プログラマー・－[非公開企業]－大手系列開発会社の求人情報

・業務用アーケードゲームの開発
・3Dキャラモデル／背景モデル／モーションのディレクション業務

コンテンツ制作におけるプランニング、及び仕様書の作成。

【業務内容】
企画フェーズから、実際のゲームに落とし込む際のプログラマ、グラフィックデザイナー向けの仕様書制作業務

ひとつのプロジェクトに対して、エンジニアやデザイナーといった クリエイターが集合し、チーム体制での開発を行っています。

内製タイトルに関しては各クリエイターの発想によって 世界観やコンテンツの進め方などベースから考えていくこともあるため、 一人ひとりに任される裁量権が広いことが特長です。

・NPCや敵の挙動、ゲームバランスを制御するためのシステムを構築する
・AIシステム開発を主業務として希望していても、そのシステムを利用して作るゲームコンテンツ制作もある程度行う可能性があります。

私たちマイネットは国内初のソーシャルニュースサイトやモバイル集客SaaS等、複数の事業創出を経て、
直近はゲームタイトルを買い取り運営するセカンダリー形式を主軸に事業成長をはかってきました。

ゲーム事業ではゲームタイトルを買い取り運営するセカンダリー形式にとどまらず、
運営だけお任せいただく受託形式、共に運営・開発を行う協業形式など、国内最大数の30本弱のタイトルを様々な形式で運営・開発しています。

※運営タイトル（一部）こちらをご参照ください
https://www.mynet.co.jp/titles?and-taxonomy_titles_category[]=available

累計80本超のゲーム運営で蓄積されたデータ・アセット・ノウハウのシェアリングによる競争力を活かし、
長期運営・長期利益化を可能とするこのビジネスモデルは、多くのゲームメーカー様から引き合いをいただいております。

また、新規事業ではプロリーグ公認の現実連動型ゲーム「ファンタジースポーツ」を展開しており、
ファンの皆様が試合を観戦する日やスポーツそのものを、より楽しみにしてくれるコンテンツを新規開発しています。

職務内容
全社を牽引するエンジニアとして複数プロジェクトの技術をリードし、メンバーの指導・育成によりスキルを向上させ、自身も挑戦し続けることで持続的に成長できるクライアントエンジニアを募集しています。

＜具体的なミッション例＞
・全社共通のPF対応の方針策定やCI/CD環境のクラウド化支援など横断的な技術課題のリード
・新規開発における技術選定／検証、開発方針の策定
・課金障害やクラッシュなど各タイトルで発生する障害の仮説構築・検証・解決
・ネットワークプログラミングや3Dレンダリングの最適化など難易度の高い技術への挑戦
・プロジェクトの進行管理、プロジェクトマネジメントへの関与
・エンジニア職の目標設定、育成環境の改善、評価
・他職種の技術課題の解決支援、3DTAなど職種間を跨ぐスキルの研究開発
・協力会社への技術的なヒアリングや折衝、共同開発のリード

＜業務内容詳細＞
・スマートフォンアプリ開発／プロジェクトの技術支援
　- 開発ディレクション
　- 技術課題解決
・全社技術力の向上
　- コードレビュー
　- 新技術の検証／研究開発
　- アプリ基盤の最適化
・エンジニア組織全体の戦略立案～実行
　- エンジニアメンバーマネジメント、評価、配置
　- エンジニア評価指標の運用・改善
　- 技術ブランディングなど対外活動

＜開発環境＞
※プロジェクト毎に異なる開発環境が多数あるため、社内取り扱い技術の一部を記載します。
クライアント言語　：C#, C/C++, Java, Objective-C
利用ゲームエンジン：Unity, Cocos2d-x
利用ツール　：
- コミュニケーション　Chatwork / Slack
- チケット管理　redmine / Backlog / Confluence
- ソースコード管理　GitHub / GitLab / svn
- CI/CD　Jenkins / Firebase App Distribution
- セキュリティ GameGuard / Appdome / ACE

仕事の魅力
・業界最多を誇るアプリを運営しているため、多種多様な技術を経験できます
・全員がプレイングマネージャーであり、お互いに切磋琢磨すること幅広くスキルを伸ばせます
・未経験の課題への挑戦を評価する環境で自身の経験を縦にも横にも伸ばすことが出来ます
・ご参照：クライアントエンジニア 猪狩 インタビュー
https://note.com/mynet_inc/n/n9d895d169c90
・ご参照：執行役員 CTO 堀越 技術イベント登壇
https://www.youtube.com/live/SiS0WUY9EoI?t=2897s

＜エンジニア評価の仕組み＞
中期／半期の目標設定を行い毎月フィードバックを繰り返すことで、エンジニアとしての専門性・能力に基づく専門職評価を、人事評価と並行して行っています。
専門職評価に関する当社の考え方はこちらをご参照ください▶執行役員 CTO 堀越 インタビュー
https://note.com/mynet_inc/n/nb6161013a78a