【コーポレート】事業法務担当・REALITY Studiosの求人情報

REALITY Studios所属VTuberの出演する番組、音楽ライブの制作をおこなっています。
# 仕事内容
REALITY Studiosで制作する番組コンテンツの配信運営業務を2D・3Dを問わず担当いただきます。
◆業務内容（一例）
・番組制作担当と連携した番組配信における技術設計
・準備、本番日における音声・映像システム運用及びテクニカルディレクター業務
・配信中の音声・映像・配信オペレーション業務
▼REALITY Studios 自社スタジオについて
https://reality-studios.inc/news/20231006/
▼番組例
■天廻てん 3Dお披露目
https://www.youtube.com/watch?v=6ZyQtauuv5g
■ローズ・スイング！生誕祭
https://www.youtube.com/watch?v=EzLVnHeEHXk
# 備考
副業や業務委託としての単発での稼働のご相談など、雇用形態や働き方については面接時に要望をお伺いいたします。
# 会社概要
REALITY Studios株式会社（グリー100%子会社）
代表取締役社長 杉山 綱祐
-事業内容
・多彩なタレントをマネジメント・プロデュースするVTuber事務所の運営を行っています。
-参考リンク
・REALITY Studios株式会社公式サイト (https://reality-studios.inc/)
・REALITY Studios株式会社公式Twitter (https://twitter.com/REALITY_STUDIO_)
※インターン生の募集はしておりません。
# 従事すべき業務の変更の範囲
雇入れ直後の従事する業務と同じ
※「変更の範囲」とは、将来の配置転換などによって変わり得る業務の範囲を指す。
# 有期雇用社員 備考
・更新については、会社が従業員に事前に通知し、従業員の同意を得た上で更新を行うことがあるが、自動更新はしません。
・また、更新の有無は、以下の事情を勘案して判断します。
(1)会社の経営状況
(2)業務の内容又は契約の条件変更の有無
(3)契約期間中の勤務成績、態度又は勤怠状況
(4)業務遂行能力、又は業務効率性
(5)業務の進捗状況
(6)業務量の変更の有無、又は契約期間満了時の業務量
(7)就業規則を含む会社規程の遵守状況
(8)その他上記各号に準じる状況の有無
・雇用契約の期間は、原則として1年を超えないものとし、更新がなされた場合でも、最初に労働契約を締結してから、通算して4年を雇用期間の上限とします。

【REALITY Studios_事業内容】
・多彩なタレントをマネジメント・プロデュースするVTuber事務所の運営を行っています。
・REALITY Studios株式会社公式サイト：https://reality-studios.inc/
・REALITY Studios株式会社公式Twitter：https://twitter.com/REALITY_STUDIO_
【仕事内容】
弊社が掲げるビジョンの実現や経営課題の解決に向けて、自律的にコーポレートの経営企画/管理・経理等の機能・業務を担い、高い視座を持ちながら泥臭い仕事にも向き合える人材を募集します。
◆業務内容 (一例)
・予算策定と予実管理
・各部門における財務モニタリング
・KPIや財務数値に基づく経営意思決定の推進
・経営戦略立案のサポート
・経営陣へのレポーティング など

【RK Music_事業内容】
バーチャルタレントを対象とした音楽レーベル事業・音楽プロダクション事業を行っています。
音楽領域におけるバーチャルタレント(V Singer)の活躍の場を拡大することを目指しています。
・RK Music 公式サイト：https://rkmusic.jp/
【仕事内容】
所属タレントの総勢20名規模への拡大と、数十億円規模の事業成長を見据え、アーティストマネジメント領域を牽引するチームマネージャー候補を募集いたします。
◆業務内容（一例）
・アーティストとの伴奏、ケア
・アーティストのスケジュール、タスク管理
・アーティストに関わる各プロジェクトの進行管理
・社内外との調整や交渉、及び営業
・イベントや案件等の立ち会い
・チームのマネジメント

業務内容
本ポジションでは、日常の経理業務から月次締め、さらには親会社との連携や経営層向けのレポーティングまで、幅広い裁量を持って事業を支えていただきます。
【業務詳細】
・日常経理業務
仕訳入力、伝票処理
入出金・売掛金・買掛金管理
請求書・経費精算の確認
固定資産管理
・月次締め業務
・四半期予算報告
・親会社・グループ会社との確認、調整、問い合わせ対応
・各種経理資料の作成・管理
・会計処理や経理フローに関する社内相談対応
数字の管理にとどまらず、ゲーム・エンタメ業界特有の会計処理（印税・ロイヤリティ等）に触れながら、自らの手で業務フローを改善し、経営への貢献をダイレクトに実感できる非常にやりがいのある環境です。
必須要件
・ゲームまたはエンタメ会社での経理実務経験
・日常経理業務（仕訳、入出金管理、債権・債務管理など）の経験
・月次締め業務の経験
・Excel等を用いた資料作成スキル
・経営層や事業責任者向けのレポーティング経験
尚可要件
・親会社やグループ会社への経理報告資料作成の経験
・業務フローやルールの整備・改善経験
・日商簿記2級以上
・税務、固定資産、印税・ロイヤリティ等に関する知識
求める人物像
・他部門や外部関係者と円滑にコミュニケーションを取れる方
・エンターテインメント（ゲーム・アニメ・グッズ等）が好きで、
変化の早い業界を楽しみながら前向きに取り組める方
・ルーチンワークにとどまらず、自ら課題を発見し、業務フローの改善や
効率化を提案・実行できる方
・正確性とスピード意識を持って責任感強く完遂できる方
サイバーエージェントグループについて
メディア事業・インターネット広告事業・ゲーム事業等多くのインターネットサービスを展開中。
サイバーエージェントグループHP
ゲーム・エンターテイメント事業部（SGE）について
SGE＝Smartphone Games & Entertainment。約1700名。子会社7社で構成する事業部。
スマホゲームを主軸に、NFT・DX・グッズ企画・EC・グローバルマーケティング事業を展開。
ゲーム・エンターテイメント事業部（SGE）HP
公式Facebook
▼特徴① 豊富なパイプライン・新規事業へのチャレンジ
運用・開発タイトル多数／ゲーム以外の新規事業多数。
人気IPや、自社オリジナルのタイトルを含めパイプラインが豊富です。
▼特徴② 適材適所の人材戦略・抜擢文化
新卒・中途・年齢・立場に関わらず、事業環境の変化・個人の成長ビジョンに合わせて、
積極的でポジティブな配置転換や新規ミッションの開発、昇格等を実行。
入社3年での技術責任者への抜擢や、企画職（ディレクターやプロデューサー）への挑戦等有り。
▼特徴③ SGEグループでのタイムリーな組織連携
各社間の垣根なく、年間で50以上開催されるナレッジ共有会・勉強会や、
組織活性イベントの開催等、シナジーを生み出すための多様な取組みが多数。
サムザップについて
サイバーエージェント ゲーム・エンタメ事業部（SGE）にて、
開発力・運用力・収益性等でリードする中核企業の1社です。
サムザップHP
公式ブログ
エンジニアブログ
S-vision studio
▼運用サービス
「呪術廻戦 ファントムパレード」 TVアニメ『呪術廻戦』初のスマホゲーム
「真 戦国炎舞 -KIZNA-」 2013年リリース ロングランヒットのオリジナルタイトル
※複数本の新規タイトルも鋭意開発中です。

【募集背景】
bitFlyer Holdingsは、暗号資産・ブロックチェーンという極めて不確実性が高く、かつ規制・テクノロジー・金融が複雑に交差する領域において、グローバル規模での持続的成長を目指しています。

国内外での事業拡大、複数国にまたがる規制対応、プロダクト・事業ポートフォリオの高度化、IPOを見据えたガバナンスおよび資本市場対応など、経営判断の難易度は年々高まっています。

こうした環境下において、経験や勘に依存しない、データと数理に裏付けられた戦略意思決定を経営の中核に据えることが、当社の競争優位性を左右する重要なテーマとなっています。

本ポジションでは、経営陣の一員として、経営戦略と高度な分析・モデリングを融合させ、bitFlyerの意思決定そのものを設計・進化させるCSO（最高戦略責任者）を募集します。

【業務内容】
■グループ全体の中長期経営戦略および成長シナリオの策定・実行
　　市場・競合・規制・技術動向を踏まえた複数の戦略シナリオ構築
　　定量モデルに基づく戦略オプションの評価および意思決定支援
■経営意思決定を支える分析基盤・KPI設計の高度化
　　事業・プロダクト・財務データを統合した分析フレームの設計
　　経営判断に直結するKPI体系の構築とモニタリング
■新規事業・事業ポートフォリオ戦略の立案および推進
　　新規事業・投資案件における事業性評価、リスク分析
　　既存事業の構造分析および資源配分最適化
■M&A、戦略的提携、資本政策に関する戦略立案および実行支援
　　投資・買収候補の定量的評価、デューデリジェンスの統括
　　PMIを含む統合戦略の設計
■CEOの戦略パートナーとしての役割
　　取締役会・経営会議における戦略的インサイトの提供
　　経営陣との議論を通じた意思決定品質の向上
■全社横断の戦略プロジェクトの主導
　　事業部門、プロダクト、財務、法務、テクノロジー組織との連携
　　戦略思考・データドリブン文化の浸透

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

※CEO/創業者の側近として、その時々で重要度の高い課題をお任せします。以下は一案です
・経営戦略、事業計画の策定
・コーポレートアクション（資本政策、IPO、M&Aを含む）に係る業務
・経営会議/取締役会向け資料作成および各会議体の運営
・プロジェクトの組成と推進
法規制対応、業務改善、コスト改善、その他重要案件
・CEOの社内外の業務支援（例：社外での講演活動の支援、部署横断で必要となる臨時議論のファシリテーションなど）