経営企画室長候補・カバーの求人情報

仕事内容
■概要
世界最大級のVTuber事務所「ホロライブプロダクション」を展開し、グローバル規模で急成長を続ける当社にて、全社の生産性を抜本的に向上させる「ビジネスアーキテクト（業務AI/DX推進）」を募集します。
本ポジションのミッションは、事業の急拡大に伴いスピード優先で構築された各部署の「個別最適」な業務プロセスを、全社視点での「全体最適」へと再構築することです。単なる現場の業務改善にとどまらず、経営陣やCTO室などの経営層と直接連携しながら、全社レベルのAI導入・DX戦略の企画から実行までを牽引していただきます。トップダウンの意思決定を促しながら、ダイナミックに会社を変革していく非常に裁量とインパクトの大きなポジションです。
タレントサポート、グッズ・ライブ制作から開発まで多岐にわたる事業ドメインにおいて、現場からの相談を待つのではなく、プロアクティブに潜在課題を発見する姿勢を求めています。解決策はシステムやAIの導入に限りません。運用フローの変更や不要ルールの撤廃など、手段に縛られずゼロベースで「攻めの業務改革」をリードできる、課題解決能力に長けた方をお待ちしています。
■主な利用ツール
Notion, Slack, Google Workspace, Claude, Okta
■業務内容
【1. 業務プロセスの可視化と標準化（BPR）】
各部門へのヒアリングを通じて現状（As-Is）の業務フローを整理し、根本的な課題を特定。改善後のプロセス（To-Be）を設計・可視化・標準化し、組織全体への定着までを推進します。事業の急成長に伴い発生している各部署の「個別最適」な運用を、全社視点の「全体最適」へと再構築する重要な役割を担います。
【2. 全社AI活用の推進とガバナンス構築】
全社の生産性を飛躍的に高めるAI活用施策を企画・推進します。具体的には、生成AI等が当社固有の文脈や業務知識を正しく解釈できるよう、社内に散在するナレッジやデータの集約・構造化（AI活用基盤の整備）を進めます。また、情報漏洩等のリスクを抑えるガイドライン策定や社内教育を行い、「攻め」と「守り」を両立させた全社活用の仕組みを経営陣やCTO室と連携して構築します。
【3. 全社データ・業務基盤の整備】
全社課題の優先順位に基づき、部門を超えて「データ」と「業務」がシームレスにつながる仕組みづくりを行います。具体的には、タレント・商品・取引先・契約等の主要データを全社共通で活用するための「マスターデータマネジメント（MDM）」や、申請・承認・情報連携プロセスの共通化・統制（ワークフロー基盤の最適化など）を推進します。
必須スキル
・業務・ITコンサルタント、またはSIer等における業務改善・DXプロジェクトの推進経験
・業務フローの可視化、課題抽出からソリューション提案・改善までを一貫して行った経験
・AIやテクノロジー領域への強い関心・知識（※解決の引き出しとして知見を持っていること）
歓迎スキル
・急成長企業等において、個別最適から全体最適への業務変革を主導した経験
・全社的なAI導入・推進、またはAIガイドライン策定・社内啓蒙の経験
・マスターデータマネジメント（MDM）やデータガバナンスの設計・構築経験
・クリエイター、エンジニア、事業部門など異なるバックグラウンドを持つステークホルダーとの折衝・コミュニケーション経験
求める人物像
・当社のMISSION/VALUEに共感いただける方
・事業の成長フェーズを捉え、個別最適に留まらず「全体最適」の視点で思考・行動できる方
・特定の手段に固執せず、「何のための業務か？（Why）」から思考をスタートできる方
・未整備な環境や曖昧な状態を楽しみ、自ら構造化して前に進められる方
・セキュリティ・リスク管理（守り）を担保しつつ、利便性・生産性（攻め）を最大化するバランス感覚を持てる方
・各部署の事情を踏まえ、円滑なコミュニケーションで適切な回答や提案ができる方
組織について
現在は、従来のITインフラ整備やヘルプデスクといった「守り」の役割から、全社の業務改革やAI活用を推進する「攻め」の組織へと、大きく役割を拡張している転換期にあります。
部署の垣根を越えてフラットに議論ができる風通しの良い組織風土であり、新しい技術トレンドに敏感で自らキャッチアップを行うメンバーが揃っています。
今回ご入社いただく方には、既存の枠組みにとらわれることなく、DXやAI推進といった新たな専門性を持つコアメンバーとして、自律的にプロジェクトを立ち上げ、全社の変革をリードしていただくことを期待します。

仕事内容
■概要
VTuberプロダクション「ホロライブプロダクション」のイラストレーターとして、
イラストの調整、衣装デザイン、イラスト制作などのお仕事です。
■業務内容
当社既存VTuberの衣装イラスト等制作における
・グッズ、イベントのキービジュアル作成
・衣装アクセサリー制作
・イラストレタッチ、フィードバック画像作成
必須スキル
・ご自身でのイラスト制作スキル（趣味/実務問わず）
・イラスト制作のポートフォリオやリンクのご提出が可能な方
歓迎スキル
・ゲームやVTuber業界イラストレーターとしての実務経験
・チームリーダー経験
・イラスト監修経験
・VTuber業界へのご興味、知見
・キャラクターやファン、世界観を理解し、ニーズにあったイラストを考えることができる方
求める人物像
・当社のMISSION/VALUEに共感いただける方
・チームワークを大切にできる方
・雑務や細かい仕事にもしっかり取り組める、素直で誠実な方

仕事内容
■概要
VTuber事務所「ホロライブプロダクション」のセールスプランナーとして、総合広告代理店に対し、マーケティング課題のソリューション営業を行っていただきます。
単なる広告枠の販売に留まらず、オフライン・オンラインを横断した大規模なメディアミックス企画を通じて、VTuberという独自のIPを武器に、ゼロから新しいマーケットを創出することに尽力いただきます。

■業務内容
・大手総合代理店に対する自社IPを活用した企画提案およびコンサルティング営業
・単発のタイアップに留まらず、中長期的なブランディングに寄与するパートナーシップの構築
・マーケティングプランの構築および企画提案
・プロジェクトの進行管理

仕事内容
部門マネジメント と育成
経理/財務に携わる業務全般
月次、四半期、年次決算の管理
財務戦略の立案、予算、資金管理、資金調達
予算の策定・管理・分析
会計システム導入の推進
人材要件
【必須】
経理/財務の実務経験が8年以上
管理職経験(マネジメント3～5名以上を想定)
経理財務に関わるシステム導入～運用経験がある方
【歓迎 】
ITサービス・BPO業界での経理担当ご経験者
有資格者（公認会計士、税理士、簿記検定等）
【求める人物像】
社内外の関連当事者と連携しながらプロジェクト推進ができる方
物腰が柔らかく、様々な意見に対し傾聴できる方
柔軟性があり環境変化に対応できる方
リーダーシップをもって組織を牽引できる方

【コーポレート】法務
業務内容
法務・コンプライアンスグループにて、法務業務全般をお任せします。
契約書審査、作成、交渉
契約の履行、遵守に関する助言
新規事業や施策に関する法的アドバイス
社員に対する法務・コンプライアンスに関する教育、啓蒙
サービス利用者からの問合せ対応に係る法務面でのサポート、紛争対応サポート
M＆A後のジョイン企業の法務領域におけるPMI
※契約書の種類：売買、代理店、秘密保持、業務・役務・製造・加工委託、請負、賃貸借、使用貸借、技術ライセンス、共同開発など
◆仕事のやりがい
ルーティーン業務ではなく、前例のない課題に対して、法務の立場から解決策を提示し実行していただくことで、会社の核となる活躍をすることができます。特に、M＆A後の法務領域におけるPMIはジョイン企業の責任者クラスの方々と連携し、新たなグループ成長に向けた体制変革をリードしていくことができるため、やりがいのあるポジションです。
また、事業部サイドと協力し、より良いサービスを提供するための提言をするなど、事業に密接した仕事です。社内外と折衝する場面も多々あるため、それぞれの立場や気持ちを理解しながら伴走する存在になっていただくことを期待します。
応募資格
◆必須スキル/経験
事業会社での企業法務経験
◆歓迎スキル/経験
IT・Web業界でのご就業経験（職種問わず）
弁護士など、士業の資格をお持ちの方
M&A、業務提携に関する業務経験
知財関連の知識・経験
◆求める人物像
自ら考え、主体的に行動ができる方
仲間を大切にしながらチームで仕事ができる方
新しい領域の業務にも楽しんで取り組める方
課題解決に向け、関係者と協力しながら物事を推進できる方

担当セクションの採用にコミットするリクルーターを募集！

業務内容
特定のセクション、ポジションにおける選任担当として、戦略・施策の立案から実行まで採用に関わる一連の業務をお任せいたします。

＜具体的な業務内容＞
戦略／施策の立案
人員計画から採用目標、採用戦略を考え、計画的な人材供給を実現するための計画や施策を立案いただきます。
具体的な採用手法の企画・実行
採用戦略や計画から最適な企画を考え、実行いただきます。「採用」という手段に固執せず、様々なアプローチで課題解決を行っていただきます。

＜業務の魅力＞
①本気で良い組織を創りたいと考えている経営陣
ビジョンやミッションに沿った事業活動をする上で、良い組織づくりは欠かせません。
「人が大事」「組織が大事」と掲げられた企業は多くありますが、本気でそこに経営陣がコミットメントしているケースは決して多くはありません。
当たり前ですが、人事だけで良い組織をつくることはできません。
経営というリーダシップがあり、そこに良い人事組織があるから、良い組織がつくられると考えています。

②人事として効率的にキャリアを広げられる
人事組織は機能別に縦割りになっていることが多く、人事としてエキスパートを目指す場合、「採用→研修→制度」といった流れで、一つ一つステップアップしていく事例がほとんどです。
本来的には、採用や研修、採用や制度設計は有機的に繋がっており、連携して設計していく方が、一貫性がある、良い従業員体験を提供できます。
弊社はバックオフィスがワンチームとなり、課題解決を実行していくため、採用担当でありながらも研修や制度設計に関わっていくことが可能です。
人事のキャリア形成において、幅広い領域を同時に広げられるカラパレはとても稀有ですし、魅力的な環境かと思います。

③チームで働く
人事組織は縦割りが多いため、チームで働くという感覚を得にくい職種でもあると思っています。カラパレのバックオフィスでは、できる限り担当領域を超えた情報共有や議論の場を設けています。
また、バックオフィスとしての視座を上げたり、知見を得る機会を設けたり、バックオフィスが会社にとってどうあるべきか、など大きな概念レベルの議論を行ったりもします。良い組織づくりを人事自らが仮説検証しながら、会社へ還元していくスタイルを目指しています。

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