企画・準備・進行管理
・中期経営計画に関する各種資料の作成
■経営管理業務（予算・実績管理）
・全社的な予算規律（ルール）の策定と周知徹底
・事業計画および予算策定プロセスにおけるPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）機能としての推進・統制
・全社予算の登録、モニタリング体制の構築
・着地見込み、実績集計および差異分析、経営層への報告
■コーポレートガバナンス・リスクマネジメント
・経営会議、取締役会等の重要会議体の事務局運営（招集、資料準備、議事録作成）
・全社的なリスクマネジメント体制の整備、運用
・必要に応じた事業モニタリング業務の実施
・有事の際のインシデント対応と再発防止策の策定
・グリーコーポレート部門との各種連携