【大阪】プロデューサー・－[非公開企業]－スマホ系パブリッシャーの求人情報

プロジェクト全体を見渡しながら、人・モノ・金の管理を行う役割です。
具体的には進捗管理、各所相談からの問題解決、予算管理やメンバーの アサイン相談に至るまで幅広い業務をこなします。

受託開発や受託運営も行っている為、クライアントとのやり取りにおける交渉窓口としてもご活躍頂きます。
メンバーの作業内容やプロジェクトの状況を把握し「作品をリリースする」ことを担保する立場をお任せします。

・進捗／工数管理、問題発生時の相談／提案／解決
・問題発生を未然に防ぐ施策の実行
・窓口としての交渉／営業
・スタッフアサインに関する相談／提案 等

入社後まずは既存タイトルの運用・開発に関わっていただきます。
要件定義から詳細設計まで、チームのメンバーと考えながら仕様を決定していくチーム制なので、個性を活かせる環境です。

・プログラミング
・システム・データベースの仕様や設計
・イベントリリース前のテスト 等

ひとつのプロジェクトに対して、エンジニアやデザイナーといった クリエイターが集合し、チーム体制での開発を行っています。

内製タイトルに関しては各クリエイターの発想によって 世界観やコンテンツの進め方などベースから考えていくこともあるため、 一人ひとりに任される裁量権が広いことが特長です。

グリーエンターテインメントの核となるアニメ事業、ゲームライセンス事業、マーチャンダイジング事業を推進し、「日本初のIPとゲームで世界を熱狂させる」というミッションを実現するため、事業成長の根幹を支える経営企画・経営管理組織の責任者として事業に伴走いただきます。
事業拡大フェーズにある当社を、経営の視点から牽引し、成長の加速に貢献することが本ポジションのミッションです。
具体的には、経営企画・経営管理組織の責任者（マネージャー）として、以下の広範な業務を主導し、推進していただきます。
■事業推進・戦略立案
・中期経営計画策定のためのKPI設定、データ集計、分析、および各事業部門との連携・調整
・経営陣が参加する経営合宿の企画・準備・進行管理
・中期経営計画に関する各種資料の作成
■経営管理業務（予算・実績管理）
・全社的な予算規律（ルール）の策定と周知徹底
・事業計画および予算策定プロセスにおけるPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）機能としての推進・統制
・全社予算の登録、モニタリング体制の構築
・着地見込み、実績集計および差異分析、経営層への報告
■コーポレートガバナンス・リスクマネジメント
・経営会議、取締役会等の重要会議体の事務局運営（招集、資料準備、議事録作成）
・全社的なリスクマネジメント体制の整備、運用
・必要に応じた事業モニタリング業務の実施
・有事の際のインシデント対応と再発防止策の策定
・グリーコーポレート部門との各種連携

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【プロジェクトマネージャー】＼世界No.1ヒットを記録したゲームの運営・開発／

▼『開発チームのパフォーマンスを最大化させ、より面白いコンテンツを創出する醍醐味』
あなたには当社のゲーム開発プロジェクトにおける進行管理業務をお任せします。
世界トップクラスの人気を誇る大規模なゲームタイトルのプロジェクトマネージャーだからこそ、様々な著名クリエイターと関わる機会があり、非常にやりがいのある環境です！

▼特徴
・国内だけでなく、海外でもトップクラスのヒットタイトルを生み出している企業です。
・2020年4月より在宅勤務を恒久的に制度化！ 「ホームスタイル」を基本とするハイブリッド体制で、柔軟かつ多様な働き方と業務管理を両立しています。
・各種手当（リモートワーク手当や家賃補助など）や全社員へのiPad支給、コミュニケーション活性化制度など福利厚生も充実しており、働きやすい環境です。

▼入社後のキャリアパス
能力に応じた仕事をお任せしますので、経験が浅い方には庶務周りから、経験豊富な方には即戦力としてマネジメントの現場で活躍していただきます。
ゆくゆくは自らが先頭に立ちプロジェクトを進行させられる人材を目指していただきます。

▼所属部署について
所属していただく『ゲーム事業部』では、スマートフォン向けのアプリ開発を中心に、IPを使用したコンテンツの開発・運営やPC、コンシューマー機向けのゲーム開発なども行っています。

■仕事内容
【具体的な業務内容】
・スケジュール、タスクなど進捗管理に関する業務
・ディレクターの補佐
・外部折衝や窓口業務
・各種書類作成業務

代表取締役CEO直下にて、複数動きだそうとしている新規事業の立ち上げ〜グロースまでをお任せいたします。
＊新領域の顧客の徹底観察を行って高い解像度を持つことと、事業立ち上げに必要なことであれば何でも学びながら実行していく姿勢を前提とします。「誰に何の価値を提供するのか」という顧客価値を常に思考の起点に、顧客の熱量を重視したアプローチを行います。

例
新規事業開発を取りまとめるプロジェクトリード
外部取引先との営業、交渉（場合によっては資本提携やM&Aも活用可）
ビジネスモデルとユーザー体験の設計
契約や規約などの基礎設計
初期顧客にどう届けるか / 使い続けてもらうかの広義のマーケティング
徹底的な実行と顧客の観察（データ分析を含む）